- •1. Сущность управленческого анализа и его место в системе управления
- •1.1. Сущность и цель управленческого анализа
- •1.2. Управленческий анализ как функция управления
- •1.3. Направления и основные этапы управленческого анализа
- •1.4. Экономические и технико-организационные особенности различных отраслей для целей управленческого анализа
- •2. Информационное обеспечение управленческого анализа
- •3. Методы поиска резервов производства
- •3.1. Понятие и классификация хозяйственных резервов, принципы их поиска
- •3.2. Методика определения величины резервов
- •4. Анализ как метод обоснования управленческих решений
- •4.1. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа
- •4.2. Обоснование управленческого решения при выборе варианта системы машин и оборудования
- •4.3. Обоснование управленческого решения при выборе: собственное производство или закупка изделий со стороны
- •4.4. Обоснование управленческого решения при выборе варианта технологии производства
- •4.5. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня
- •4.6. Обоснование управленческого решения для выбора варианта цены на новое изделие
- •5. Анализ организационно-технического уровня и других условий производства
- •5.1. Задачи, значение и информационное обеспечение анализа организационно-технического уровня
- •5.2. Показатели технического уровня производства
- •5.3. Показатели уровня технологии и организации производства
- •6. Управленческий анализ организаций торговли
- •6.1. Особенности торговой деятельности и основные направления ее анализа
- •6.2. Анализ выполнения плана, состава, структуры и динамики розничного товарооборота
- •6.3. Анализ обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов
- •6.4. Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов, развития материально-технической базы
- •6.5. Анализ издержек обращения
- •7. Управленческий анализ в капитальном строительстве
- •7.1. Особенности отрасли, основные задачи и источники информации анализа
- •7.2. Анализ объема, структуры и качества строительно-монтажных работ
- •7.3. Факторы, влияющие на изменение объема строительно-монтажных работ
- •7.4. Анализ себестоимости строительной продукции
- •8. Управленческий анализ деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •8.1. Особенности сельскохозяйственного производства и анализа деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •8.2. Анализ условий хозяйствования, размеров и структуры сельскохозяйственных предприятий
- •8.3. Анализ уровня специализации и интенсификации производства
- •8.4. Анализ продукции растениеводства
- •8.5. Анализ производства продукции животноводства
- •8.6. Анализ использования земельных ресурсов
- •8.7. Анализ обеспеченности предприятия агропромышленного комплекса основными средствами производства и эффективности их использования
- •9. Управленческий анализ деятельности предприятий транспорта
- •9.1. Особенности деятельности предприятий транспорта и основные направления ее анализа
- •9.2. Анализ выполнения плана и динамики объема перевозок
- •9.3. Анализ обеспечивающего производства (технической службы)
- •9.4. Анализ организации материально-технического обеспечения и использования материальных ресурсов
- •9.5. Анализ охраны природы и использования природных ресурсов
- •10. Управленческий анализ деятельности предприятий сферы услуг
- •10.1. Сфера услуг как вид экономической деятельности
- •10.2. Анализ операций с клиентами туристической фирмы
- •10.3. Анализ выбора туроператором собственной или арендованной площади, собственного или привлеченного транспорта для турпоездок
- •10.4. Анализ эффективности использования гостиничных площадей
- •Содержание
7.3. Факторы, влияющие на изменение объема строительно-монтажных работ
Объем строительной продукции, так же, как и в промышленности, зависит от трех групп основных факторов, влияние которых определяется традиционными методами факторного анализа.
-
Обеспеченность трудовыми ресурсами необходимой квалификации и профессий и полнота их использования. К этой группе относятся общая численность работников (ЧР), удельный вес в ней строительных рабочих (Уд), количество отработанных дней одним рабочим (Д), средняя продолжительность рабочего дня (П) и среднечасовая выработка одного рабочего (ЧВ). Зависимость объема СМР (VСМР ) от данных факторов можно представить в виде следующей модели:
.
-
Обеспеченность строительной техникой и полнота ее использования — это количество строительных машин и механизмов (КМ), количество отработанных ими дней за отчетный период (Д), коэффициент сменности их работы (Ксм ), средняя продолжительность смены (ПС) и средний объем СМР за один машино-час (Ф). Объем СМР равен произведению этих факторов:
.
