1. Оценка эффективности системы управления персоналом

Оценка эффективности системы управления персоналом укладывается в принципиальную схему управления эффективностью кадровой деятельности (рис. 1).

Рис. 1. Схема управления эффективностью кадровой деятельности

В системе управления персоналом функцию управляющей подсистемы приобретают функциональные службы предприятия, а роль управляемой подсистемы перенимает персонал предприятия. Опираясь на иерархическую структуру, организация эффективной работы на предприятии осуществляется следующим образом: от управляющих подсистем к управляемым передается информация о необходимом уровне эффективности; информация о достигнутых характеристиках результатов и затрат передается по каналам обратной связи; на основе соотношения необходимых и фактических характеристик эффективности вырабатываются корректирующие мероприятия.

Понятие эффективности управления персоналом включает следующие составляющие:

• экономическую эффективность, определяемую сравнением затрат по управлению персоналом с полученными результатами деятельности;

• организационную эффективность, которая заключается в оценке способности быстрого реагирования всех кадровых служб на изменения в организации и способности качественной реализации своих функций в необходимые сроки;

• социальную эффективность, характеризующуюся качеством социальных отношений на предприятии.

Э_уп = f (Э_э;Э_о;Э_с), (1)

где Э_уп - эффективность управления персоналом;

Э_э - экономическая эффективность управления персоналом;

Э_о - организационная эффективность управления персоналом;

Э_с – социальная эффективность управления персоналом.

1.1. Оценка экономической эффективности системы управления персоналом

Оценка экономической эффективности управления персоналом включается в себя анализ общих и частных показателей.

Эффективность поведения человека и его труда в общем виде может быть измерена соотношением:

Э_т = Р (результаты) / З (затраты) (2)

Рассчитаем эффективность поведения человека и его труда в общем на ООО «Барон».

84460 /69173 = 1,2

На основании проведенного расчета, можно сказать, что полезные результаты превышают уровень произведенных для их получения затрат (Эт1), что характеризует эффективное трудовое поведение в ООО «Барон».

1.1.1. Расчет обобщающих показателей экономической эффективности управления персоналом

Наиболее общими показателями экономической эффективности управления персоналом могут считаться главные экономические показатели деятельности предприятия. Среди них, прежде всего, можно отметить следующие обобщающие показатели экономической эффективности управления: темп роста производства товарной продукции, производство продукции на один рубль затрат, рентабельность производства, прибыль на 1 рубль реализованной продукции, коэффициент реализации продукции.

Темп роста производства товарной продукции (У) оценивает результат эффективности производства и управления:

У = ТП_от/ТП_б, (3)

где ТП_от – объем товарной продукции в отчетном (исследуемом) периоде, руб.

ТП_б-объем товарной продукции в базовом периоде, руб.

У = 84150 / 83950 * 100 = 100,23 %

Темп производства товарной продукции ООО «Барон» составил 100,23, что свидетельствует о том, что эффективность производства в отчетном периоде возросла и говорит хоть и о незначительном но увеличении эффективности управления в ООО «Барон».

Производство на 1 руб. затрат (Q):

Q = ТП_от/S₁ (4)

где S₁ – себестоимость производства и реализации продукции (издержки) за отчетный период, руб.

Q =84150 /69173 = 1,2 руб.

На основании произведенных расчетов, можно сделать вывод о том, что в ООО «Барон» в отчетном периоде на 1 руб. произведенных затрат организация получала 1,2 руб. товарной продукции.

Прибыль на рубль реализации продукции (Р):

Р = (РП-S₁)/РП (5)

где РП – объем реализации (выручка), руб.

Р = (84460-69173)/84460 = 0,2 руб.

Прибыль на 1 рубль реализации продукции в ООО «Барон» составил 0,2 руб., то есть с 1 рубля проданной продукции предприятие имеет в отчетном периоде 20 коп. прибыли.

Коэффициент реализации продукции (Кр):

Кр = РП/ТП_от (6)

Кр = 84460/84150 = 1,0036

Положительным в деятельности ООО «Барон» является тот факт, что объем реализованной продукции больше товарной. Коэффициент реализации продукции в отчетном периоде составил 1,0036

Таким образом, рассмотрев общие экономические показатели эффективности управления персоналом в ООО «Барон» можно отметить рост всех рассматриваемых показателей в отчетном периоде по отношению к базисному. То есть, эффективность управления персонала увеличилась на предприятии в рассматриваемом периоде, что свидетельствует об эффективной системе управления на предприятии.