Определения.

1. Линейная диаграмма - график Ганта представляет

сетевую модель в качестве условного изображения,

которое отражает очередность событий, состава

операций и их резервов взаимоувязанных в целом с

рабочим временем протекания проекта.

2. График Ганта предоставляет возможность найти,

какие действия имеют место в проекте в любой

данный момент времени, а также установить

соотношение этих моментов с наличием ресурсов.

3. Оценка потребностей проекта в ресурсах на основе

построения и анализа графиков Ганта позволяет

отыскивать подходящие возможности функций

распределения-расходования ресурсов по времени;

4. График Ганта допускает единообразие в поиске

решений задач обеспечения проектов трудовыми и

финансово-материальными ресурсами.

5. «Срочная программа проекта» предназначена для

сокращение общей продолжительности проекта,

которая достигается итеративным перестроением

сетевого графика на основе благоприятствующего

реформирования имеющихся ресурсов.

12. Учет неопределенностей проекта «методом анализа и оценки программ»

4. МЕТОД ОЦЕНКИ И ПЕРЕСМОТРА ПЛАНОВ -

- «ПЕРТ» (PERT)

4.1. Учет временной неопределенности действий

Виды оценочных величин сроков и продолжительности действий:

1). «Наиболее вероятная»;

2). «Максимально воз­можная» (пессимистическая);

3). «Минимально возможная» (опти­мистическая).

.

Дейст-вие	Оценочная продолжительность (дней)
	Наиболее вероятная	Оптимистическая	Пессимистическая
А	19	16	28

Виды вероятностных значений сроков и продолжительности действий:

1). «Ожидаемая» («средняя»)

Расчетная формула: сложить крайние значения с четырехкратной величиной наиболее вероятной оценки и разделить полученную сумму на шесть её составляющих.

Для действия А:

Е = (16 + 28 + 4х19) : 6 = 20 дней.

2). «Среднеквадратическое отклонение»

Расчетная формула: разность между крайними значениями (максимально возможным и минимально возможным) разделить на шесть.

Для действия А:

σ = (28 – 16) : 6 = 2 дня.

Виды вероятностных значений для проекта в целом:

1).«Ожидаемая продолжительность»;

2). «Среднеквадратическое отклонение длительности или про­должительности».

Общая продолжительность проекта (действия А, Б и В)

с известными значени­ями:

- ожидаемыми Е_А, Е_Б и Е_в;

- среднеквадратическими отклонениями σ_а, σ_б и σ_в ;

определяется формулами:

1) Ожидаемая продолжительность проекта:

Е = Е_А+ Е_Б + Е_В

2) Отклонения в продолжительности (условные единицы):

σ ² = σ ² _А +σ ² _Б+ σ ² _В

3) Среднеквадратического отклонения продолжительности:

σ = √¯¯ σ ² _А +σ ² _Б+ σ ² _В