Коэффициент сменности — показатель, характеризующий использование производственного оборудования, машин. Он равен отношению отработанных машино-смен фактически всеми установками к отработанным машино-дням всеми установками.
-
Обеспеченность строительными материалами и экономное их использование. К этой группе относятся сумма материальных затрат (МЗ) и материалоотдача (МО):
.
Рассчитав влияние данных факторов, необходимо изучить более детально обеспеченность строительных объектов отдельными видами материалов и соблюдение ими норм расхода на единицу работ (Ред ).
Исходя из специфики деятельности и особенностей расхода материалов в строительстве, целесообразно углубить анализ и рассчитать влияние переходящих остатков (Он и Ок ), выполнения плана по поступлению (П) и размера отходов (Отх) на объем расходования материалов по строительно-монтажным работам:
Влияние на сумму материальных затрат того или иного слагаемого балансового уравнения может измеряться способом цепной подстановки или путем определения абсолютных разниц между плановыми и фактическими величинами.
При этом основное внимание уделяется выяснению причин перерасхода материалов по сравнению с установленными нормами, а также образованию сверхплановых отходов и потерь, устранение которых является существенным резервом увеличения объема работ и снижения себестоимости строительной продукции и ее материалоемкости.
7.4. Анализ себестоимости строительной продукции
Под себестоимостью строительно-монтажных работ понимают затраты строительных организаций в денежной форме на выполненный объем работ. Себестоимость СМР является важнейшим показателем, отражающим деятельность строительной организации. В связи с этим необходимо осуществлять постоянный контроль процесса формирования себестоимости строительной продукции и изыскивать резервы ее снижения.
Задачи анализа издержек обращения — не только изучить общее изменение себестоимости строительной продукции, выполнение плана, но также рассмотреть факторы изменения себестоимости в целом и по статьям затрат и резервы снижения себестоимости по каждой статье затрат.
В состав себестоимости строительно-монтажных работ включаются:
-
затраты на использованные в производстве строительные материалы, сборные конструкции и детали;
-
электроэнергия и другие материальные ресурсы;
-
расходы на оплату труда;
-
затраты на содержание и эксплуатацию строительных машин и механизмов;
-
накладные расходы.
Общую сумму затрат целесообразно анализировать в соответствии с факторной моделью, основанной на маржинальной концепции:
,
где З — сумма затрат на производство продукции;
а — абсолютная сумма постоянных расходов;
b — уровень переменных расходов на единицу продукции (работ, услуг);
х — объем производства продукции (работ, услуг).
Существенное увеличение суммы постоянных и переменных расходов может быть результатом повышения ресурсоемкости строительной продукции и роста цен на ресурсы, что должно быть установлено в процессе постатейного анализа себестоимости СМР.
В процессе последующего анализа традиционными способами изучаются динамика, выполнение плана издержкоемкости (т.е. затрат на рубль СМР).
Факторная модель издержкоемкости продукции (Ие) выглядит следующим образом:
,
,
где Зобщ — общие затраты на СМР;
Удi — удельный вес в ней строительных рабочих;
bi — уровень переменных затрат;
А — сумма постоянных затрат;
Цi — цена на продукцию.
Методику проведения факторного анализа издержкоемкости методом цепных подстановок отразим в таблице 7.2.
Таблица 7.2
Методика факторного анализа издержкоемкости
Издержкоемкость (затраты на 1 руб. СМР) |
Факторы |
||||
Объем работ |
Структура работ |
Уровень переменных затрат |
Сумма постоянных затрат |
Цена на продукцию |
|
План |
План |
План |
План |
План |
План |
Усл. показатель 1 |
Факт |
План |
План |
План |
План |
Усл. показатель 2 |
Факт |
Факт |
План |
План |
План |
Усл. показатель 3 |
Факт |
Факт |
Факт |
План |
План |
Усл. показатель 4 |
Факт |
Факт |
Факт |
Факт |
План |
Факт |
Факт |
Факт |
Факт |
Факт |
Факт |
Общее изменение |
… |
… |
… |
… |
… |
Чтобы выяснить причины роста постоянных и переменных затрат, необходимо провести постатейный анализ себестоимости.
После этого нужно выяснить причины перерасхода средств по каждой статье затрат.
