Задача №3

Розрахувати показники руху персоналу для підприємства, кадровий склад якого характеризується наступними даними:

а) середньооблікова чисельність працівників за рік – 2600 осіб;

б) прийнято на роботу протягом року – 480 осіб;

в) звільнилось протягом року:

• у зв’язку з виходом на пенсію, в армію, у відпустку в зв’язку з вагітністю, пологами і для догляду за дитиною та на навчання – 138 осіб;

• за власним бажанням – 214 осіб;

• за прогули та інші порушення трудової дисципліни – 28 осіб.

Розв’язання

До основних показників руху персоналу належать:

• К(пр) – коефіцієнт обігу за прийомом

• К(зв) – коефіцієнт обігу за звільненням

• К(заг) – коефіцієнт загального обігу робочої сили

• К(зам) – коефіцієнт заміни кадрів

• К(пл) – коефіцієнт плинності кадрів

К(пр) = ЧР(зам)/ЧР(со) * 100% = 480/2600 * 100% = 18,46%

К(зв) = ЧР(зв)/ЧР(со) * 100% = 138/2600 * 100% = 5,3%

К(заг) = (ЧР(пр) + ЧР(за))/ЧР(со) * 100% = (480 + 138)/2600 * 100% = 23,77%

К(зам) = ЧР(зам)/ЧР(со) * 100% = 138/2600 * 100% = 5,3%

ЧР(зам) = ЧР(зв), оскільки ЧР(зв) < ЧР(пр)

К(пл) = ЧР(пл)/ЧР(со) * 100% = 242/2600 * 100% = 9,3%

Задача №12

1. Визначимо коефіцієнт плинності кадрів за формулою:

К_пл =ЧР_пл/ЧР_{со *} 100 % ,де ЧР_пл. – чисельність працівників, що звільнилися за власним бажанням без поважних причин та в наслідок порушення трудової дисципліни; ЧР_со - середньооблікова чисельність персоналу. Тоді,

К_{пл =} 196 +13 / 6653 = 3, 14 %.

Отже, можна зробити висновок, що на підприємстві існує нормальна плинність кадрів (3,14% знаходиться в межах 5%, що вважається за норму).

Задача №4

Виробнича організація веде пошук кандидатів на вакантну посаду. На вакантну посаду претендує кілька кандидатів (А, Б, В, Г). Організація-роботодавець розробила вимоги до кандидатів на посаду, які є підставою для оцінювання кандидатів під час відбору. Організація також має результати оцінювання кандидатів, проведеного як самою організацією, так і спеціалізованими закладами. Дані про результати оцінювання кандидатів на вакантну посаду подані в таблиці.

Показники оцінювання	Коефі-цієнт ваго-мості	Дані значно вищі за норму	Дані вищі за норму	Дані відповідають нормі	Дані нижчі за норму
Повна вища економічна освіта	0,08		Д	А, Б, В, Г
Знання іноземних мов	0,09			А, Б, Г	В, Д
Досвід професійної роботи не менше 3-х років на керівній посаді	0,07	А, В, Д	Б		Г
Спеціальні знання у галузі менеджменту	0,10	А, Б	Г, Д	В
Логіко-аналітичні здібності	0,07	А, Г	Б, В	Д
Організаційні здібності	0,08	Б, Д	А	В, Г
Особиста ініціатива	0,09	А, В	Г, Д	Б
Вміння приймати рішення	0,12		А, В, Д	Б, Г
Контактність і комунікабельність	0,04	Д	Б, В	А, Г
Відповідальність	0,08	А, Б	В, Д	Г
Працелюбність	0,07		А,В	Б, Д	Г
Прагнення до нововведень	0,11		А, Б	В, Д	Г

Використовуючи результати досліджень кандидатів, визначити кому з претендентів організація віддасть перевагу.

Розв'язок:

В данній задачі ми вирішили надати параметрам оцінки кожного з показників відповідні бали(дані значно вищі за норму-5, дані вищі за норму-4,дані відповідають нормі-3,дані нижчі за норму-2)і перемножити їх з відповідним коефіцієнтом вагомості кожного з показників оцінювання по кожному з претендентів і визначили таким чином кому з них організація надасть перевагу.

Отже підраховуємо ступінь відповідності нормам показникам оцінювання по кожному з кандидатів:

„А”=0,08*3+0,09*3+0,07*5+0,10*5+0,07*5+0,08*4+0,09*5+0,12*4+0,04*3+

+0,08*5+0,07*4+0,11*4=0,24+0,27+0,35+0,5+0,35+0,32+0,45+0,48+0,12+0,4+

+0,28+0,44=4,2

„Б”=0,24+0,27+0,28+0,5+0,28+0,4+0,27+0,36+0,16+0,4+0,21+0,44=3,45

„В”=0,24+0,18+0,35+0,3+0,28+0,24+0,45+0,48+0,16+0,32+0,28+0,33=3,61

„Г”=0,24+0,27+0,14+0,4+0,35+0,24+0,36+0,36+0,12+0,24+0,14+0,22=3,08

„Д”=0,32+0,18+0,35+0,4+0,21+0,4+0,36+0,48+0,2+0,32+0,21+0,33=3,76

Отже, підрахувавши дані по кожному з кандидатів ми ачимо,що найбільш відповідним кандидатом на вакантну посаду є кандидат”А”.Йому фірма і повинна надати перевагу.