3.2 Классификация затрат по направлениям учета

Под направлением учета затрат понимается та область производства (подразделение предприятия, технологический процесс и операция, вид продукции, вид деятельности и т.д.) где необходим обособленный целенаправленный учет затрат.

Принципы, положенные в основу группировки затрат по направлениям учета, служат для оценки и развития существующей практики и возможного выявления нового подхода к учету производственных затрат. Учет фактических затрат на производство необходимо организовать таким образом, чтобы была возможность выделить следующие их группы:

– затраты, составляющие себестоимость произведенной продукции, необходимые для калькулирования и оценки продукции (работ, услуг);

– затраты, совокупность которых является основанием для принятия решений и планирования;

– затраты, номенклатура которых позволяет осуществить управление издержками (контроль и регулирование)

На рисунке 3.2 приведена указанная группировка затрат.

Классификация затрат по направлениям учета

Затраты, используемые для калькулирования себестоимости

Затраты, используемые для принятия решений и планирования

Затраты, позволяющие осуществить управление издержками (контроль и регулирование)

Рисунок 3.2 – Группы затрат, выделяемые согласно классификационного признака направление учета

Каждая из выделенных групп затрат характеризуется своей номенклатурой и требует организации отдельного направления учета.

Рассмотрим последующую группировку каждой из выделенных на рисунке 3.2 групп затрат.

Первой выделенной группой являются затраты, составляющие себестоимость произведенной продукции, необходимые для калькулирования и оценки продукции (работ, услуг).

Необходимость последующей классификации затрат этой группы обусловлена следующими обстоятельствами:

- предприятия, работающие в условиях рыночной экономики, не могут ограничиться группировкой затрат по элементам, предусмотренной финансовым учетом;

- реорганизация работы бухгалтерских подразделений должна происходить путем выделения из финансовой бухгалтерии группы лиц, занимающихся учетом по методу «затраты — выпуск».

Проведенная с этих позиций группировка затрат является важным элементом управленческого учета, поскольку позволяет осуществить калькулирование себестоимости и оценить затраты, связанные с производством продукции, выполнением работ и услуг.

В данном направлении учета затраты подвергается последующей группировке по четырем классификационным признакам, которая приведена в таблице 3.1.

Таблица 3.1 – Классификация затрат для калькулирования и оценки

произведенной продукции, выполненных работ и услуг

Классификационный признак	Виды затрат, входящие в группу
Отношение к производственному процессу	Основные Накладные
Способ отнесения на себестоимость отдельных видов продукции	Прямые Косвенные
Распределение между запасами и реализованной продукцией	Входящие Истекшие
Включение в себестоимость выпущенной продукции	Отчетного периода Включаемые в себестоимость

В зависимости от отношения к производственному процессу в составе затрат выделяют две группы: основные и накладные расходы.

Под основными в управленческом учете понимают затраты, непосредственно связанные с протеканием производственного процесса. В их составе выделяют: материальные затраты, затраты на рабочую силу и расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования.

К накладным относятся расходы по обслуживанию и управлению производством, управлению предприятием и др. В их состав включают довольно широкий перечень затрат, руководствуясь степенью трудоемкости учета и отношению к продуктам. Это – комплексные расходы, состоящие из нескольких экономически неоднородных затрат, которые распределяют в два этапа: по местам возникновения затрат и конкретным носителям затрат.

Группировки по составу фактических затрат содержат сокращенную номенклатуру калькуляционных статей, что позволяет концентрировать внимание администрации на основных и накладных расходах.

В зависимости от способов отнесения на себестоимость отдельных видов изделий затраты подразделяются на прямые и косвенные (рисунок 3.3).