1. Сетевой метод «действия в узле» состоит в том, что

действия по проекту, указываются в узлах сетевого

графика, а обозначение стрелок требуется лишь для

отображения очередности этих действий в проекте;

2. Альтернативный подход на основе метода «действия

в узле» обладает полной эквивалентностью по

результатам расчета временных характеристик

проекта.

3. Сетевой метод «действия в узле» имеет достоинства

в отношении больших проектов, а также проектов со

сложной очередностью действий, в противном случае

в традиционном подходе приходится вводить в проект

условные действия - «псевдомероприятия».

9. Анализ проекта методом «критического пути»

2.2. Анализ проекта методом «критического пути»

Условия критичности действия:

1). Самое раннее и самое позднее время начала одинаково;

2). Самое раннее и самое позднее время конца одинаково;

3). Разница сроков начала и конца равна периоду действия.

б) А – некритическое действие

(условие 2 соблюдено, 1 нет)

в) А – некритическое действие

(условия 1 и 2 соблюдены,

3 нет)

г) А – критическое действие

(условия 1,2,3 соблюдены)

Рис. 2.7 Примеры критических и некритических действий

Пример № 5. Условный проект шести мероприятий

В изображениях критические действия обозначаются следующим образом:

- критическое действие:

- некритическое действие:

Рис. 2.8 Сетевой график с указанием

критического пути проекта

(пример № 5).

Пример № 6. Условный проект пяти мероприятий.

Действие	Очередность	Продолжительность (дней)
А	-	5
Б	А, В	4
В	-	3
Г	В	3
Д	Б, Г	2

Рис.2.9 Сетевая модель для анализа проекта

«методом критического пути»

(пример № 6)

Пример № 4. Практический проект переоборудования цеха - анализ методом «критического пути».

Рис. 2.10. Сетевая модель для анализа проекта

«методом критического пути»

(на примере 4)

Пример № 4. Практический проект строительства дороги.

Рис. 2.11. Сетевая модель для анализа проекта

«методом критического пути»

(на примере 3)