-
Наибольший удельный вес в себестоимости строительной продукции занимают материальные затраты (МЗ), размер которых зависит от объема (VСМР ) и структуры СМР (Уд), норм расхода материалов на единицу выполненных работ (HP) и стоимости материальных ресурсов (Ц):
.
Дальнейший анализ должен быть направлен на изучение причин отклонения от плановых норм расхода материалов и изменения цен на материальные ресурсы.
Отклонение от норм расхода материалов может быть вызвано:
-
пересмотром их уровня в течение отчетного периода;
-
изменением качества строительных материалов;
-
квалификацией работников;
-
объемом забракованной продукции;
-
уровнем организации контроля над сохранностью;
-
эффективностью использования материальных ресурсов и другими факторами.
Изменение цен на строительные материалы может произойти из-за:
-
инфляции;
-
изменения рынка сырья;
-
изменения поставщиков материалов;
-
дальности их перевозки;
-
уровня транспортных тарифов;
-
таможенных пошлин и сборов и т.д.
-
Сумма затрат по статье «Основная заработная плата рабочих» (ЗП) может измениться за счет объема (VСМР ) и структуры СМР (Уд), их трудоемкости (ТЕ) и уровня оплаты труда за один человеко-час (ОТ):
.
-
Затраты по статье «Расходы по эксплуатации машин и механизмов» (Зэ.м. ) включают в себя амортизацию строительной техники, затраты на ее ремонт, эксплуатационные расходы, затраты по перемещению и установке машин на строительные объекты и др. Анализ может быть проведен по каждому виду машин и механизмов с использованием следующей факторной модели:
,
где КМ — количество машин i -го вида;
Д — количество отработанных дней одной машиной за анализируемый период;
Ксм — коэффициент сменности;
ПС — средняя продолжительность одной смены;
УПЗ — уровень переменных затрат за один машино-час работы;
А — сумма постоянных затрат на содержание данного вида машин.
-
Большой удельный вес в себестоимости строительной продукции занимают накладные расходы. Это комплексная статья затрат, включающая как условно-переменные, так и условно-постоянные расходы.
Для исчисления степени влияния объема СМР на изменение их суммы (ΔНРСМР ) необходимо относительный его прирост умножить на плановую сумму условно-переменных расходов (НРпер 0 ):
.
Экономия или перерасход накладных расходов за счет изменения продолжительности строительства объекта определяется по формуле:
,
где НРпост 0 — нормативная сумма условно-постоянных расходов по объекту;
Кп. с. — коэффициент продолжительности строительства объекта (отношение фактической продолжительности к нормативной).
Постатейный анализ накладных расходов должен быть направлен на изучение внешних и внутренних факторов изменения их уровня и поиска резервов экономии.
Большое значение имеет анализ по центрам ответственности, который основывается на планировании и учете затрат в этом разрезе. С этой целью строго регламентируются функции каждого руководителя на всех уровнях и соответствующим образом формируются и отражаются затраты в планах и отчетах фирмы.
Часто ответственность за определенную статью затрат может быть разделена. Например, инженер несет ответственность за количество использованного сырья, а менеджер отдела закупок будет отвечать за качество и цену этого сырья.
При определении центров ответственности за тот или другой вид затрат руководствуются следующими нормами:
-
если менеджер может контролировать объем и цену потребляемых ресурсов и услуг, то он ответствен за все затраты по их осуществлению;
-
если менеджер может контролировать объем потребляемых ресурсов и услуг, но не их цену, то он отвечает только за те различия между фактическими и запланированными расходами, которые вызваны изменением количества потребленных ресурсов и услуг;
-
если менеджер не может контролировать ни объем потребляемых ресурсов и услуг, ни их цену, то расходы будут неуправляемыми и ответственности за них менеджер не несет.
Таким образом, анализ по центрам ответственности позволяет выявить не только источники перерасхода по статьям затрат, но и виновных лиц.
Вопросы для самопроверки
-
Назовите основных субъектов строительства.
-
Охарактеризуйте особенности строительства и их влияние на результаты анализа.
-
Каковы основные задачи, направления и источники информации для анализа объема, структуры и качества СМР?
-
Как оценивается выполнение плана ввода в действие объектов строительства?
-
Охарактеризуйте основные факторы, влияющие на объем СМР.
-
В чем заключается суть анализа себестоимости строительной продукции?