1.Содержание, цели и задачи финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент – система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота денежных средств.

Эта наука сформировалась и выделилась в отдельную экономическую мысль вследствие роста масштабов деятельности АО, развития фондов рынка и в связи отрывом собственников бизнеса от управления АО. Фин. менеджмент сформировался на стыке финансов, финансов предприятия, бух учета и менеджмента.

Принципы финансового менеджмента:

1. Интегрированность с общей системой управления предприятием.

2. Комплексный характер формирования управленческих решений.

3. Вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений.

4. Ориентированность на стратегические цели развития предприятия.

Главной целью финансового менеджмента является максимизация благосостояния собственника в текущем и перспективном периодах, обеспечиваемая путем максимизации рыночной стоимости его бизнеса. Индикатором реализации этой цели является рост рыночной стоимости акции на фондовом рынке.

Задачи:

1. Обеспечение и формирование достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия.

2. Обеспечение наиболее эффективного распределения и использования сформированного объема финансовых ресурсов.

3. Оптимизация денежного оборота.

4. Максимизация прибыли при заданном уровне риска.

5. Минимизация уровня предпринимательского риска при заданном уровне прибыли.

6. Обеспечение постоянного равновесия в процессе развития предприятия.

7. Обеспечение возможности быстрого реинвестирования капитала при изменении внешних и внутренних условий.

2. Этапы становления финансового менеджмента:

1. Конец XIX – начало XX века. Период активного формирования акционерных обществ и увеличения их бизнеса. Проблемы, решаемые на первом этапе:

- определение источников и форм привлечения капитала;

- изучение финансовых аспектов и форм объединения компаний;

- разработка системы индикаторов состояния, динамики и конъюнктуры финансового рынка;

- формирование системы рейтинговой оценки облигаций, акций и т.д.;

2. 1931 – 1950 гг. Проблемы, решаемые на данном этапе:

- формирование системы методов углубленной диагностики и оценки финансового состояния предприятия;

- определение основных направлений вывода предприятий из финансового кризиса, а также выработка процедур банкротства и финансового оздоровления (санации);

- формирование методов и показателей оценки реальной стоимости акций.

3. 1951 – 1980 гг. Период развития концептуальных основ финансового менеджмента. Проблемы:

- теоретическое обоснование главной цели деятельности предприятия;

- выявление условий эффективного формирования портфеля финансовых инвестиций;

- разработка методологии оценки стоимости капитала;

- формирование теоретических основ дивидендной политики;

- развитие системы финансового планирования (бюджетирования), а также повышения эффективности управления оборотными активами.

4. 1981 – до наших дней гг. Проблемы этапа:

- обоснование принципов и моделей финансового обеспечения устойчивого роста предприятия;

- совершенствование методов фундаментального анализа финансовых рынков;

- активная разработка новых финансовых инструментов;

- развитие информационных технологий в финансовом менеджменте, углубление методов оценки инвестиционной привлекательности предприятия;

- конкретизация теоретических основ разработки финансовой стратегии предприятия.