- •История возникновения и развития логистики.
- •2. Понятие потока, основные его параметры.
- •4. Запасы и их виды.
- •5. Системы управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Система с двумя уровнями запасов
- •6. Классификация логистики
- •8 Делать или покупать.
- •9. Выбор поставщика
- •10. Определение потребности в материальных ресурсах для производственных нужд.
- •11. Методы авс и хyz – анализа.
- •12. Посредники в коммерческой логистике.
- •13. Логистический сервис и обслуживание потребителей
- •14. По характеру деятельности транспортно-экспедиторские услуги:
- •3. Принципы логистики.
- •4. Логистический инструментарий.
- •5. Содержание логистического подхода.
- •10. Характеристика финансовых потоков.
- •8. Характеристика материальных потоков.
- •9. Характеристика информационных потоков.
- •20. Процесс организации закупок в коммерческой логистике
- •19 Характеристика логистических издержек.
- •24.Нормы расхода мат. Ресурсов и методы нормирования.
- •25. Метод abc – анализа.
- •27. Структура и задачи распределительной логистики .
- •32. Потребители и поставщики транспортно-экспедиторских услуг.
- •28. Каналы распределения товаров
- •31. Характеристика транспортной системы России.
- •33.Транспортно-экспедиторские услуги
- •34. Основные задачи и функции Складской логистики
- •35. Виды складов
6. Классификация логистики
1) В зав-ти от выполняемых функций, этапов воспроизводственного процесса (снабжение, пр-во, сбыт):
-
Закупочная - приобретение требуемого кол-ва матер. ресурсов с наименьшими издержками.
-
Внутрипроизводственная - потоки, которые циркулируют в сфере пр-ва.
-
Распределительная - обеспечивает наиболее эффективную организацию сбыта произведенной продукции.
2) В зав-ти от вида ресурса:
-
Материальная
-
Информационная
-
Финансовая
-
Кадровая
3) В зав-ти от сферы предпринимательства:
-
Производственная
-
Коммерческая логистика - научная дисциплина, изучающая управление потоками, связанная с закупками и распределением товаров в целях достижения надежности и гибкости пр-ва и торговли.
-
Транспортная
-
Биржевая
-
Таможенная
-
Маркетинговая и др.
Логистика вторичных ресурсов (реверсивная) – возврат тары, упаковки, товара – логистика утилизации отходов.
7.Логистич.система
Логистическая система - это относительно устойчивая совокупность структурных подразделений компании, а также поставщиков, потребителей и логистических посредников, взаимосвязанных по основным и/или сопутствующим потокам и объединенных единым управлением для реализации тактического логистического плана.
Качества ЛС: саморегулирование, самообучение, самоорганизация, самосовершн-ие
Св-ва ЛС: способность взаимодейтсвия с окруж.средой, наличие органа управления, управляемость системы, вариантность поведения
Лог.канал-частично упорядоч. мн-во состоящее из лиц, учавстующих в товародвижении.
Л.цепь-линейно-упорядоч. мн-во физ. и юр.лиц, осуществляющих лог.операции по доведению. матер. потока от одной ЛС до другой или до конечного потребителя.
Звенья ЛС: поставщики, склады, производсвтели, тамож.органы, потребители и тд
Л.операция-обособленная сов-ть действий, направл-ая на преобразование матер. и информ. потоков.
ЛС — сов-сть действий участников лог. цепи (п/п-производителей, транспортных, торговых организаций, магазинов, и пр.), построенных таким образом, чтобы выполнялись основные задачи логистики.
по масштабу различают: микро-внутрипроизвод.логистика; макро-гос.уровень (внутри страны)
мезо-охватывает корпорации (ТНК и нац); мега-глобальные, обеспечивает многострановые интересы
На уровне макрологистики выделяют 3 вида логистических систем:
ЛС с прямыми связями – матер. поток проходит непоср-но от производителя к потребителю, минуя посредников. Эшелонированные лог. системы - на пути материального потока есть хотя бы один посредник. Гибкие лог.системы - движение материального потока от производителя продукции к ее потребителю может осуществляться как напрямую, так и через посредников.
8 Делать или покупать.
Факторы, влияющие на решение покупать
-нехватка опыта (администрирования, технического)
-сложность определения долгосрочных расходов
-процесс преобразования товара требует меньше накладных расходов
Факторы «производить»
-объем ресурсов слишком мал или поставщики не заинтересованы
-требование к качеству слишком высоки
-необходимость сохранить технологию
Необходимость обеспечить собственные производственные мощности
Снизить зависимость от поставщика
Способы 1.сравнить затраты на закупку и производство и решить ,что выгоднее
Способ 2 определение порога рентабельности
Q=F/(С-V) Q-количество изделий необходимых для выпуска
F- постоянные расходы
C-цена на 1 единицу продукции
V-переменные расходы в расчет на единицу материальных ресурсов.