4. Запасы и их виды.

Запасы число объектов в наличии в конкретный момент времени и измеряемая в абс.ед

Запас – результат изменения и направления потока

Основные виды затрат связанные с созданием и содержанием запасов:

1. Замороженные финансовые средства

2. Расходы на содержание специально оборудованных помещений

3. Оплата труда специального персонала

4. Затраты, учитывающие постоянный риск порчи, хищения и морального старения (страховые)

Классификация запасов необходима для конкретизация объекта изучения в рамках заданного материального потока и управление запасами в рамках данной логистической системы.

Класс.: по месту нахождения: производ и товарные (запасы ГотПрод на складе изготовителя, запасы в каналах сферы обращения: в пути и на п/п торговли) Производственные запасы – запасы, находящиеся на п/п всех отраслей сферы матер. пр-ва, предназначенные для произв-го потребления. Цель создания производственных запасов - обеспечить бесперебойность производственного процесса. Запасы незавершенного производства – промежуточные продукты, находящиеся на различных этапах производственного процесса.

Товарные запасы – запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, т.е. на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути.

Класс. по исполняемой функции: производ-ые и товарные(текущие-обеспечивает непрерывность снабжения/поставки, сезонные, гарантийные - страховые, переходящие-остатки мат. ресурсов на конец отчетного периода)

Класс. по времени учета: МаксЖелаемЗапас – ориентир при расчете объема заказа, Пороговый уровень – исп-ся для оперд момента времени выдачи очередного заказа, текущий, гарантийный – для непрерывного нсабжения в случае непредвиденных обст-в

5. Системы управления запасами с фиксированным размером заказа

1. Модели с фиксированным размером заказа: При управлении по «А модели» очередной заказ на поставку осуществляется в момент, когда запас материала снижен до порогового уровня. Это может зависеть от объема потребления. Использование данной модели предполагает постоянный контроль остатка запасов. «А модель» рекомендуется для управления запасами дорогостоящих ресурсов. Для данной модели характерна большая трудоемкость обслуживания.

2. Система с двумя уровнями запасов

Запасы пополняются только в том случае, когда их уровень достиг точки нижнего уровня запаса, независимо от времени наступления заказа. Самая применяемая система. Используется практически везде. Постоянным является размер максимального заказа и точка заказа, период и размер заказа – переменные величины.

Системы с фиксированной периодичностью:

1) Для недорогих объектов применяются системы с фиксированным временем между заказами.

Система имеет два регулируемых параметра:

1.Точка заказа (фиксируется уровень заказа, на котором организуется заготовка очередной партии товара)

2.Размер заказа – объем партии (размер партии - const)

2) очередной заказ осуществляется через зафиксированный период. Вычисление остатка запаса производится после конкретного периода времени. Минус модели заключается в том, что всегда необходимо иметь большой запас, т.к. ресурсов должно хватить до следующей поставки через фиксированный интервал. В процессе функционирования этой системы запас пополняется каждый раз до максимального уровня, не превышающего максимального заказа.

+Система с двумя параметрами:

1. фиксированный уровень заказа

2. фиксированная длительность периода между заказами

Хаар-ся тем, что допустимый уровень заказа регламентируется как сверху, так и снизу. Кроме макс. запаса учитывается нижний уровень – это точка заказа. Если размеры заказа запаса снижаются до этого условия, то делается внеочередной заказ. В остальных случаях в системах фиксируется период заказа, т. е. независимо от уровня запаса, заказ оформляется через фиксированные промежутки времени. Достоинство данной модели – возможность пополнить запас до планового срока заказа.