- •Объект, предмет и методы изучения дисциплины «Экономика предприятия».
- •Общая характеристика фирмы: цели, задачи, функции.
- •Понятие «рынок». Основные компоненты рынка.
- •Роль государства в регулировании рыночных отношений.
- •Классификация и структура предприятий.
- •Риски предприятий, их виды и особенности.
- •Организационно-правовые формы предпринимательства. Сравнительная характеристика.
- •Малое предпринимательство: критерии и особенности функционирования.
- •Необходимость и формы объединений предприятий: ассоциации, концерны, консорциумы, холдинги, финансово-промышленные группы.
- •Ассоциация - объединение на договорной основе нескольких предприятий с целью совершения конкретных сделок, прибыль или убытки от которых члены ассоциации делят пропорционально вложенному капиталу.
- •Маркетинг в системе управления: понятие, цели системы маркетинга.
- •Изучение потребителей и сегментация рынка.
- •Методы продвижения товаров.
- •Основные фонды предприятия: понятие и экономическая сущность.
- •Классификация и оценка основных фондов предприятия.
- •Износ. Способы начисления амортизации.
- •Амортизация основных средств
- •Способы начисления амортизации основных средств
- •Показатели эффективности использования основных фондов. Показатели движения и использования основных средств
- •Оборотные средства предприятия: понятие и экономическая сущность.
- •Классификация оборотных средств предприятия. Стадии кругооборота оборотных средств.
- •Кругооборот оборотных средств. Показатели оборачиваемости
- •Фонды обращения, оборотные фонды. Их состав и характеристика.
- •Нормирование оборотных средств.
- •Персонал предприятия: понятие, классификация и структура.
- •Показатели использования трудовых ресурсов. Стоимостные, натуральные и трудовые показатели производительности труда.
- •Планирование численности персонала предприятия.
- •Мотивация труда.
- •Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия. Методы анализа.
- •Финансы предприятия: понятие, экономическая сущность, функции.
- •Финансовые ресурсы. Предпринимательский и ссудный капитал.
- •Основные формы оплаты труда. Элементы тарифной системы оплаты труда.
- •Экономическая сущность издержек предприятия. Классификация затрат.
- •Элементы затрат предприятия. Состав и характеристика элементов.
- •Группировка затрат по статьям калькуляции. Состав и характеристика статей калькуляции.
- •Группировка затрат в соответствии с системой «директ костинг». Графическая связь между выручкой, себестоимостью и прибылью предприятия. Точка безубыточности.
- •Принципы формирования цены на продукцию, услуги предприятия.
- •Порядок формирования и распределения прибыли.
- •Основные принципы налогообложения в рф.
- •Налоговая нагрузка предприятия.
- •Управление предприятием. Понятие, основные методы и принципы управления.
- •Организационные структуры предприятия.
- •Планирование, виды планирования, методы планирования.
- •Стратегическое планирование.
- •Технико-экономическое и оперативно-календарное планирование.
- •Материально-техническое снабжение на предприятии.
- •Логистические системы: понятие, цели системы логистики.
- •Свойства логистики
- •Концепция и принципы построения логистических цепей.
- •Виды информационных логистических систем и принципы их построения
- •Логистика закупок, расчёт оптимальных складских запасов. Сущность, цели и задачи закупочной логистики
- •Производственный процесс. Понятие производственного процесса. Принципы организации производства.
- •Производственная структура предприятия. Различия структур по отраслям материального производства.
- •Научно-техническое развития предприятия. Факторы и основные направления нтр предприятия.
- •Инвестиции и управление проектами. Понятие и сущность инвестиций.
- •Классификация инвестиций. Источники финансирования инвестиций.
- •Необходимость разработки и структура бизнес-плана.
- •Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Понятие несостоятельности (банкротства) предприятия. Процедуры банкротства.
- •Процедуры банкротства
- •Упрощенные процедуры банкротства
- •Пути предотвращения банкротства. Роль банкротства предприятий для экономики страны.
- •Экономическая сущность и принципы аренды.
- •Сущность и преимущества аренды в форме лизинга на предприятии. Экономическое значение лизинга.
- •Франчайзинг как смешанная форма предпринимательства.
- •Внешнеэкономическая деятельность предприятия и формы международного разделения труда.
Производственный процесс. Понятие производственного процесса. Принципы организации производства.
Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.
В зависимости от характера и масштаба выпускаемой продукции производственные процессы могут быть простыми и сложными. Продукция, изготовленная на машиностроительных предприятиях, как правило, состоит из большого количества деталей и сборочных единиц. Детали имеют разнообразные габаритные размеры, сложные геометрические формы, обрабатываются с большой точностью, для их изготовления требуются различные материалы. Всё это усложняет производственный процесс, который делится на части, и отдельные части этого сложного процесса выполняются различными цехами и производственными участками завода.
Производственный процесс включает, как технологические, так и нетехнологические процессы.
Технологические – процессы, в результате которых изменяются формы, размеры, свойства предметов труда.
Нетехнологические – процессы, не приводящие к изменению этих факторов.
По масштабам производства однородной продукции различают процессы:
массовые – при большом масштабе выпуска однородной продукции;
серийные – при широкой номенклатуре постоянно повторяющихся видов продукции;
индивидуальные – при постоянно меняющейся номенклатуре изделий, когда большая доля процессов носит уникальный характер.
Все производственные структуры предприятий можно свести к следующим типам (в зависимости от их специализации):
Заводы с полным технологическим циклом. Они имеют все заготовительные, обрабатывающие и сборочные цехи с комплексом вспомогательных и обслуживающих подразделений.
Заводы с неполным технологическим циклом. К ним относятся заводы, получающие заготовки в порядке кооперирования от других заводов или посредников.
Заводы (сборочные), выпускающие машины только из деталей, изготовляемых другими предприятиями, например автосборочные заводы.
Заводы, специализирующиеся на производстве заготовок определённого вида. Они имеют технологическую специализацию.
Заводы подетальной специализации, производящие отдельные группы деталей или отдельные детали (завод шарикоподшипников).
ОРГАНИЗОВАННОСТЬ СИСТЕМ - Свойство систем противостоять процессам разупорядочения или повышения сложности систем и развиваться к состоянию более высокой (эффективной) организации с помощью процессов управления. Принципы организации производства представляют собой исходные положения оценки уровня организованности производственных систем, отражающие закономерности организации производств и ритмичной работы, на основе которых осуществляется рационализация построения, функционирования и развития производственных систем. Реализация базовых принципов организации производства (специализация, стандартизация, прямоточность, непрерывность, параллельность, пропорциональность, надежность, ритмичность, автоматичность) обеспечивает повышение эффективности работы предприятия. Реализация противоположных принципов организации производства (диверсификация, универсализация, неопределенность, прерывность, последовательность, резервирование, гибкость, аритмичность, самоорганизация) обеспечивает устойчивое эффективное функционирование предприятия в условиях большой неопределенности. В итоге реализации принципов организации производства формируется динамичная организационная структура предприятия. Это как бы структура некоторой взаимосвязанной совокупности методов организации и управления процессами производства в пространстве и во времени, соответствующая достигнутому уровню знаний и обеспечивающая динамическое взаимодействие между компонентами системы, предписанное их функциональным назначением. Наивысший уровень организованности предприятия соответствует идеальным структурам предприятии.