- •Курсовая работа
- •«Маркетинг продукции торговой марки Quick-Step »
- •Одесса-2010г План
- •Введение
- •Ламинат guick step laguna
- •Раздел I. Анализ маркетинговой среды продукции торговой марки Quick-Step
- •Теоретическая характеристика внутренней и внешней среды
- •Характеристика влияния факторов макросреды на производство товаров торговой марки Quick-Step
- •1.3. Характеристика влияния факторов макросреды на производство товаров компании Unilin Flooring (Бельгия) на Украинском рынке
- •(Step-анализ) макросреды для товаров торговой марки Quick-Step
- •Сводная характеристика (step-анализа) влияния факторов макросреды на производство товаров торговой марки Quick-Step на Украинском рынке
- •1.4 Определение состояния рынка продукции Quick-Step
- •Для определения состояния Украинского рынка продукции Quick-Step необходимо провести исследование путём анкетирования:
- •«Формула для расчета объема выборки бесповторным методом для средней»
- •Опросный лист разработан для Компании Unilin flooring(Бельгия) для проведения маркетинговых полевых исследований
- •13. Привыборе торговой марки Вы :
- •14. Хотели бы Вы попробовать продукцию фирмы Unilin flooring(Бельгия)?
- •Раздел II Анализ маркетинговой товарной политики продукции торговой марки Quick-Step
- •2.1. Характеристика трёх уровней товара.
- •2.2. Ассортиментная политика продукции торговой марки Quick-Step
- •Ассортимент продукции компании Unilin flooring(Бельгия)
- •Анализ ассортимента продукции компании Unilin flooring (Табл №2.2.1) :
- •2.3 Жизненый цикл товара торговой марки Quick Step ламинат «Lagune»
- •2.4. Анализ конкурентных возможностей компании Unilin flooring(Бельгия) и его основного конкурента компании Witex
- •Оценка конкурентоспособности продукции торговой марки Quick-Step и продукции торговой марки Witex на основании метода экспертных оценок
- •Профиль полярности компании Quick-Step и её основного конкурента Witex
- •2.4. Товарный знак и упаковка Quick-Step
- •Раздел III Маркетинговая ценовая политика продукции торговой марки Quick-Step
- •Раздел IV Маркетинговая политика коммуникации продукции торговой марки Quick-Step
- •Раздел V Маркетинговая политика распределения торговой марки Quick-Step
- •Список литературы
Ламинат guick step laguna
-
Верхний слой, устойчивый к разрывам и повреждениям
-
Декоративный слой
-
Влагостойкая плита HDF
-
Уникальный замок Uniclick
-
Нижний меламиновый слой обеспечивает стабильность
-
Антиакустическая подложка снижает уровень шума на 20%
Цель и задачи курсовой работы являются провести исследование маркетинговой деятельности компании Unilin Flooring (Бельгия), и дать рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятий .
Курсовая работа состоит из введения, пяти разделов, выводов, списка использованной литературы, дополнений. Объем содержания работы составляет страниц компьютерного текста, содержит 1 рисунок, 5 таблиц список использованных источников составляет 15 наименований.
Раздел I. Анализ маркетинговой среды продукции торговой марки Quick-Step
-
Теоретическая характеристика внутренней и внешней среды
Рыночный успех или неудача предприятия зависит от взаимодействия его системы маркетинга с внешней и внутренней маркетинговой средой.
Внутреннюю маркетинговую среду составляют структурные элементы предприятия: экономические, социальные, организационные, технологические и технические. Они в достаточной мере подчинены управленческому аппарату и формируют управляемую среду. Его состояние и тенденции развития дают возможность руководству предприятия определять:
-
цели предприятия
-
сферу деятельности предприятия
-
организационную структуру предприятия
-
корпоративную
-
роль маркетинга
Факторы внутренней среды, которые обусловлены и управляемые службой маркетинга на предприятии:
-
выявление и выбор целевых рынков;
-
определение маркетинговых целей;
-
организация маркетинговой деятельности;
-
управление маркетингом.
Внешняя маркетинговая среда предприятия имеет два уровня – микросреда и макросреда.
Маркетинговую микросреду предприятия представляют: собственно субъект хозяйствования, покупатели, поставщики , посредники, конкуренты и контактные аудитории. Из них только субъект хозяйствования принадлежит к управляющим объектам. Остальные – это субъекты, силы и ситуационные факторы, которые не подчинённые руководству предприятия. Они внешне непосредственно влияют на маркетинговую деятельность организации и испытывают на себе её ответственное влияние. Поэтому покупателями, поставщиками, посредниками, конкурентами и контактными аудиториями формируется среда прямого влияния.
Специалисты признают , что главным действенным лицом среды прямого воздействия является покупатели. Маркетинговая деятельность предприятия должна постоянно реагировать на изменения поведения потребителей, учитывать характер, типы и факторы потребительского спроса, опираться на знания процессу принятия потребителями решения о покупке.
Конкуренты задают критерии хозяйственной деятельности предприятия, которых нужно не только достигать, но и превосходить. Только в это случае можно рассчитывать на рыночный успех. За деньги покупателя конкурируют разные отрасли, товары разных предприятий, товары разных видов, марок и т.д.
Поставщики – это деловые фирмы и отдельные личности, которые обеспечивают предприятие материальными ресурсами, необходимые для производства конкретных товаров и осуществления услуг. Руководители маркетинга должны внимательно следить за ценами, качеством и другими условиями поступления соответственных ресурсов. Это позволит выбирать оптимальный вариант с позиций соотношения цены – качества – количеством продукции, которая покупается.
Посредники – это фирмы, которые помогают предприятию осуществлять дистрибуцию, маркетинговую коммуникацию и продажу товара.
Контактные аудитории – это группы людей, которые проявляют интерес к предприятию и могут содействовать, либо противодействовать его усилиям по обслуживанию покупателей.
Маркетинговая макросреда предприятия принадлежит к внешней среде непрямого воздействия. Она формирует пространство функционирования микросреды и представлена спектром общих факторов жизнедеятельности общества. К ним принадлежат шесть основных составляющих политико-правового, экономического, природно-климатического, демографического, технико-технологического и социально-культурных планов. Макросреда вместе с микросредой создают общую маркетинговую среду предприятия.
Круг составляющих маркетинговой микросреды предприятия, может расширяться за счёт международных, внешнеэкономических, духовных и других факторов.