Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-90 шпори на екзамен ОП.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
10.12.2018
Размер:
270.16 Кб
Скачать

3.Відповідальність за порушення законодавства про охорону праці.

За порушення законодавства про охорону праці, невиконання розпоряджень посадових осіб органів державного нагляду за охороною праці юридичні та фізичні особи, які відповідно до законодавства використовують найману працю, притягаються органами державного нагляду за охороною праці до сплати штрафу у порядку, встановленому законом.  Максимальний розмір штрафу не може перевищувати п'яти відсотків місячного фонду заробітної плати юридичної чи фізичної особи, яка відповідно до законодавства використовує найману працю.  Несплата юридичними чи фізичними особами, які відповідно до законодавства використовують найману працю, штрафу тягне за собою нарахування на суму штрафу пені у розмірі двох відсотків за кожний день прострочення.  Застосування штрафних санкцій до посадових осіб і працівників за порушення законів та інших нормативно-правових актів з охорони праці здійснюється відповідно до Кодексу України про адміністративні правопорушення. Особи, на яких накладено штраф, вносять його в касу підприємства за місцем роботи.  Рішення про стягнення штрафу може бути оскаржено в місячний строк у судовому порядку.  Кошти від застосування штрафних санкцій до юридичних чи фізичних осіб, які відповідно до законодавства використовують найману працю, посадових осіб і працівників, визначених цією статтею, зараховуються до Державного бюджету України.

За порушення законів та інших нормативно-правових актів про охорону праці, створення перешкод у діяльності посадових осіб органів державного нагляду за охороною праці, а також представників профспілок, їх організацій та об'єднань винні особи притягаються до дисциплінарної, адміністративної, матеріальної, кримінальної відповідальності згідно із законом.

4.Види планування заходів з охорони праці.

Система планів з охорони праці окремого підприємства може включати:  -Перспективне планування (на період, більший одного року);  -Поточне планування (на рік);  -Оперативне планування (детальні плани, спрямовані на вирішення конкретних питань працеохоронної діяльності на підприємстві в короткостроковому, до одного року, періоді).  Метою планування є визначення необхідних вкладень у заходи з охорони праці для ефективного впливу на стан охорони праці.  Планування в охороні праці може включати:  -Визначення цілей працеохоронної діяльності на підприємстві та засобів їх досягнення;  -Вибір методів і базових показників, за допомогою яких може здійснюватися оцінка необхідних вкладень в охорону праці;  -Розрахунок суми вкладень у заходи з охорони праці та раціональний розподіл цієї суми за напрямками працеохоронної діяльності;  -Забезпечення організації контролю виконання плану (при необхідності здійснення коригування запланованих показників);  -Здійснення постійного контролю умов і безопасностітруда на підприємстві та оперативне реагування на відхилення від нормативних вимог. 

Визначення цілей планування працеохоронної діяльності на підприємстві здійснюється з урахуванням наступних пріоритетів:  -Розробка стратеги щодо безпеки праці і виробничого середовища;  -Забезпечення повноцінної організаційної структури в охороні праці;  -Вибір методів і критеріїв оцінки виконання завдань охорони праці та забезпечення функціонування систем контролю.  У процесі розробки стратегії працеохоронної діяльності виділяються чотири етапи:  -Комплексний економічний аналіз (оцінка) стану умов і охорони праці на підприємстві;  -Визначення взаємодії основних зовнішніх і внутрішніх факторів, які впливають на працеохоронної витрати підприємства;  -Розробка стратегічних альтернатив нейтралізації основних негативних чинників (забезпечення дотримання нормативних вимог охорони праці);  -Вибір стратегії, яка відповідає вимогам ефективності виробництва.  Комплексний аналіз стану умов і охорони праці передбачає:  -Оцінку того, наскільки успішною є на сьогодні стратегія працеохоронної діяльності на підприємстві;  -Визначення сильних і слабких складових сьогоднішньої стратегії, зовнішніх позитивних і негативних факторів, які впливають на неї;  -Порівняльний аналіз працеохоронної витрат і визначення майбутніх стратегічних проблем з охорони праці на підприємстві.