Тема 8. Управління процесом розвитку та рухом персоналу

Заняття 13 (семінар, практичне)

Тема: Розвиток персоналу

Питання.

1. Поняття і значення розвитку персоналу.

2. Управління кар’єрою працівників.

3. Робота з резервом кадрів. Управління рухом персоналу.

Форма проведення – обговорення, повідомлення, дискусія.

Завдання на підготовку.

1. Розкрийте розуміння в сучасному менеджменті поняття «розвиток персоналу».

2. Чим відрізняється реалізація цієї задачі в різних моделях управління персоналом.

3. Розкрийте зв’язок між особистими властивостями, навчанням та розвитком сучасного персоналу.

4. Розкрийте поняття кар’єра працівника.

5. Яке значення в управлінні персоналом має турбота про кар’єрний розвиток працівників?

6. Визначте головні складові плану управління кар’єрою менеджера по персоналу зовнішньоторговельної фірми.

7. Розкрийте поняття «резерву кадрів». Запропонуйте свій план роботи з резервом кадрів на посаду менеджерів по персоналу.

8. Як розумієте форми і методи управління рухом персоналу.

Література: 1-5,18,20,21,36,37,38,41,42,46,48,51

Заняття 14 (семінар, практичне)

Тема: Навчання персоналу

Питання.

1. Сучасне значення і особливості навчання персоналу.

2. Суть і методи навчання кадрів.

3. Закордонній досвід створення самоосвітньої організації.

Форма проведення – повідомлення, дискусія.

Завдання на підготовку.

1. В чому полягають мета та суть навчання сучасного персоналу?

2. Які сучасні методи навчання персоналу знаєте?

3. Розкрийте спільне і особливе в навчанні персоналу за різними моделями УП.

4. Що таке самоосвітня організація. Коли і чому виникло це поняття?

5. Який досвід сьогодні є в міжнародному менеджменті по створенню самоосвітньої організації?

6. В чому значення і переваги самоосвітності персоналу?

7. Порівняйте ефективність (в принципі) навчання персоналу на робочому місці, без відриву від роботи, з відривом від роботи.

8. Складіть перелік проблем, з яких необхідно було б на даному етапі навчати резерв менеджерів з управління персоналом.

Теми рефератів:

1. Сучасне значення навчання кадрів.

2. Американська та японська системи навчання персоналу.

Література: 1-5,18,20,21,36,37,38,41,42,46,48,51

Тема 9. Ефективність і культура управління персоналом

Заняття 15 (семінар, практичне)

Тема: Ефективність управління персоналом

Питання.

1. Поняття і складові ефективності управління персоналом.

2. Проблеми забезпечення ефективності управління персоналом в різних умовах діяльності.

3. Засоби створення позитивного мікроклімату в організації та злагодженої команди персоналу.

Форма проведення: повідомлення, дискусії, ділова гра.

Завдання на підготовку.

1. В чому суть і критерії оцінки ефективності менеджменту персоналу?

2. Які шляхи та засоби ефективного управління персоналом є в сучасних умовах України?

3. В чому полягають особливості ефективного менеджменту персоналу в кризовій та непередбачуваній ситуації? – З’ясуйте, обґрунтуйте.

4. Що таке високоефективний колектив? – Розкрийте складові та шляхи його формування.

5. Як формується така команда? Які методики знаєте?

6. Що таке конфлікти? Які бувають типи конфліктів, причини?

7. Які є методики профілактики і подолання конфліктів.

8. Які знаєте методи та методики релаксації співпрацівників та створення позитивного мікроклімату в колективі.

9. Підготуйтесь до ділової гри: мозкова атака з проблеми – якими повинні бути критерії оцінки ефективності управління персоналом в сучасних умовах.

Література: 2,13,15,16,24,28,34,35-39,41,42,46,51,52

Заняття 16 (семінар, практичне)