- •1. Определение информационной технологии. Информационная технология решения экономических задач.
- •2. Этапы развития информационных технологий.
- •3. Определение информационной технологии. Обеспечивающие и функциональные ит.
- •4. Определение информационной технологии. Классификация ит в зависимости от типа обрабатываемой информации.
- •5. Определение информационной технологии. Классификация ит по типу пользовательского интерфейса.
- •6. Методология использования ит.
- •7. Виды ит (ит обработки данных).
- •8. Виды ит (ит управления).
- •9. Виды ит (ит автоматизации офисных работ).
- •10. Виды ит (ит поддержки принятия решения).
- •11. Виды ит (ит экспертных систем).
- •12. Методы обработки информации в управленческих решениях.
- •13. Цель и особенности этапа «Выбор решения»
- •14. Коммуникационные технологии.
- •15. Коммуникационные каналы.
- •16. Автоматизированное рабочее место (арм). Общие понятия.
- •17. Сетевые технологии. Деление сетей по способу передачи информации.
- •18. Характеристика текстовых процессоров.
- •19. Текстовый процессор ms Word. Особенности форматирования.
- •20. Работа со списками, сносками, колонками в текстовом процессоре.
- •21. Характеристика табличных процессоров.
- •22. Формат представления данных в процессоре электронных таблиц (на примере ms Excel).
- •23. Обработка данных в ms Excel (сортировка, фильтры).
- •24. Обработка данных в ms Excel (формулы, встроенные функции).
- •25. Построение диаграмм. Виды диаграмм.
- •26. Работа с функциями в ms Excel. Математические функции.
- •27. Работа с функциями в ms Excel. Статистические функции.
- •28. Работа с функциями в ms Excel. Функции «Дата и время».
- •29. Работа с функциями в ms Excel. Текстовые функции.
- •30. Работа с функциями в ms Excel. Логические функции.
- •31. Работа с функциями в ms Excel. Функции работы с бд.
- •32. Характеристика графических процессоров. Примеры. Возможности.
- •33. Гипертекстовая технология.
- •34. Технология мультимедиа.
- •35. Internet/Intranet-технологии.
- •36. Информационные технологии электронного бизнеса.
- •37. Информационные технологии мобильных устройств.
- •38. Концепции управления информационными технологиями и системами.
- •39. Стратегии информационных технологий.
- •40. Методология CobIt
8. Виды ит (ит управления).
Виды ИТ:
ИТ обработки данных
ИТ управления
ИТ автоматизации офисных работ
ИТ поддержки принятия решения
ИТ экспертных систем
ИТ управления – цель удовлетворение информационных потребностей компаний, ответственных за принятия управленческих решений. Задачи менее структурированы по сравнению с ИТ обработки данных. Используемая информация носит обобщённый характер и содержит данные о прошлом, настоящем и вероятности будущего.
Данная ИТ решает следующие задачи:
Оценивает планируемое состояние объекта управления.
Оценивает отклонение от планируемого состояния.
Выявляет причины отклонений
Производит анализ возможных действий и решений.
Технология направлена на создание отчётов, которые могут носить обобщённый характер. На основе этой технологии реализуется управление по отклонениям, т.е. управленческое решение принимается в том случае, если отклонение произошло. На основе этого формируются требования к отчётам:
Отчёты формируются только в том случае, если отклонение произошло
Данные в отчёте должны быть отсортированы по значению критического для данного отклонения показателя. Все отклонения учитывают в одном отчёте, чтобы упростить выявления зависимости между ними.
В отчёте обязательно фиксируются количественное отклонение от нормы.
9. Виды ит (ит автоматизации офисных работ).
Виды ИТ:
ИТ обработки данных
ИТ управления
ИТ автоматизации офисных работ
ИТ поддержки принятия решения
ИТ экспертных систем
ИТ автоматизации офисных работ
Назначение: организация и поддержка коммуникаций как внутри коммуникационных процессов, так и с внешней средой на базе средств вычислительной техники и других средств передачи и обработки информации.
10. Виды ит (ит поддержки принятия решения).
Виды ИТ:
ИТ обработки данных
ИТ управления
ИТ автоматизации офисных работ
ИТ поддержки принятия решения
ИТ экспертных систем
ИТ поддержки принятия решения.
Целью является принятие решения в результате итерационного процесса, в котором участвуют СППР и человек, принимающий решения, который задаёт входные данные и оценивает полученный результат.
Итерационный процесс:
Окончание итерационного процесса всегда происходит по воле человек.
Особенности данного вида ИТ:
Ориентация на решения слабо структурированных задач.
Сочетания традиционных методов доступа и обработки компьютерных данных с возможностями математического моделирования и методами решения задач на их основе.
Направленность на непрофессионального пользователя.
База моделей представляет описания и оптимизацию некоторого объекта или процесса. Первые модели используются для финансового анализа. В дальнейшем появились модели, позволяющие описывать ситуацию «что будет если» и «как сделать чтобы»
Все существующие модели на сегодняшний день делят на 4 класса:
Стратегические модели. Используют для высших уровней управления, например, при решении задач анализа рынка сбыта. Горизонт управления таких моделей от 2 до 5 лет. Модели носят описательный характер.
Тактические модели. Используют для среднего звена управления, например, для финансового планирования. Горизонт управления от 1 месяца до 2 лет. Такие модели носят оптимизационный и универсальный характер.
Оперативная модель. Используется для среднего звена управления, а также очень часто используют на низших уровнях управления. Например, при решении задач запасами, ведения клиентских счетов.
Математические модели – это системы моделей, реализующая математические методы.