Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Riski-1.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
14.04.2019
Размер:
3.78 Mб
Скачать
  1. Система мер безопасности, позволяющих увеличить затраты захватчика.

  1. Создание в компании аналитического центра, изучающего рынок M&A.

  2. Отслеживать попытки получения информации о вашем предприятии; попытки скупать ваши долги; негатив в прессе; немотивированную активность правоохранительных структур по отношению к вам.

  3. Субъект должен анализировать финансово-хозяйственную деятельность потенциальных агрессоров, искать слабые места в их системе.

  4. Система безопасности должна учитывать вопросы физической безопасности ключевых фигур предприятия и членов их семей.

  5. Необходимо организовать мероприятия по “отбеливанию” имиджа предприятия (в правоохранительных структурах, СМИ, среди компаньонов).

  6. Организация документооборота должна обладать некоторой степенью конфиденциальности, должна быть наделена системой допусков и контроля над деятельностью субъектов, имеющих этот допуск, наряду с вышесказанным.

  7. Финансовая безопасность

  1. отслеживание задолженностей

  2. контроль дебиторской задолженности

  3. анализ состава покупателей и состава контрагентов (контроль их собственников)

15.1. Понятие кредитного риска.

Кредитный риск – риск, связанный с тем, что предприятие не сможет получить или не сможет выполнить свои обязательства, но выплатил кредит с другой стороны.

15.2. Риск невозврата в обозначенное время и обозначенной суммы.

Последствия:

1) исполнение штрафных санкций приводит к дополнительным финансовым издержкам, что снижает доходность финансовой деятельности

2) невозможность исполнения своих обязательств приводит к ухудшению кредитной истории, что осложняет получение кредита в будущем (получение кредита будет невозможно или кредит будет дорогим)

3) возникает ситуация, в которой мы подвергаемся рискам, связанным с финансовой безопасностью (возникает вероятность банкротства, замораживания операций по счетам)

4) снижение Гудвила (страдает имидж предприятия)

Задача. Как управлять подобного рода рисками?

15.3. Риск изменения ставки доходности, которая приведет к снижению эффективности операции.

IRR = α , если

-100 000 + + = 0

8 + 5 – 10 = 0

=

= + = 1 + α => α = 0,1764

Если не найдется другого альтернативного размещения 100 000 под ставку 17,64% или выше, причем риски всех операций сопоставимы, то данный проект может быть признан наиболее оптимальным.

Риск в данной ситуации может реализоваться и в том, что по истечении некоторого времени возникнет возможность в другой, более доходной операции, однако объем финансовых средств к этому моменту времени будет исчерпан.

Этот риск сопряжен с показателями эффективности финансовых активов, используемых в качестве источников финансирования (ставка рефинансирования, ставки по вкладам). В случае их изменения показатели эффективности операций, на основании которых было принято решение, могут измениться.

15.3.1. Управление подобными рисками.

    1. Прогнозирование

Задача. В ближайшее время состоятся выборы Президента РФ и в Гос Думу. Какие кредитные будут у банка?

    1. Диверсификация источников финансирования (много источников финансирования), возникает некая стабильность.

15.4. Невозможность получения кредита.

Причины:

  1. плохая кредитная история

  2. низкий или отрицательный Гудвил

  3. низкая доходность операций предприятия, которая не обеспечивает погашение кредитов, предлагаемых банком (текстильная отрасль в Ивановской области)

  4. отсутствие предложений со стороны банков (банкам выгоднее производить иные операции)

15.4.1. Методы управления рисками:

  1. Использовать другие источники финансовых средств (собственный капитал, указать способы альтернативных источников финансирования).

  2. Лимитирование. Уменьшить объем спроса денежных средств. В этом случае банк понимает, что меньше объем – меньше риск; наличие системы лимитирования увеличивает нашу надежность в глазах кредитора.

  3. Резервирование (переход на иные способы установления хозяйственных взаимоотношений) => бартер => переработка (толлинговая схема или работа на давальческом сырье).

Это крайние меры, использование которых указывает на критическое состояние предприятия.

Толлинг – переработка, при которой товарное сырье/продукция пересекает границы (возникают таможенные взаимоотношения).

15.5. С кредитными рисками связаны:

  1. Процентный риск - риск неправильного решения, связанный с изменениями ставки доходности альтернативной операции, или уменьшение доходности в нашей операции.

  2. Валютный риск – изменение обменного курса может привести к существенному ущербу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]