
- •1. Транспорт как отрасль экономики, его классификация.
- •2. Технико-экономические характеристики видов транспорта.
- •3. Продукция транспорта, ее роль и классификация
- •4. Субъекты взаимодействия на воздушном транспорте.
- •5. Основные измерители объема работ на воздушном транспорте.
- •6. Построение механизма управления предприятием.
- •7. Организационные структуры управления предприятием.
- •8. Учет и оценка основных фондов.
- •9. Износ и амортизация основных фондов.
- •10. Показатели использования основных производственных фондов.
- •11. Мероприятия, позволяющие повысить эффективность использования опф.
- •12. Оборотные ср-ва авиапредприятия.
- •13. Сущность и состав оборотных средств авиапредприятия.
- •14. Показатели использования оборотных средств авиапредприятия.
- •15. Мероприятия, позволяющие повысить эффективность использования оборотных ср-в предприятия.
- •16. Персонал предприятия, его структура.
- •17. Планирование численности и состава персонала предприятия.
- •18. Производительность труда, ее виды.
- •19. Основные факторы роста производительности труда и количественная оценка их влияния.
- •20. Организация оплаты труда (от).
- •21. Системы и формы оплаты.
- •23. Сущность понятия "затраты", классификация.
- •24. Сущность понятия "расходы", классификация.
- •25. Себестоимость транспортной продукции.
- •26. Факторы, влияющие на себестоимость авиатранспортной продукции.
- •27. Основы тарифообразования, регулируемые тарифы.
- •28. Сборы, ставки, тарифы, взимаемые с авиакомпаний.
- •29. Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •30. Методы принятия плановых решений.
- •31. Сущность прогнозирования, классификация прогнозов.
- •32. Количественные и качественные методы прогнозирования.
- •33. Сущность лизинга, виды, его преимущества.
- •34. Участники лизинговых отношений, схемы лизинговых операций.
- •35. Риски предприятий.
17. Планирование численности и состава персонала предприятия.
ПЕРСОНАЛ - основной (штатный) состав квалифицированных работников.
Обычно подразделяется на производственный и непроизводственный.
К расчетам численности не следует подходить упрощенно, поскольку они определяют последующую работу по комплектованию предприятия по кадрам. По этой причине потребность в кдрах планируется раздельно по группам (рабочий и служащий) и категориям.
Используют несколько методов расчета потребности в кадрах:
1) по трудоемкости производственной программы (определение численности рабочих. Для этого рассчитывается явочный и среднесписочный состав);
2) по нормам обслуживания.
ЯВОЧНОЕ ЧИСЛО РАБОТАЮЩИХ - нормативная численность для выполнения производственного задания.
СПИСОЧНЫЙ СОСТАВ - включ. всех постоянных и временных работников, числящихся на предприятии, как работающих в данный момент, так и находящихся в отпусках, командировках, отсутствующих по болезни и выполняющих гос. обязанности. Списочная численность устанавл. на определенную дату.
СРЕДНЕСПИСОЧНЫЙ СОСТАВ - определяется суммированием списочного состава работников за календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и делением полученной суммы на полное число дней календарного периода. Среднеспис-е число рассчитывается также по коэфф. среднесписочного состава или по планируемому % невыхода на работу.
Движение персонала рассчитывается при помощи коэфф-в:
1) Кв=Рув/Р (убытия кадров), где Рув - кол-во работников, уволенных за период по всем причинам, Р - среднеспис-я численность работников;
2) Кпк=Рп/Р (приема кадров), где Рп - кол-во принятых работников;
3) Кск=Рпост/Р (стабильности кадров), где Рпост - кол-во постоянных работников;
4) Ктк=Рвыб/Р (текучести кадров), где Рвыб - числ. работников, выбывших с предприятия по неуважительным причинам.
В практике часто используют методологию планирования "от достигнутого уровня". В соответствии с данным подходом, численность рабочих в плановом периоде (Чпл) рассчитывается следующим образом: Чпл = Чб (Iq / Iw), где Чб - среднесписочная численность работающих в базисном периоде, чел.; Iq - индекс изменения объема производства в плановом периоде; Iw - индекс роста производительности труда.
Плановая численность производственных работников на нормируемых работах определяется исходя из трудоемкости продукции: Чпл = Тп.н / (Фр.в * Кв.н), где Тп.н - плановая нормативная трудоемкость, нормо-часов; Фр.в - полезный годовой фонд времени одного рабочего,ч; Кв.н - планируемый коэффициент выполнения норм.
Нормативная трудоемкость выпуска продукции (численность формулы) представляет собой суммарный показатель, он не учитывает, насколько равномерно распределяется трудоемкость по месяцам или кварталам года в соответствии с колебаниями объемов производства. А эти колебания могут быть весьма значительными. Поэтому, рассчитав по формуле среднегодовой показатель, в отдельные периоды времени предприятие может испытывать либо нехватку численности, либо ее избыток.
Обоснование роста производительности труда на многих действующих российских предприятиях производится по факторам. При этом расчет
осуществляется исходя из необходимости экономии численности работающим по всем факторам роста производительности труда. В этом случае
численность работников предприятия в плановом периоде может быть определена по следующей формуле:
Чпл = Чб * Iq + Э,
где Чпл - среднесписочная плановая численность работающих, чел.
Э - общее изменение (уменьшение-"минус", увеличение-"плюс") исходной численности работающих, чел.
Наиболее распространенным являются следующие основные методы
определения потребности в рабочих кадрах:
1. по трудоемкости работ,
2. по нормам выработки,
3. по рабочим местам на основании норм обслуживания машин и агрегатов, и
контроля за технологическим процессом.
При планировании численности рабочих определяется явочный и
среднесписочный состав. Явочное число рабочих в смену (Чяв) - это
нормативная численность рабочих для выполнения производственного
сменного задания по выпуску продукции:
Чяв = Тр / (Тсм *Dn * S * Квн),
где Тр - трудоемкость производственной программы, нормо-часов;
Тсм - продолжительность рабочей смены или сменный фонд рабочего
времени одного рабочего, часов;
S - число рабочих смен в сутках;
Dn - число суток работы предприятия в плановом периоде.
Для расчета требуемого среднесписочного числа рабочих могут быть применены два основных метода: расчет по коэффициенту среднесписочного
состава и по планируемому проценту невыходов на работу:
Чсп = Чяв * Ксп,
где Ксп-коэффициент среднесписочного состава. Этот коэффициент
рассчитывается как:
Ксп=Fn / f ,
Где Fn - номинальный фонд рабочего времени (количество календарных рабочих дней);
f - действительный фонд времени работы одного рабочего (планируемое число рабочих дней).