4. Что значит принять "правильное" решение

Принять "правильное" решение- значит выбрать такой вариант из числа возможных, в котором с учетом всех разнообразных факторов будет оптимизирована общая ценность принимаемого решения.

5. Какие черты характеризуют ситуацию, в которой происходит принятие решении.

Ситуацию, в которой происходит принятие решений, характеризуют следующие основные черты:

1. Наличие цели. Необходимость принятия решений диктуется существованием некоторой цели, которую требуется достичь (выбрать материал, оборудование, переход и т.д.). Если цель не поставлена, то не возникает необходимость принятия решений.

2. Наличие возможных линий поведения. Решения принимают в условиях, когда существует более одного способа достижения цели. Если существует лишь одна линия поведения, то выбора нет и решение принимать не требуется.

3. Учет существенных факторов (экономических, технических и иного характера).

6. Отчего зависит выбор методов принятия проектных решений.

Выбор методов принятия проектных решений во многом зависит от вида описания объекта проектирования и полноты формализации связей его системой модели. Например, отображение, описывающее объект проектирования в виде статической модели, может быть задано различными способами: графическом, таблицей, алгоритмом вычислений выходных переменных, функцией и т.д. Отображение, описывающее динамическую модель, может быть задано различными классами дифференциальных или разностных уравнений линейного или нелинейного типов. Каждому виду описаний модели соответствует свой способ решения. Если связи системных объектов не формализованы или формализованы на уровне логического описания, то принятие решений возможно только на основе эвристических методов.

7. Как представляется процесс поиска решения.

Для упрощения процесса проектирования, как уже отмечалось выше, его разбивают на части путем разделения объектов на фрагменты, для которых поиск решения осуществляется отдельно, независимо одно от другого. Любое решение можно представить в виде графа (графа фрагментов и их признаков), получаемого декомпозицией объекта на функциональные или конструктивные блоки (фрагменты) вплоть до неделимых. При этом вариантами графа являются фрагменты технического решения и их признаки, а ребра графа показывают соподчиненность межд фрагментами и их признаками. Максимальное число признаков фрагментов технического решения содержится на конечных вершинах дерева. Каждому варианту решения проектной задачи соответствует частный случай выборки из такого графа, т.е. частный путь на графе от конечной вершины к корневой.

Разработка ''дерева решений'' и описание свода правил поиска по нему требуемого пути решения составляют основу широко применяемого метода, который носит название ''граф зависимостей'' или ''дерево решений''. Его применение особенно эффективно в случае, если формализация связей системных моделей не привела к их математическому описанию, но зависимости между факторами решения, входными и выходными переменными на логическом уровне установлены.