- •1. Сущность управленческого анализа и его место в системе управления
- •1.1. Сущность и цель управленческого анализа
- •1.2. Управленческий анализ как функция управления
- •1.3. Направления и основные этапы управленческого анализа
- •1.4. Экономические и технико-организационные особенности различных отраслей для целей управленческого анализа
- •2. Информационное обеспечение управленческого анализа
- •3. Методы поиска резервов производства
- •3.1. Понятие и классификация хозяйственных резервов, принципы их поиска
- •3.2. Методика определения величины резервов
- •4. Анализ как метод обоснования управленческих решений
- •4.1. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа
- •4.2. Обоснование управленческого решения при выборе варианта системы машин и оборудования
- •4.3. Обоснование управленческого решения при выборе: собственное производство или закупка изделий со стороны
- •4.4. Обоснование управленческого решения при выборе варианта технологии производства
- •4.5. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня
- •4.6. Обоснование управленческого решения для выбора варианта цены на новое изделие
- •5. Анализ организационно-технического уровня и других условий производства
- •5.1. Задачи, значение и информационное обеспечение анализа организационно-технического уровня
- •5.2. Показатели технического уровня производства
- •5.3. Показатели уровня технологии и организации производства
- •6. Управленческий анализ организаций торговли
- •6.1. Особенности торговой деятельности и основные направления ее анализа
- •6.2. Анализ выполнения плана, состава, структуры и динамики розничного товарооборота
- •6.3. Анализ обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов
- •6.4. Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов, развития материально-технической базы
- •6.5. Анализ издержек обращения
- •7. Управленческий анализ в капитальном строительстве
- •7.1. Особенности отрасли, основные задачи и источники информации анализа
- •7.2. Анализ объема, структуры и качества строительно-монтажных работ
- •7.3. Факторы, влияющие на изменение объема строительно-монтажных работ
- •7.4. Анализ себестоимости строительной продукции
- •8. Управленческий анализ деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •8.1. Особенности сельскохозяйственного производства и анализа деятельности сельскохозяйственных предприятий
- •8.2. Анализ условий хозяйствования, размеров и структуры сельскохозяйственных предприятий
- •8.3. Анализ уровня специализации и интенсификации производства
- •8.4. Анализ продукции растениеводства
- •8.5. Анализ производства продукции животноводства
- •8.6. Анализ использования земельных ресурсов
- •8.7. Анализ обеспеченности предприятия агропромышленного комплекса основными средствами производства и эффективности их использования
- •9. Управленческий анализ деятельности предприятий транспорта
- •9.1. Особенности деятельности предприятий транспорта и основные направления ее анализа
- •9.2. Анализ выполнения плана и динамики объема перевозок
- •9.3. Анализ обеспечивающего производства (технической службы)
- •9.4. Анализ организации материально-технического обеспечения и использования материальных ресурсов
- •9.5. Анализ охраны природы и использования природных ресурсов
- •10. Управленческий анализ деятельности предприятий сферы услуг
- •10.1. Сфера услуг как вид экономической деятельности
- •10.2. Анализ операций с клиентами туристической фирмы
- •10.3. Анализ выбора туроператором собственной или арендованной площади, собственного или привлеченного транспорта для турпоездок
- •10.4. Анализ эффективности использования гостиничных площадей
- •Содержание
7. Управленческий анализ в капитальном строительстве
7.1. Особенности отрасли, основные задачи и источники информации анализа
Капитальные вложения — это затраты на сооружение новых и реконструкцию действующих основных фондов.
Строительство — отдельная отрасль экономики, характеризуемая определенными взаимоотношениями между его субъектами.
Ключевой фигурой является инвестор, осуществляющий финансирование строительства объекта.
Не менее важно значение и других участников.
Заказчик — юридическое или физическое лицо, принявшее на себя функции организатора и управляющего по строительству объекта, начиная от разработки технико-экономического обоснования (ТЭО) и оканчивая сдачей объекта в эксплуатацию или выходом объекта строительства на проектную мощность.
Застройщик — юридическое или физическое лицо, обладающее правами на земельный участок под застройку. Он является землевладельцем.
Подрядчик — строительная фирма, осуществляющая по договору подряда или контракту строительство объекта. Генеральный подрядчик по согласованию с заказчиком может привлекать на условиях субподряда к выполнению отдельных видов работ или строительства отдельных объектов или сооружений субподрядные строительные, монтажные специализированные организации. Ответственность за качество и сроки выполнения работ субподрядными организациями перед заказчиком несет генеральный подрядчик.
Проектировщик — проектная или проектно-изыскательская научно-исследовательская фирма, осуществляющая по договору или контракту с заказчиком разработку проекта объекта строительства. Генеральный проектировщик для разработки специальных разделов или проведения научных исследований может привлекать специализированные проектные или научно-исследовательские организации.
Капитальное строительство может осуществляться двумя способами: хозяйственным и подрядным.
Хозяйственное строительство осуществляется собственными силами заказчика или инвестора.
Подрядное строительство производится постоянно действующими специальными строительными и монтажными организациями — подрядчиками по договорам с заказчиком.
Большое распространение в последнее время получила новая форма строительства: «под ключ». При этом функции заказчика на весь срок работ передаются генеральному подрядчику.
Строительству присущи следующие основные особенности.
-
Конечным продуктом строительства является создание нового производства, жилого, социального объекта, при этом время и затраты материальных ресурсов на его создание не могут сравниваться с соответствующими затратами на изготовление предметов потребления или средств производства.
-
В данной отрасли большие сроки окупаемости капитальных вложений, что приводит к осложнению финансирования строительной организации. Также в более длительном периоде повышается фактор риска изменений экономической ситуации в стране. Все это диктует необходимость добиваться постоянной минимизации затрат в строительстве с помощью НТП, совершенствования организации и управления трудовыми коллективами.
-
В строительстве имеет постоянное место большой стоимостной объем незавершенного производства.
-
Конечный продукт строительной отрасли нетранспортабелен, не перемещается в пространстве. Эта особенность требует строгого учета предложения на рынке строительных объектов и достаточного равновесия его со спросом.
-
Оценка строительного объекта весьма сложна, так как это требует не только определения многочисленных количественных и качественных показателей, но и наличия высокопрофессиональных специалистов.
-
Осуществление строительных работ, а в дальнейшем — эксплуатация объекта зависят от выбора земельного участка, однако плодородность земли, что весьма существенно в сельском хозяйстве, не имеет значения.
-
Местоположение по отношению к рынкам сбыта, транспортным коммуникациям, месторождениям полезных ископаемых оказывает существенное влияние на спрос и цену строящегося объекта.
Основными задачами анализа деятельности предприятий строительства являются:
-
контроль за динамикой и выполнением плана объема строительно-монтажных работ (СМР);
-
изучение факторов, оказавших влияние на объем и структуру строительно-монтажных работ, а также на себестоимость строительной продукции;
-
выявление резервов увеличения объемов СМР и разработка мероприятий по их освоению.
Основные данные для проведения анализа содержатся в:
-
бизнес-плане строительной организации, планах-графиках выполнения работ;
-
договорах подряда и субподряда, проектно-сметной документации;
-
статистической отчетности по форме № 1 кс «Отчет о выполнении подрядых работ»;
-
актах и справках приемки комплексов (этапов) и объемов работ, журналах учета выполненных работ, актах рабочих и государственных приемочных комиссий, отчете о затратах на производство и реализацию продукции (форма № 5-з), отчете о расходе основных строительных материалов в сопоставлении с производственными нормами М-29, данных журнала-ордера № 10-с, ведомостях № 10-с и т.д.