69.Резервы роста производительности труда, их квалификация

Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности экономии затрат труда.

Степень использования резервов влияет на уровень производительности труда. Каждый вид резервов можно рассматривать относительно определенного фактора, а всю совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов.

Существуют и другие классификации резервов, например на резервы улучшения использования рабочей силы (живого труда) и резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов (овеществленного труда). К первой группе относятся все резервы, связанные с вопросами организации, условий труда, повышения дееспособности работников, структуры и расстановки кадров, создания организационных условий для бесперебойной работы. Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов как по мощности, так и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива.

Другой признак классификации резервов - источник их возникновения. По этому признаку различают резервы общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

Общегосударственные резервы и их использование оказывают влияние на рост производительности труда во всей национальной экономике. Это резервы, связанные с размещением предприятий, рациональным использованием занятости населения.

Региональные резервы - это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.

Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

Отраслевые резервы - это возможности роста производительности труда, характерные для предприятий конкретной отрасли экономики.

Внутрипроизводственные резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. По признакам возможностей использования резервы делятся на резервы запаса и резервы потерь. Еще не внедренные передовые методы труда - это резервы запаса; потери рабочего времени, брак, перерасход топлива относятся к резервам потерь.

По срокам использования резервы делятся на текущие и перспективные.

Текущие резервы предполагается использовать в течение месяца, квартала, года - в зависимости от реальных возможностей предприятия.

Перспективные резервы - такие, для реализации которых в ближайшее время у предприятий нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через год или большее количество лет.

Для использования резервов на предприятиях разрабатывают планы организационно-технических мероприятий, в которых указывают виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты на это, сроки проведения работ, ответственных исполнителей.

78. Научная организация труда, ее функции

По своему значению научная организация труда представляет собой фактор экономической эффективности предприятий, так как она направлена на экономию рабочего времени, снижение издержек производства. НОТ также способствует снижению заболеваемости и травматизма на производстве, повышению работоспособности людей, приводит к повышению содержательности и привлекательности труда, что положительно влияет на состояние персонала предприятия.

Функции:

1)Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая, направленная на экономию рабочего времени, сырья, материалов, энергии, то есть ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания.

2) Оптимизирующая функция, которая проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда передовому уровню технического оснащения производства. Оптимизация необходима в достижении научной обоснованности норм труда и уровня интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его результатам.

3) формирования эффективного работника, которая означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения их квалификации.

4) Трудощадящая функция, проявляющаяся в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рациональных режимов труда и отдыха, в использовании режимов гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физически нормальной величины.

5)гармонизации труда, которая направлена на согласование физических и умственных нагрузок, испытываемых работниками, на преодоление однобокости труда, создание полноценных условий для гармоничного развития человека на производстве.

6)возвышения труда - чрезвычайно важная функция организации труда в цивилизованном обществе.

7)повышения культуры производства организационными средствами: созданием эстетически привлекательной производственной среды, рациональной организацией рабочих мест, развитием демократического стиля управления людьми

8) Воспитательная и активизирующая функции, которые направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.