6. Показатели эффективности внедрения нормального баланса.

1. Коэффициент рабочего времени по фактическому балансу

К_исп^ф = (Т_см - Т_п^ф) / Т_см

К_исп^ф = (480 - (21 + 25 + 7 + 3)) / 480 = 0,833 = 88,3 %

2. Коэффициент использования рабочего времени по нормальному балансу

К_исп^н = (Т_см - Т_п^н) / Т_см

К_исп^н = (480 - 21) / 480 = 0,956 = 95,6 % - использование рабочего дня в проектируемом балансе возросло по сравнению с фактическим на 7,3 % (95,6 – 88,3)

3. Коэффициент уплотнения рабочего дня

К_упл = (Т_л – Т_доп) / Т_см * 100%

К_упл = ((54 - 3) / 480) * 100% = 10,6 % - дополнительное время, за которое будет получена дополнительная продукция.

4. Прирост производительности труда

∆П = К_упл / (100 - К_упл) * 100%

∆П = 10,6 / (100 – 10,6) * 100 = 11,9 % - каждый работник приносит 1 млн. 119 руб. на единицу дохода, т. е. доход приносит 1 работник больше на 11,9 %.

Хронометраж изучает затраты оперативного времени на выполнение конкретной операции. Цель – выявление резервов роста производительности труда за счет совершенствования методов труда и способов выполнения операции.

Хронометраж проводится в 4 этапа:

1. Подготовка к наблюдению.

2. Проведение наблюдения. С помощью точных измерителей времени записывается продолжительность приема в хроноряд.

Хроноряд – это горизонтальный ряд продолжительностей приема.

3. Обработка результатов наблюдения

а) Из хроноряда исключают ошибочные или случайные замеры.

б) Каждый хроноряд проверяется на устойчивость.

К_у = t_max / t_min

Ряд считается устойчивым, если полученный коэффициент меньше нормативного.

в) Определяется среднее арифметическое каждого хроноряда. Получаемые величины будут являются продолжительностями исследуемых приемов операций. Продолжительность всей операции определяется суммированием продолжительности по каждому приему.

4. Анализ результатов измерения. На этом этапе составляется описание способов выполнения операций. Определяется прирост производительности труда за счет лучшего способа выполнения операции.

∆П = t_оп^ф / t_оп

где t_оп^ф – фактически затраченное оперативное время на операцию, t_оп – установленный после хронометража норматив по оперативной работе на операцию.

7. Сетевое планирование и управление.

Предшествующее событие	Код (шифр) работы	Продолжитель-ность работы	Раннее начало	Ранее окончание	Позднее начало	Позднее окончание	Общий запас	Частный запас	Дата раннего начала
		, дни	, дни	, дни	, дни	, дни	R	r	Определяется после привязки рабочих дней графика к календарным датам
-	1-2	3	0	3	1	4	1	0
-	1-3	2	0	2	2	4	2	1
-	1-4	9	0	9	0	9	0	0
-	1-5	7	0	7	2	9	2	2
1	2-3	0	3	3	4	4	1	0
1	2-5	3	3	6	6	9	3	3
1	2-7	5	3	8	16	21	13	13
1,2	3-5	5	3	8	4	9	1	1
Продолжение таблицы
1	4-5	0	9	9	9	9	0	0
1,2,3,4	5-6	12	9	21	9	21	0	0
1,2,3,4	5-11	13	9	22	40	53	31	31
5	6-7	0	21	21	21	21	0	0
5	6-9	3	21	24	46	49	25	0
5	6-10	10	21	31	28	38	7	7
2,6	7-8	6	21	27	21	27	0	0
7	8-10	11	27	38	27	38	0	0
7	8-11	3	27	30	50	53	23	23
6	9-11	4	24	28	49	53	25	25
6,8	10-11	15	38	53	38	53	0	0
5,8,9,10	11-12	3	53	56	53	56	0	0

Сетевой график – это график строительства объекта последовательно параллельным способом

Для построения сетевого графика требуется выполнить подготовительную работу:

1) определить события;

Событие – это момент окончания предыдущей работы и начало последующей.

2) определение объема работы;

Работа – это выполнение какого-то производственного процесса в соответствии с технологией строительства.

3) определение длительности выполнения работ в днях или неделях;

4) кодирование сети. Заключается в присвоении каждому событию номера, при этом номер предшествующего события должен быть меньше номера последующего события;

5) работы обозначаются стрелками, события одинарными кружками, начальные и конечные события обводятся двойными кружками, над стрелкой указывается продолжительность выполнения работы.

Путь – это последовательная продолжительность работ от начального до конечного события.

Критический путь – это путь наибольшей продолжительности. Выделяется он двойными стрелками.

Раннее начало работ – это время, необходимое для выполнения всех работ предшествующих этому событию.

Раннее окончание работы – это сумма ее раннего начала и продолжительности.

Раннее начало последующей работы определяется ранним окончанием предшествующей работы. Если данной работе предшествовало несколько работ, то ее раннее начало будет равно максимальной из величин ранних окончаний предшествующих работ. Максимальная величина из ранних окончаний определяет продолжительность критического пути и срок строительства (56 дней).

Позднее начало работ – это срок превышения который на какую-то величину вызовет аналогичную задержку наступления завершающего события.

Для всех работ критического пути время раннего начала t^рн = t^пн , а t^po = t^по.

Позднее начало работы определяется разностью между длиной критического пути и продолжительностью максимальной из последних за начальным событием работы путей.

Позднее окончание работ – равно позднему началу последующей работы( минимальное).

Полный резерв времени – это срок, на который можно передвинуть данную работу, не увеличивая данные критерии пути.

R = t^ПО – t^РО

Частный запас времени для данной работы – это срок, на который можно передвинуть окончание работы, не влияя на другие характеристики сети. Определяется разностью раннего начала последующей работы и ранним окончанием данной. Если последующих работ несколько, то выбираем наименьшую.