- •Тема 10. Управление конфликтами и стрессами
- •10.1. Сущность и функции конфликтов
- •Функции конфликтов
- •10.2. Причины возникновения конфликтов
- •1. Информационные (информ):
- •2. Структурные (структура):
- •3. Ценностные (цэнности):
- •4. Факторы отношений (босс):
- •10.3. Классификация конфликтов
- •10.4. Предупреждение конфликтов
- •10.5. Управление конфликтными ситуациями
- •10.6. Способы разрешения конфликтов
- •1. Уклонение
- •2. Сглаживание
- •3. Принуждение
- •4. Компромисс
- •5. Решение проблемы
- •10.7. Природа и причины стресса
- •1) Производственные, касающиеся условий труда и организации рабочего места:
- •2) Факторы, связанные с профессией:
- •3) Структурные:
- •4) Личностные:
- •10. 8. Причины, признаки и последствия профессионального стресса
- •10.9 Пути предупреждения и методы снятия стресса
10.7. Природа и причины стресса
Дословно слово «стресс» переводится как «напряжение», и довольно часто им обозначается широкий круг состояний человека, возникающих в ответ на экстремальные воздействия. Но это всегда — напряжение всего организма человека, отвечающего на воздействие различных факторов, как физических, так и психологических.
Введением понятий «эустресс» и «дисстресс» Селье дифференцировал понимание стресса. Эустресс — положительные эмоциональные реакции организма на предъявляемые к нему требования, соответствующие его ресурсам; дисстресс — эмоционально-стрессовые состояния, характеризуемые отрицательными переживаниями в силу недостатка имеющихся ресурсов для реализации предъявляемых требований. Но и в том и в другом случае, каким бы стресс ни был — положительным или отрицательным, это всегда будет состояние потери равновесия. Таким образом, стресс присущ самой нашей жизни, он — неотъемлемый компонент существования. Полностью избежать стрессов нельзя, но можно научиться управлять стрессовыми ситуациями, что особенно важно в условиях деятельности организации, так как продолжительные стрессы ведут к возникновению симптома профессионального выгорания.
Организм человека биологически запрограммирован реагировать на критические ситуации в окружающей среде мобилизацией своих ресурсов. Мы можем или противостоять сложностям и, таким образом, справиться с ними, или как можно быстрее сбежать от них. У нас есть выбор «бороться или удрать» исходя из того, что нам покажется более подходящим в этой ситуации. Но чтобы подготовить нас к такому мгновенному действию, в нашем организме должна пройти серия автоматических изменений.
Стресс – это одновременно и особое нервное состояние, и приспособительная реакция организма, направленная на обеспечение самосохранения.
В качестве стрессоров, - факторов, влияющих на возникновение состояния стресса, выступают жизненные ситуации, события, которые можно систематизировать по интенсивности негативного воздействия и времени, требуемому на адаптацию. В соответствии с этим различают:
-
повседневные сложности, неприятности, трудности. Время на адаптацию к ним составляет от нескольких минут до нескольких часов;
-
критические жизненные, травматические события. Время на адаптацию — от нескольких недель до нескольких месяцев;
-
хронические стрессоры, которые могут длиться годами.
В соответствии с выделенными видами профессиональных стрессов стрессогенные факторы трудовой деятельности можно классифицировать следующим образом:
1) Производственные, касающиеся условий труда и организации рабочего места:
-
перегрузки;
-
однообразная работа;
-
микроклимат рабочего помещения (шум, вибрация, освещенность);
-
интерьер, дизайн помещения;
-
организация индивидуального рабочего места;
-
неудобный график работы, сверхурочные;
-
безопасность труда.
2) Факторы, связанные с профессией:
-
понимание целей деятельности (ясность, противоречивость, реальность);
-
профессиональный опыт, уровень знаний;
-
профессиональная подготовка, переподготовка;
-
возможность проявления творческих способностей;
-
ролевой статус;
-
психологический климат в коллективе (взаимоотношения с коллегами, клиентами, межличностные конфликты);
-
социальная ответственность;
-
обратная связь о результатах деятельности;