- •Лекция 1 организация инвестиционно-строительной деятельности Общие понятия об инвестиционной деятельности
- •Лекция 2 организационная структура управления инвестиционно-строительными проектами Проектный менеджмент
- •Основные процессы управления
- •Лекция 3 формирование проектной документации Разработка проектной документации
- •Стадии проектирования
- •Этапы архитектурно-строительного проектирования
- •Регламентирующие нормы для архитектурно-строительной документации
- •Лекция 4 организация и подготовка строительного производства
- •Проект организации строительства
- •Авторский надзор за строительством
- •Технико-экономические обоснования (тэо) и бизнес-планы в составе предпроектных проработок
- •Согласование, экспертиза и утверждение сметной документации
Проект организации строительства
Проект организации строительства (ПОС) является неотъемлемой частью проекта (при двухстадийном проектировании) или рабочего проекта (при одностадийном проектировании). Он разрабатывается в целях обеспечения своевременного ввода в действие производственных мощностей и объектов жилищно-гражданского назначения благодаря обеспечению высокого организационно-технического уровня строительства. ПОС необходим для определения сметной стоимости строительства, распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ в течение всего периода строительства. ПОС разрабатывается генеральной проектной организацией на полный объем строительства одновременно с разработкой строительной и других частей проект-но-сметной документации для взаимной увязки решений.
В проекте организации строительства должны быть установлены следующие параметры и условия: оптимальная продолжительность всего комплекса строительства; объем и распределение капитальных вложений по годам и кварталам; объем, состав, сроки и последовательность работ подготовительного периода, строительно-монтажных работ, работ по монтажу оборудования; потребность в трудовых ресурсах и источники этих ресурсов (материализация решений экономических изысканий); необходимость организации или опережающего развития производственной базы строительной организации; мероприятия по созданию условий труда, отвечающих требованиям техники безопасности и производственной санитарии.
Исходные материалы для разработки ПОС. К таким материалам относятся: технико-экономическое обоснование строительства, обосновывающее хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность строительства или реконструкцию данного объекта, и задание на его проектирование; градостроительное задание с заключениями по условиям проектирования; заключения Госсанэпиднадзора, Москомприроды; материалы инженерных изысканий, а при реконструкции — предпроектного технического обследования объекта; плановые документы, устанавливающие сроки строительства; сведения об условиях поставки и транспортирования материально-технических ресурсов; специальные требования к строительству сложных объектов; объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технические и технологические схемы основного производства, подлежащего строительству объекта; сведения о расположении объекта, его мощности, технической оснащенности, наличии на нем производственной базы строительной индустрии и возможности ее использования; сведения об условиях обеспечения строителей питанием, бытовыми помещениями и другими вспомогательными сооружениями и установками.
Состав проекта организации строительства (ПОС). В состав ПОС входят: календарный план строительства, в котором приводятся очередность и сроки строительства основных и вспомогательных объектов, пусковых и градостроительных комплексов, объектов основного производственного, подсобного и обслуживающего назначения в соответствии с нормами продолжительности строительства и распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по периодам (месяцам, кварталам) строительства; календарный план на подготовительный период; строительные генеральные планы для основного и подготовительного периодов строительства; ситуационный план строительства, разрабатываемый, если организационными и техническими решениями охватывается территория за пределами строительной площадки (предприятия материально-технической базы, карьеров,
жилых поселков, речных и морских причалов, зоны вырубки леса, участков временно отводимых для нужд строительства); организационно-технологические структура и схемы (рис. 7.1), к которым относятся ведомость объемов основных строительных, монтажных работ, ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, графики потребности в основных строительных машинах и кадрах строителей по основным категориям. Организационно-техническая схема подготовки предусматривает подготовительный, основной и заключительный периоды.
Пояснительная записка, в которой даны: характеристика условий строительства или реконструкции; обоснование способов производства работ; указания о методах контроля качества работ, мероприятия по охране труда и безопасности жизнедеятельности; условия сохранения окружающей природной среды; перечень основных строительных организаций, их характеристика, обоснование потребности, размеров и оснащения площадок для укрупнительной сборки большепролетных конструкций, складирования оборудования, деталей, материалов; перечень специальных вспомогательных сооружений и устройств; обоснование потребности в строительных кадрах и бытовых зданиях. Для сложных объектов дополнительно дается комплексный укрупненный сетевой график; указания об очередности и сроках проведения необходимых исследований, испытаний и режимных наблюдений. При реконструкции действующих промышленных предприятий указываются: состав работ, выполняемых до остановки основного процесса и после нее; очередность и порядок совмещенного выполнения монтажных работ; на стройгенплане действующие здания, сооружения и инженерные сети, не подлежащие реконструкции. Указываются перечень и объемы работ, выполняемых в стесненных и опасных условиях.
При разработке ПОС объемы строительно-монтажных работ приводятся в стоимостном выражении, а потребность в деталях, конструкциях, полуфабрикатах — в натуральных показателях.
Потребность в машинах, транспорте, энергетических и других ресурсах, а также в кадрах определяется расчетом.
Порядок, правила расчета и построения календарного плана промышленного комплекса. Для разработки и построения календарного плана используются базовые удельные показатели стоимости строительства (капитальные вложения).
Упрощенная форма определения сметной стоимости строительства (сметно-финансовое обоснование) состоит в том, что, определив по базовым удельным показателям стоимости строительства (БУПс) затраты на объекты основного производственного назначения, все остальные затраты (объекты подсобного и вспомогательного назначения) можно определить в процентах стоимости (затрат) на объекты основного производственного назначения.