Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ААААаа.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
24.12.2018
Размер:
494.08 Кб
Скачать
  1. Організаційний план

    1. Структура ват

Структура ВАТ показана на малюнок 1.

Керівництво підприємством здійснює директор ВАТ. Йому безпосередньо підкоряються:

  • відділ технічного контролю(контролює якість і комплектність продукції, що випускається, і матеріалів, що поступають на завод, комплектуючих, устаткування; здійснює роботи по виявленню і усуненню причин браку на підприємстві і підвищенню якості продукції, що випускається; до складу відділу входять інженери за якістю, контрольні майстри і контролери виробничих ділянок)

  • бухгалтерія(веде документальний облік виробничо-господарської діяльності заводу, здійснює контроль за витрачанням грошових і матеріальних коштів, визначає фактичну собівартість продукції, виконує розрахунки з робітниками і службовцями, складає бухгалтерські звіти і баланси).

  • канцелярія(виконує управління документообігом на підприємстві)

  • юрист

  • головний економіст(керує роботою економічних служб, займається вдосконаленням економіки підприємства)

  • головний інженер(є першим заступником директора, займається вирішенням питань технічного розвитку підприємства, впровадженням у виробництво новітніх досягнень науки і техніки, технічною і технологічною підготовкою виробництва і так далі)

  • заступник директора по кадрах і режимі(займається питаннями підбору і підготовки кадрів, охорони підприємства)

  • заступник директора з комерційних питань(керує матеріально-технічним забезпеченням виробництва, збутом готової продукції, заводським транспортом)

  • заступник директора по виробництву(керує регулюванням ходу виробництва)

На підприємстві існують наступні структурні підрозділи:

  • відділ головного економіста(керівництво роботою відділу здійснює головний економіст; до складу відділу входять бюро праці і заробітною плат - планує чисельність робітників і службовців, фонди заробітної плати, проводить заходи по підвищенню продуктивності праці; бюро фінансового планування - займається складанням, узгодженням і впровадженням фінансових планів)

  • відділ головного конструктора(підкоряється головному інженерові; до складу відділу входять конструкторське бюро - займається технічною підтримкою виробництва, проведенням конструкторських робіт по проектуванню і впровадженню нових вузлів і виробів; бюро стандартизації - здійснює впровадження нових стандартів на підприємстві, контролює технічну документацію; бюро копій - займається копіюванням конструкторської документації)

  • відділ головного технолога(підкоряється головному інженерові; до складу відділу входить технологічне бюро - займається розробкою і вдосконаленням технологічних процесів; бюро інструменту - займається проектуванням нового інструменту і пристосувань)

  • енерго-механічний відділ(підкоряється головному інженерові; займається забезпеченням підприємства необхідними видами енергії; у веденні відділу знаходяться підстанція, компресорна, ремонтне господарство)

  • відділ кадрів(підкоряється заступникові директора по кадрах і режимі; займається підбором і навчанням кадрового складу підприємства)

  • воєнізована охорона(підкоряється заступникові директора по кадрах і режимі; займається охороною підприємства)

  • відділ комерції(підкоряється заступникові директора з комерційних питань; до складу відділу входить бюро постачання - займається постачанням підприємства матеріалами і комплектуючими, у веденні бюро знаходиться склад комплектуючих, а також фінансово-збутове бюро - займається фінансовою роботою і збутом готової продукції, у веденні бюро знаходиться склад готової продукції)

  • гараж(підкоряється заступникові директора з комерційних питань; займається транспортними роботами)

  • цех(управління цехом здійснює заступник директора по виробництву).

До складу цеху входять наступні працівники і служби :

  • табельник(підкоряється заступникові директора по виробництву; веде облік відпрацьованого робітниками часу)

  • помічник по підготовці виробництва(підкоряється заступникові директора по виробництву; займається технологічною підготовкою виробництва; йому підкоряється техбюро - веде технологічну підготовку виробництва, займається оперативним рішенням питань, пов'язаних з проходженням техпроцесу, і інструментальна комора)

  • механік цеху(підкоряється заступникові директора по виробництву; відповідає за роботу устаткування в цеху; йому підкоряється черговий ремонтний персонал)

  • БПіЗ(підкоряється заступникові директора по виробництву; займається нормуванням праці робітників, контролює виконання норм, проводить заходи по підвищенню продуктивності праці)

  • планово-диспетчерський відділ(здійснює оперативно-виробниче планування, а також контролює виконання і здійснює регулювання планових показників; до його складу входять планово-облікова група, комора цеху і диспетчерська група).

Прийом працівників на підприємство здійснюватиметься за результатами проведених співбесід і випробувань.

Оплата керівників робиться по нормативній системі (у відсотках до заробітної плати директора ВАТ. Заробітна плата фахівців, технічних виконавців, основних і допоміжних робітників, молодшого обслуговуючого персоналу здійснюється по тарифній системі залежно від присвоєного розряду. Оплата основних робітників робиться по відрядній системі оплати праці. Оплата допоміжних робітників робиться по почасовій системі оплати праці.