Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БИЛЕТЫЫ.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
17.12.2018
Размер:
315.9 Кб
Скачать

32.Формування і використання виробничої потужності під­приємства.

Производственная мощность предприятия характеризует максимально возможный годовой объем выпуска продукции (добычи и переработки сырья или оказание определенных услуг) заранее определенных номенклатуры, ассортимента и качества при условии наиболее полного использования прогрессивной технологии и организации производства. Величина производственной мощности предприятияформируется под влиянием факторов: • номенклатура, ассортимент и качество производимой продукции; • количество установленного оборудования, размеры и состав производственныхплощадей, возможный фонд времени работы оборудования и использованияплощадей в течение года; • прогрессивные технико-экономические нормы производительности ииспользования оборудования, снятия продукции с производственных площадей,нормативы продолжительности производственного цикла и трудоемкостивыпускаемой продукции (оказываемых услуг). Методы расчета: 1. С учетом выработки оборудования 2. С учетом трудоемкости выпускаемой продукции

33.Формування виробничої програми підприємства.

Производственная программа предприятия являются: планом производства и реализации продукции; основным и исходным разделом плана хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Она определяет: объем выпуска продукции, номенклатуру, ассортимент, количество, качество, сроки, стоимость Задачи разработки производственной программы: 1. Повышение качества, надежности, улучшение дизайна изделий с учетом спроса, а также действия конкурентов; 2. Обеспечение высоких и устойчивых темпов роста выпуска продукции как в стоимостных, так и в натуральных показателях; 3. Формирование номенклатуры и ассортимента изделий согласно стадий их жизненного цикла; 4. Наиболее полное использование производственных мощностей и ресурсного потенциала предприятия. Показателям производственной программы являются: - Количественные (стоимостные, натуральные, условно-натуральные, трудовые) - Качественные (сортность, марка, содержание полезного компонента, доля продукции, соответствующей мировым стандартам, доля экспортной продукции) Универсальными показателями в системе оценки объемов производства и реализации продукции являются стоимостные, к которым относятся: - Товарная продукция - Валовая продукция - Реализована - Чистая. Для составления оптимальной годовой производственной программы необходима такая методика, в основе которой лежит метод многокритериальной оптимизации, который позволяет использование нескольких критериев оптимальности. Поэтому процесс моделирования оптимальной производственной программы является сложным и включает шесть этапов. 1. Выбор и общая характеристика ассортимента предприятия 2. Общая характеристика документации предприятия 3. Обзор и анализ основных показателей производственной деятельности предприятия 4. Выбор и обоснование критериев оптимальности 5. Построение экономико-математической модели формирования производственной программы 6. Обоснование эффективности выбора оптимального варианта годовой производственной программы предприятия.