2.3. Резервы времени проекта

Рис. 2.12. Пример расчета резервов времени проекта

Расчет резервов времени:

1). «Суммарный резерв времени» А =

«Самое позднее время окончания» А – «Са­мое раннее время начала» А – Продолжительность А.

«Суммарный резерв времени» А = 50 - 20 - 5 = 25 дней.

Срок завершения действия А может быть задержан на любой период до 25 дней без ущерба в целом для проекта. Каждая задержка может повлиять на сроки предшествующих или последующих событий.

2). «Свободный резерв времени» А =

«Самое раннее время начало» Б – «Самое раннее время начала» А – Продолжительность А.

«Свободный резерв времени» А = 40 - 20 - 5 = 15 дней.

Действие А можно задержать на срок до 15 дней без ущерба для любого последующего действия и общих сроков проекта.

3). «Независимый резерв времени» А =

«Самое раннее время начало» Б - «Самое позднее время начала» А – Продолжительность А.

«Независимый резерв времени» А = 40 - 30 - 5 = 5 дней.

Действие А можно задержать на срок до 5 дней без ущерба для пред­шествующих или последующих действий, а также общих сроков проекта.

Фрагмент некоторого сетевого графика для случая включения «псевдодействия».

Рис. 2.13. Фрагмент сетевого графика с «псевдодействием»

Расчет резервы времени:

1). «Суммарный резерв времени» = 20 - 5 - 4 = 11 дней.

2). «Свободный резерв времени» = 13 – 5 - 4 = 4 дня.

3). «Независимый резерв времени» = 13 - 12 - 4 = - 3.

Пример № 7 Условный проект 7 действий (в неделях).

Рис. 2.14. Сетевая модель проекта с критическим путем

(пример № 7).

Таблица

Действие	Продолжительность	Самое раннее время начала	Самое позднее время начала	Самое раннее время окончания	Самое позднее время окончания	Суммарный резерв времени	Свободный резерв времени	Независимый резерв времени
						Расчет: (6)-(3)-(2)	Расчет: (5)-(3)-(2)	Расчет: (5)-(4)-(2)
№ 1	№ 2	№ 3	№ 4	№ 5	№ 6	№ 7	№ 8	№ 9
А	6	0	0	8	10	= 4	= 2	= 2
Б	5	0	0	5	5	= 0	= 0	= 0
В	3	5	5	8	10	= 2	= 0	= 0
Г	2	8	10	12	12	= 2	= 2	= 0
Д	7	5	5	12	12	= 0	= 0	= 0
Е	3	5	5	16	16	= 8	= 8	= 8
Ж	4	12	12	16	16	= 0	= 0	= 0

Пример № 3. Практический проект строительства дороги

Действие	Продолжительность	Самое раннее время начала	Самое позднее время начала	Самое раннее время окончания	Самое позднее время окончания	Суммарный резерв времени	Свободный резерв времени	Независимый резерв времени
						Расчет: (6)-(3)-(2)	Расчет (5)-(3)-(2)	Расчет: (5)-(4)-(2)
№ 1	№ 2	№ 3	№ 4	№ 5	№ 6	№ 7	№ 8	№ 9
А	6	0	0	6	6	= 0	= 0	= 0
Б	8	6	6	14	14	= 0	= 0	= 0
В	8	14	14	24*	24	= 2	= 2	= 2
Г	7	14	14	50	53	= 32	= 29	= 29
Д	10	14	14	24	24	= 0	= 0	= 0
Е	30	24	24	54	54	= 0	= 0	= 0
Ж	26	24	24	50*	53	= 3	= 0	= 0
З	7	54	54	61	61	= 0	= 0	= 0
И	8	50	53	61	61	= 3	= 3	= 0
К	3	61	61	64	64	= 0	= 0	= 0

Рис. 2.15. Сетевая модель проекта с критическим путем

Определения.

1. Сетевой график дает возможность определять

по значениям длительности операций и событий

(самое раннее время и самое позднее время) общую

продолжительность проекта – длительность в целом.

2. В сетевом графике временные характеристики

приводятся в произвольных единицах измерения

рабочего времени;

3. В сетевом графике учет времени ведется в величинах

продолжительности, начиная отсчет действий от

нуля, который может быть привязан к календарным

датам, образующим «расписание» проекта.

4. Критический путь –наиболее длительная неразрывная

цепь всех операций от начало до конца проекта для

предельно наименьшей его продолжительности.

Анализ «методом критического пути» заключается в

использо­вании сетевых графиков при определении

«критических» мероприятий проекта;

5. Критические мероприятия как действия с особыми

временными свойствами, которые не являются

гибкими - должны начинаться и заканчиваться точно

вовремя для того, чтобы проект был завершен в срок

согласно установленной продолжительности.

6. Резерв времени — это показатель «подвижно­сти»

определенного действия при условии обязательного

завершения проекта в ми­нимально возможные сроки.

7. Суммарный, свободный и независимый резервы дают

величину «подвижности» определенного действия,

исходя из учета своего воз­действия на предыдущие и

последующие действия.