- •Глава 6. Современные тенденции управления качеством
- •6.1. Особенности управления качеством в 1980-90 годы
- •6.2. Развитие системного подхода к управлению качеством на базе международных стандартов и принципов
- •Базовые принципы управления качеством
- •Модели систем управления, основанные на принципах хассп и
- •Модели систем управления, основанных на принципах gmp и
- •II. Отраслевые требования III. Специфические требования потребителей
- •I. Основные требования исо 9000
- •Раздел I. Требования, основанные на мс исо серии 9000, дополненные комментариями и рекомендациями;
- •Раздел III включает специфические требования компаний Chrysler, Ford и General Motors, производителей грузовиков, сформированные в отдельных подгруппах.
- •Эффект от внедрения tpm на японских предприятиях
- •Описание моделей природоохранной деятельности предприятий
- •Преимущества внедрения sa 8000
- •6.2. Конкурсы и премии в области качества
- •Критерии национальной Премии сша по качеству имени Малкольма Болдриджа для производственных компаний за 2002 год
- •Лауреаты Европейской премии за качество за 2003 год
- •Контрольные вопросы
- •Вопросы для обсуждения на практических занятиях
- •Дополнительный библиографический список
6.2. Конкурсы и премии в области качества
Одним из важнейших механизмов мотивации предприятий и организаций к непрерывному совершенствованию своей деятельности являются конкурсы на соискание национальных и международных премий в области качества. Учреждение национальных и международных премий по качеству выступает, с одной стороны, как современная тенденция развития системного подхода к управлению качеством, а с другой – как инструмент государственного регулирования деятельности предприятий и организаций в области качества. Первая премия в области качества была учреждена в 1951 году в Японии и названа в честь У.Э. Деминга. Данный конкурс нацелен на применение статистических методов управления качеством, что сыграло важную роль в становлении японской экономики. Первоначально премия присуждалась в двух номинациях – предприятиям и организациям за достижения в области качества и отдельным личностям за вклад в развитие теории и практики управления качеством. С 1984 года премия присуждается в следующих номинациях:
-
премия для крупных промышленных предприятий;
-
премия для малых предприятий;
-
премия для подразделения предприятия;
-
премия для отдельных личностей;
-
премия для зарубежных предприятий.
В ходе участия предприятия в конкурсе на соискание премии У.Э. Деминга ее деятельность оценивается по следующим направлениям:
-
политика предприятия;
-
организация и управление;
-
обучение сотрудников и обмен опытом;
-
сбор, распространение и использование информации о качестве;
-
анализ информации;
-
стандартизация;
-
контроль;
-
обеспечение качества;
-
результаты деятельности предприятия;
-
планирование развития предприятия.
Каждое предприятие, подавшее заявку на участие в конкурсе, получает заключение и рекомендации экспертов. Поэтому участие рассматривается как возможность улучшения качества для тех компаний, которые уже добились определенных успехов в этой области.
В период с 1951 по 1993 год премию Деминга получили 129 японских компаний, в том числе такие, как Hitachi, Nippon Electric, Fuji Photo Film, Nissan Motor и другие. За тот же период премию получили лишь две иностранные компании – Florida Power & Light (США) и Philips Taiwan.
В 1987 году указом президента США Рональда Рейгана была учреждена Национальная премия этой страны по качеству имени Малкольма Болдриджа. Она стала движущей силой в преобразовании американского менеджмента в период, когда компании страны столкнулись с серьезной конкуренцией на международном рынке, в первую очередь со стороны японских производителей. С тех пор премия оказывает значительное влияние на конкурентоспособность фирм страны. В настоящее время свыше 35 штатов США присуждают премии за качество, основанные на критериях национальной премии, 24 штата поддерживают образовательные программы в целях повышения качества. К 1995 году более 700 компаний и организаций были отмечены премиями за качество на уровнях региона, штата и страны. Среди лауреатов премии Болдриджа такие компании, как General Motors, IBM, Motorola, Xerox и другие [29, С. 202-203].
Основной целью присуждения премии является выявление лидеров в области управления качеством среди американских компаний. Каждый лауреат премии обязан распространять свой опыт достижения успеха в области качества.
Премия присуждается в пяти номинациях:
-
премия для промышленных компаний;
-
премия для организаций сферы услуг;
-
премия для малых предприятий;
-
премия для образовательных учреждений;
-
премия для учреждений здравоохранения.
Оценка деятельности номинанта осуществляется по ряду критериев, представленных в таблице 6.10. [108, С. 9]
Таблица 6.10.