
- •1. Транспорт как отрасль экономики, его классификация.
- •2. Технико-экономические характеристики видов транспорта.
- •3. Продукция транспорта, ее роль и классификация
- •4. Субъекты взаимодействия на воздушном транспорте.
- •5. Основные измерители объема работ на воздушном транспорте.
- •6. Построение механизма управления предприятием.
- •7. Организационные структуры управления предприятием.
- •8. Учет и оценка основных фондов.
- •9. Износ и амортизация основных фондов.
- •10. Показатели использования основных производственных фондов.
- •11. Мероприятия, позволяющие повысить эффективность использования опф.
- •12. Оборотные ср-ва авиапредприятия.
- •13. Сущность и состав оборотных средств авиапредприятия.
- •14. Показатели использования оборотных средств авиапредприятия.
- •15. Мероприятия, позволяющие повысить эффективность использования оборотных ср-в предприятия.
- •16. Персонал предприятия, его структура.
- •17. Планирование численности и состава персонала предприятия.
- •18. Производительность труда, ее виды.
- •19. Основные факторы роста производительности труда и количественная оценка их влияния.
- •20. Организация оплаты труда (от).
- •21. Системы и формы оплаты.
- •23. Сущность понятия "затраты", классификация.
- •24. Сущность понятия "расходы", классификация.
- •25. Себестоимость транспортной продукции.
- •26. Факторы, влияющие на себестоимость авиатранспортной продукции.
- •27. Основы тарифообразования, регулируемые тарифы.
- •28. Сборы, ставки, тарифы, взимаемые с авиакомпаний.
- •29. Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •30. Методы принятия плановых решений.
- •31. Сущность прогнозирования, классификация прогнозов.
- •32. Количественные и качественные методы прогнозирования.
- •33. Сущность лизинга, виды, его преимущества.
- •34. Участники лизинговых отношений, схемы лизинговых операций.
- •35. Риски предприятий.
18. Производительность труда, ее виды.
Производительность труда (ПТ) - важнейший экономический показатель, который характеризует эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива (предприятия) в целом. Основными показателями ПТ явл. выработка и трудоемкость.
ВЫРАБОТКА - отношение V выполн. работ, оказанных услуг, произведенной продукции к численности персонала. В=V/Y(фи). Единицы трудоемкости - нормо-часы. Труд, затраченный на производство продукции, может быть выражен в человеко-часах, человеко-днях или среднесрочной численностью работающих.
ТРУДОЕМКОСТЬ - величина, обратная выработке.
В зависимости от характера вырабатываемой продукции различают методы измерения производительности труда:
1) натуральный (явл. наиболее простым и используется при однородной продукции);
2) условно натуральный (разнородная продукция с помощью коэфф. приводится к условно натуральному выражению:
Аак тр(наверху) = Wткм ак(наверху) / Фи (с чертой) ак(наверху) = (0,09*Wпас+Wm)*L / Фи сп (с чертой) ак(наверху).
3) стоимостной (основным измерителем V производства явл. цена. Показателем производительности выступают доходы на одного работника (квартал, месяц, год);
4) трудовой (применяется, если V вырабатываемой продукции рассчитывается по ее трудоемкости.
19. Основные факторы роста производительности труда и количественная оценка их влияния.
Производительность труда (ПТ) - важнейший экономический показатель, который характеризует эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива (предприятия) в целом. Основными показателями ПТ явл. выработка и трудоемкость.
Производительность труда определяется отношением количества произведенных товаров и услуг к затратам труда.
ВЫРАБОТКА - отношение V выполн. работ, оказанных услуг, произведенной продукции к численности персонала. В=V/Y(фи).
ТРУДОЕМКОСТЬ - величина, обратная выработке.
ФАКТОРЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА - главные движущие причины, вызывающие ту или иную динамику производительности труда.
Основными факторами, влияющими на производительность труда являются:
- технические факторы. Повышение мощности оборудования, внедрение современных, прогрессивных технологий производства, механизация и автоматизация производственных процессов;
- организационные факторы. Уменьшение нормативов времени за счет ликвидация потерь рабочего времени, сокращение времени на транспортировку продукции, полуфабрикатов и готовой продукции, увеличение доли изготовляемых на стороне полуфабрикатов, совершенствование структуры предприятия, оптимизация численности;
- социально-экономические факторы. Повышение квалификации персонала, улучшение условий труда, совершенствование мотивации сотрудников, создание благоприятного морально-психологического климата в коллективе.
ВЛИЯНИЕ: Производительность труда рассчитывается как соотношение объема реализуемой продукции (работ, услуг) к среднесписочной численности работающих. Поэтому, даже если выручка остается неизменной, то уменьшение численности приводит к росту производительности.
В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, производимой на предприятии, применяются различные методы измерения производительности труда: натуральный, условно-натуральный, стоимостный и трудовой.
Натуральный метод - объём производства продукции выражается в физических единицах - штуках, килограммах, метрах и т.д. Такой способ измерения объёма выпускаемой продукции представляется наиболее точным, но он имеет весьма ограниченную сферу применения, так как редкое предприятие выпускает однородную продукцию.
Условно-натуральный метод измерения объёма производства продукции, основанный на приведении разных изделий к одному измерителю. Область применения этого метода также ограничена лишь некоторыми отраслями народного хозяйства.
Трудовой метод основан на использовании для характеристики объёма производства норм трудовых затрат - нормо-часов. Он пригоден для оценки уровня производительности труда на отдельных участках производства, в цехах, но требует строгой обоснованности используемых норм. При разнонапряженности норм такой метод даёт существенные искажения, поэтому его применение не имеет широкого распространения.
Стоимостной метод наиболее универсален, он позволяет проводить сравнение уровня и динамики производительности труда на предприятии, в отрасли, регионе, в стране. Пути повышения производительности труда на предприятии:
1. Механизация и автоматизация производственных процессов и внедрение передовой технологии на базе нового оборудования и на действующем оборудовании.
2. Улучшение организации производства, труда и управления.
3. Изменение организации производства, совершенствование управления производства.
4. Сокращение потерь рабочего времени.
5. Снижение брака и отклонений от нормативных условий работы.
6. Изменение объемов производства.
7. Изменение структуры производства.