- •1. Єдність та відмінність категорій “попит” та “потреба”.
- •2. Сутність та сучасні визначення поняття “маркетинг”.
- •3. Об’єкти та суб’єкти маркетингу.
- •4. Сутність та еволюція концепцій маркетингу.
- •5. Тенденції розвитку сучасного м.
- •6.Сутність та види попиту в м.
- •7. Принципи маркетингу. Ст 24-25
- •8. Стратегічні задачі маркетингу. Ст. 25-26
- •9. Сутність та види основних функцій маркетингу. Ст26
- •11. Ринкова частка фірми як основний показник ефективності її маретингової діяльності.
- •12. Керовані і некеровані фактори маркетингу.
- •13. Види м. В залежності від попиту.
- •14. Сутність та принципи соц.-етичного м.
- •15. Комплекс маркетингу.
- •16.Сутність та елементи навколишнього середовища маркетингу.
- •17.Сутність та види маркетингової інформації.
- •18.Методи збору маркетингової інформації.
- •19.Маркетингові дослідження ринку.
- •20.Маркетингові дослідження підприємства.
- •21.Чинники зовнішнього середовища маркетингу.
- •22.Сутність та основна задача, функції маркетингової товарної політики.
- •23.Рівні товару в маркетингу.
- •24.Специфіка товару в маркетингу.
- •25.Індекси конкурентоспроможності товару: сутність і методика розрахунку.
- •26.Концепція життєвого циклу товару.
- •Етапи жц:
- •27.Матриця Бостонської консультативної групи: сутність і значення в маркетинговій діяльності.
- •28.Дайте визначення термінів “життєвий цикл товару”, “концепція життєвого циклу товару”, “етап життєвого циклу товару”.
- •29.Конкурентоспроможність продукції.
- •30.Види графіків життєвого циклу товару
- •31.Взаємозв'язок між конкурентоспроможністю продукції, ціною реалізації та вартістю споживання.
- •32.Етапи оцінки конкурентоспроможності продукції.
- •33.Одиничний параметричний індекс та особливості його визначення.
- •34.Сутність та структура життєвого циклу товару.
- •35.Економічна сутність інтегрального індексу конкурентоспроможності та особливості визначення.
- •36.Впровадження товару на ринок.
- •37.Сутність зростання в життєвому циклі товару.
- •38.Особливості стадії зрілості товару.
- •39.Стадія спаду та її особливості.
- •40.Сутність цінової політики в маркетингу
- •41.Ціна в системі маркетингового комплексу. (див пит. 10)
- •42.Взаємозв’язок попиту і ціни
- •Цінова еластичність попиту, сутність, методи визначення.
- •44.Стратегія престижних цін: сутність та умови застосування.
- •45.Стратегія низьких цін: сутність та умови застосування.
- •46. Стратегія “зняття вершків”: сутність та умови застосування.
- •47. Стратегія прориву на ринок: сутність та умови застосування.
- •51. Маркетингова ціль орієнтована на збільш. Збуту та відповідні цінові стратегії.
- •52. Марк-ва ціль на питомий прибуток та відповідні цінові стратегії.
- •53. Марк-ві цілі і цілі ціноутв-ня.
- •54. Внутрішні і зовнішні ціноутворюючі чинники маркетингу: сутність та характеристика.
- •55.Класифікація цінових стратегій в маркетингу.
- •56. Сутність, зміст та завдання маркетингової політики комунікацій.
- •57. Структура та елементи комплексу маркетингових комунікацій.
- •58. Сутність та особливості прямого маркетингу.
- •59. Цільова аудиторії та її роль і місце в системі маркетингової політики комунікацій.
- •60. Види реклами в залежності від цілей.
- •61. Сутність і зміст маркетингової політики просування.
- •62. Персональнний продаж товару: сутність та умови застосування.
- •63. Різновиди недозволеної реклами.
- •64. Планування рекламної діяльності.
- •65. Суб’єкти та об’єкти реклами.
- •66. Мотиви реклами: сутність та різновиди.
- •67. Функції реклами в залежності від стадії життєвого циклу товару.
- •68. Оцінка ефективності рекламної програми.
- •69. Сутність та задачі стимулювання збуту.
- •70. Засоби стимулювання збуту.
- •71. Сутність паблік рілейшинз.
- •72. Основні засоби паблік рілейшинз.
- •Основні засоби паблісіті:
- •73. Сутність та роль каналів розподілу в системі маркетингу.
- •74. Функції учасників каналу розподілу.
- •75. Рівень каналу розподілу.
- •76. Роль прямого та посереднього маркетингу в маркетинговій політиці розподілу.
