12. Расчет эффективности информационной технологии.

1. Расчет затрат на разработку программного продукта:

1. Определение времени разработки программы.

Для разработки программы необходимы следующие затраты:

- на исследование алгоритма решения задачи

- на разработку блок-схемы алгоритма

- на программирование

- на отладку программы на ПК

- на подготовку документации

Затраты времени определяются на основании самофотографии рабочего дня.

2.Составление сметы затрат на разработку программного продукта.

Смета затрат включает:

- оплата труда программиста определяется путем умножения трудоемкости создания программы на среднечасовую заработную плату программиста.

- страховые взносы

- оплата машинного времени при отладке программы зависит от цены одного часа работы ПК и количества времени на разработку программы.

- затраты на электроэнергию – в зависимости от мощности, потребляемой ПК, стоимости 1 часа электроэнергии и времени на программирование.

- прочие затраты – тиражирование программы на электронном и бумажном носителе – 5% от всех затрат.

Сумма затрат на разработку программного продукта, увеличенная на плановое накопление составляет цену реализации программы.

12.2. Совокупная стоимость владения информационной системой

(Total Cost of Ownership - TCO)

Включает капитальные вложения и текущие затраты.

Текущие затраты – обновление и модернизация системы, управление системой в целом, обучение персонала и техническая поддержка пользователей.

Gartner Group – разработала весовые доли каждой из статей расходов по отношению к весовой стоимости.

Капитальные вложения – 21%

Управление системой – 12%

Техническая поддержка и обновление – 21%

Активность пользователя – 46%

Управление системой – затраты на администрирование серверов.

Исходя из этого текущие затраты на содержание программы = 12 + 21 + 46 = 79% от ТСО.

Для расчета экономической эффективности проекта необходимо определить следующие данные:

1. Рентабельность собственного капитала

Р = ЧП / Соб. Кап., %

2. Рентабельность активов

Р = ЧП / общ. вел. имущества, %

3. Рентабельность продаж

Р = ЧП / Выручка, %

4. Оборачиваемость дебиторской задолженности

ОДЗ = остатки деб. Задолженности / Выручка * 365

5. Оборачиваемость запасов

ОЗ = Остатки запасов / Выручка * 365

Возможные варианты получение экономического эффекта:

Оценка результативности внедрения программных средств может проводится с использованием «среднеотраслевых» результатов.

1. 15-25% - увеличение производительности

2. 10-20% - увеличение складских запасов

3. 20-50% - сокращение сроков выполнения заказов