06.12.2011Г. (лекция) Определение оптимального объема при уровне логистического сервиса
1.
2.
3.
Критерии качества логистического сервиса:
1. Надежность поставки;
2. Полное время от получения заказа до поставки;
3. Гибкость поставки;
4. Наличие запасов на складе поставщика;
5. Возможность предоставления кредитов;
Тема. Управления временем процессов в логистики.
Основные причины роста времячувствительности рынков:
1. Сокращение полных жизненных циклов товаров;
2. Ориентация потребителей на работе в условиях низких запасов;
3. Усиление роста непредсказуемости спроса;
Разрыв времени исполнения запасов и пути его сокращения.
Возможность сокращения времени разрыва исполнения заказов достигается 2 путями: 1. уменьшая время операций у поставщика по всей логистической цепочке; 2. увеличивая цикл исполнения заказа покупателя более ранним извещением о его потребности.
Тема. Понятия виды и размер запасов.
Основные виды затрат, связанные с запасами:
1. Замороженные финансовые средства;
2. Расходы на содержание спецоборудований и помещений;
3. Расходы на оплату труда;
4. Риск порчи и хищений;
Основные виды потерь, связанные с отсутствием запасов:
1. Потери от простого производства;
2. Потери от отсутствия запасов на складе в момент предъявления спроса;
3. Потери от закупки мелкими партиями по более высоким ценам;
11 мотивов создания материальных запасов:
1. Возможность колебания спроса;
2. Сезонное колебание спросов некоторых видов товаров;
3. Скидки на покупку крупных партий товаров;
4. Спекуляции;
5. Снижение издержек, связанных с размещением и доставкой заказа;
6. Вероятность нарушения графика поставок;
7. Снижение издержек, связанных с производством единицы изделия;
8. Возможность равномерного осуществления операций по производству и распределению;
9. Упрощение процессов управления производством;
06.12.2011г. Виды материальных запасов.
1. по цели и готовности к потреблению:
1. Производственные;
2. Товарные - запасы готовой продукции: предприятия-изготовители, предприятия оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, заготовительные организации, запасы в пути.
2. по предназначению:
1. Текущие;
2. Страховые;
3. Сезонные.
3. По состоянию:
1. Переходящие;
2. Подготовительные;
3. Неликвидные;
4. Запасы в пути.
Определение оптимального размера заказываемой партии.
Оптимальный размер запасов зависит от 3 факторов:
1. Объем спроса или объем оборота;
2. Расходы транспортно-изготовительные;
3. Расходы по хранению запасов.
Критерием оптимального размера заказа выбирают минимум суммы транспортно-изготовительных расходов и расходов на хранение.
Формула Уилсона. В рублях
К – транспортно – изготовительные расходы по размещению и доставке одного заказа в рублях
Q – величина оборота за период в рублях
М – тариф за хранение запасов (измеряется долей издержек по хранению за период в стоимости среднего запаса).
Формула Уилсона в единицах.
Q ‘Объем оборота в натуральных единицах
Р – стоимость единицы товара