- •77.Горизонтальні та вертикальні конфлікти в каналах розподілу.
- •78.Конфліктність та її економічна природа і особливості в системі розподілу.
- •79.Вертикальна маркетингова система та її основні типи.,
- •80.Горизонтальна маркетингова система.
- •81.Франчайзінг.
- •82.Сутність і зміст маркетингової політики товарного руху.
- •83.Методи збуту товарів.
- •84.Прямий збут: сутність та умови застосування.
- •85.Непрямий збут: сутність та умови застосування.
- •86.Канал збуту та його характеристики.
- •87.Різновиди збуту за рівнем інтенсивності.
- •88.Різновиди каналів збуту в залежності від довжини.
- •89.Корпоративна маркетингова збутова система.
- •90.Керована маркетингова вертикальна збутова система.
- •91.Фактори, які впливають на вибір каналу розподілу.
- •92.Різновиди організаційних структур маркетингу.
- •93Контроль та аналіз маркетингової діяльності підприємства.
- •94.Інтенсивний збут: сутність та умови застосування.
- •95.Селективний збут: сутність та умови застосування.
- •96.Ексклюзивний збут: сутність та умови застосування
88.Різновиди каналів збуту в залежності від довжини.
Довжина каналу збуту – це кількість рівнів каналу товароруху, тобто к-сть ланцюжків товару від виробника до споживача.
1. “виробник”-“споживач” – канал нульового рівня, відсутність посередницької ланки
2. Однорівневий канал – включає одного посер-ка “виробник”- “роздрібний торговець”-“споживач”
3. Дворівневий канал– 2 посередники, “виробник”-“оптовик”-“роздр. торговець”-“споживач”.
4. Трирівневий канал–“виробник”-“брокер”-“оптовий торговець”-“роздр.торг”-“спож”.
89.Корпоративна маркетингова збутова система.
Корпоративна м.с. побудована на координації дій і зусиль всіх учасників і досягається на основі тої умови, що всі учасники каналу належать одній корпоративній організації. Такі системи дозволяють ефективно конкурувати з іншими системами розподілу, швидко пристосовуватися до умов ринку, економити витрати на виробництво та збут, зменшувати кількість конфліктів, у каналах розподілу. Недоліками системи є необхідність утримання великої кількості службовців і складнощі контролювання запасів. Виробництво і розподіл перебувають у руках однієї компанії, тобто фактично має місце одиничне володіння.
90.Керована маркетингова вертикальна збутова система.
Керована маркетингова система координує діяльність ряду послідовних етапів в-ва розподілу, при чому завдяки авторитетові компанії, а не при належності до неї. Така система здійснюється на основі одного з учасників товароруху який являється власником всіх п-в і орг-ій, що беруть участь в даному процесі і пов’язані з ним договірними зобов’язаннями. Саме це дає можливість контролювати ресурси, економити час, добирати спеціалістів, зменшувати кількість конфліктів, використовувати результати досліджень, удосконалювати зв'язки в каналі. Головним учасником може бути як виробник так і споживач.
91.Фактори, які впливають на вибір каналу розподілу.
-
Особливості споживачів– їх чисельність, рівень доходів, онцентрація, вартість середньої разової покупки, бажані години роботи магазинів.
-
Можливості фірми – масштаби в-ва, фінансове становище, конкурентноздатність.
-
Характеристика товару– ціна, сезонність попиту, вимоги до технічного обслуговування, терміни зберігання.
-
Збутова політика конкурентів.
-
Особливості ринку– ємність, звичаї населення, торгова практика, щільність розміщення споживачів.
-
Порівняння вартостей різних варіантів збуту.
92.Різновиди організаційних структур маркетингу.
У сучасних умовах управлінський маркетинг зорієнтований на постійні вдосконалення с-ми планування марк. діяльності підпр. При цьому орієнтація відбувається на вдосконалення орг. стр-р марк. підрозділів підпр., а також усього підпр. в цілому. Важливе знач. має формування дієвих стосунків у процесі організації марк. діяльн. з ін. напрямками діяльності підпр.
Розрізняють такі види орг. стр-р:
1) вертикальну
2) горизонтальну
3) комбіновану
Такий орг. підхід в с-мі управління м-гу забезпечує зниження рівня конфліктності при вирішенні як марк. проблем, так і загальних проблем у процесі діяльності підпр.
Осн. напрямками вдосконалення орг. стр-р у системі м-гу є:
1) чітке визначення цілей
2) планування базових пок-ків не відповідну перспективу
3) вирішення проблем кадрової політики
4) використання сучасних форм організації м-гу.