Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
логистика.лекции.docx
Скачиваний:
13
Добавлен:
08.12.2018
Размер:
3.66 Mб
Скачать

Тема. Системы контроля состояния запасов.

Существующие системы контроля:

  1. Система оператиного управления запасами. Через определенные промежутки времени принимается оперативное решение заказывать или не заказывать. Если заказывть, то какое колличество.

  1. Система равномерной поставки: равные промежутки времени, заказывается постоянное количество единиц.

  1. Система пополнения запаса до максимального уровня.

  1. Система с фиксированным размером заказа при периодической проверке фактического

уровня запасов: проверяется уровень запасов через равные промежутки времени, решение о заказе постоянного объема принимается, когда запасы в момент проверки меньше или равен установленному пороговому уровню.

  1. Система с фиксированным размером заказа при непрерывной проверке фактического

уровня запаса

  1. Система с 2 уровнями при периодической проверке фактического уровня запасов.

  2. Система с 2 уровнями при непрерывной проверке фактического уровня.

Сравнительная характеристика основных систем контроля запасов.

Системы с непрерывной проверкой фактического уровня запасов позволяет работать в условиях сравнительно низкого запаса. При этом имеют 3 условия применения:

1. Большие потери от отсутствия запасов;

2. Большие затраты по содержанию запасов;

3. Высокая степень неопределенности спроса;

Система с периодической проверкой состояния запасов имеет условия применения:

1. Низкие затраты по содержанию запасов;

2. Хорошая предсказуемость спроса. Отсутствие необходимости постоянного контроля запасов.

Тема. Взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики.

Оптимизация ассортиментного состава запасов в эшелонах логистических систем.

1.размещать максимально близко к клиенту; иметь глубокий внутри групповой ассортимент; создавать страховые запасы.

2.И 3. Сегменты. Размещают выше по цепи товародвижения, т.е. в центральных складах.

2 сегмент. Работа организовывается по принципу точно в срок.

3 сегмент. Следует по возможности удалять из ассортимента.

4 сегмент. Критически анализировать работу и реорганизовывать с целью сокращения затрат и увеличения прибыли.

Концентрация запасов как метод их сокращения.