Рынок коммерческой недвижимости

Коммерческую недвижимость можно разделить на следующие группы:

1. Офисные помещения

2. Гостиницы

3. Автопаркинги

4. Торговые центры

5. Рестораны

Классификация офисов

Объекты коммерческой недвижимости разделены по четырем основным классам – A, B, C и D.

   Класс А - помещения в новых офисных комплексах с первоклассным расположением, оптимальными планировочными решениями, высоким качеством отделки и инженерии, автоматизированными системами жизнеобеспечения. Как правило, это здания бизнес-центров, т.е. они имеют развернутую инфраструктуру централизованного обеспечения арендаторов оргтехникой, средствами связи и телекоммуникации, конференц-залы, средства бытового обслуживания и отдыха и т.д.

   Класс В - помещения данного класса обладают практическими теми же характеристиками, что и офисы класса А, однако не являются столь престижными, и спектр предлагаемых ими услуг не столь широк. Это, как правило, офисы класса А после 5-7 лет эксплуатации.

    Класс С - офисы, по характеристикам здания соответствующие классам В, но с недостатками в расположении (удаленность от транспортных артерий, неудобный подъезд) и оборудовании (недостаточная инфраструктура обслуживания бизнеса и отдыха, недостаточное количество машиномест на парковке) – все офисные здания.    Класс D- офисные помещения в административных зданиях с устаревшими инженерными коммуникациями, отсутствием специализированных служб жизнеобеспечения. 

Рестораны, кафе, пункты бытового обслуживания

Наиболее активно развивающимся сегментом рынка по-прежнему является фаст-фуд. Это связано как с общей тенденцией демократизации рынка быстрого питания, как и с более массовым характером данного сегмента: на сегодняшний день фаст-фуд рестораны являются наиболее популярным местом питания для многих россиян. Стрит- и фаст-фуд являются наиболее емкими сегментами российского сетевого рынка общественного питания. Они занимают около 51,8% сетевых заведений, расположенных на территории России.

В России высокие ставки аренды (продажи) площадей и их дефицит способствуют тому, что сегодня многие рестораторы делают ставку на сетевой бизнес. Снижение издержек позволяет сетевым заведениям быстрее достигать окупаемости по сравнению с несетевыми предприятиями.

Торговые центры  Общий экономический подъем в России в целом и в Уральском регионе в частности способствует росту покупательской способности населения. В связи с этим появляется все больше торговых объектов в крупных городах региона. И Екатеринбург не исключение –сегмент торговой недвижимости здесь развивается весьма активно.  В последнее время все больше девелоперов стремятся осваивать территории на окраинах. Это связано в первую очередь с дефицитом участков в центре и высокой арендной платой за землю, а также с транспортной загруженностью центральной части города. Несмотря на активное строительство, до сих пор наблюдается дефицит высококлассных торговых площадей. Заполняемость качественных ТЦ очень высока – по оценкам специалистов компании «Урал-Гермес», в среднем доля свободных площадей составляет 3%.  Ставки аренды качественных торговых площадей остаются высокими: по данным компании DTZ, стоимость аренды в торговых центрах составляет $600–2000/кв.м в год без НДС и операционных расходов. Эксперты компании Knight Frank подсчитали, что цены сделок купли-продажи торговых помещений начинаются с $3500/кв. м. и зависят от их качества, местоположения, размера, доходности и других условий.  Гостям здесь рады  Гостиничная недвижимость традиционно считается наименее привлекательной для инвесторов по сравнению с тремя вышеперечисленными сегментами. Однако в Екатеринбурге рынок гостиничных услуг развивается довольно активно – сказывается статус города как индустриального и культурного центра всего Уральского региона. Здесь весной открылся первый в регионе отель, построенный на иностранные инвестиции – Park Inn. Основную долю потребителей гостиничных услуг составляют бизнесмены, поэтому загрузка отелей максимальна в период деловой активности с ноября по май – по будним дням она достигает 100%. Наибольшим спросом пользуются отели среднего ценового сегмента, но и высококлассные не страдают от недостатка постояльцев.  Рост деловой активности будет способствовать дальнейшему спросу на качественные услуги размещения в Екатеринбурге, что благоприятно скажется на рынке гостиничной недвижимости города.  Выводы  Развитие промышленности и торговли в Уральском ФО способствует активному росту рынка коммерческой недвижимости его крупных городов. В частности, в Екатеринбурге во всех сегментах рынка появляются крупные проекты, усиливается интерес инвесторов и девелоперов к этому городу. Спрос пока превышает предложение, но успешная реализация заявленных на сегодняшний день проектов создаст предпосылки для качественной конкуренции, которая является признаком зрелости рынка.

Билет 24 ДОХОДНЫЙ ПОДХОД

ДП- используется только для оценки доходной недвижимости.

Доходы от владения недвижимостью могут поступать в виде:

• Текущих и будущих денежных поступлений

• Текущей и будущей экономии на налогах

• Доходов от прироста стоимости недвижимости

• Налоговых сбережений от продажи, обмена или дарения этого имущества

• Других возможных денежных поступлений и выгод

5 ЭТАПОВ ДП:

1)определение будущего валового дохода: оценка потенциального и действительного валового дохода

2)вычитание операционных издержек. Операционные издержки делятся на: условно-постоянные(не зависят от степени эксплуатации ОН, т.е. налог на имущество, страховые взносы); условно-переменные(изменяются в зависимости от степени использования ОН, например коммунальные услуги); резервы на замещение(на замену на протяжении жизни ОН отдельных его элементов)

3)определение и корректировка чистого(операционного) дохода

4)Оценка и мультипликатор Гудвилл(привилегии, передаваемые продавцом бизнеса покупателю) Например список клиентов. Гудвилл- это разница между стоимостью бизнеса как единого целого и рыночной ценой его активов.

5)определение окончательной стоимости недвижимости

Билет 25 Сущность метода прямой капитализации

Используется в доходном подходе

• Капитализация доходов-процесс пересчета будущих доходов в конечную величину, равную сумме их текущих стоимостей. Эти величины учитывают: сумму будущего дохода, когда будет получен доход, продолжительность получения дохода. Используется если: прогнозируются постоянные или плавно-изменяющиеся с незначительным темпом доходы.В основе данного метода лежит определение коэффициента капитализации, учитывающего как чистую прибыль(от эксплуатации объекта), так и возмещение капитала, затраченного на приобретение этого объекта.

Метод основан на том, что доход от использования объекта недвижимости и выручка от его перепродажи капитализируется в текущую стоимость, которая и будет представлять собой стоимость ОН

Билет 26 Метод дисконтирования денежных потоков.

Используется при произвольно-изменяющихся и неравномерно поступающих денежных потоков; и для ОН, имеющих равные потоки расходов; для объектов, приносящих доход после реконструкции.

Рыночная оценка бизнеса во многом зависит от того, каковы его перспективы. При определении рыночной стоимости бизнеса учитывается только та часть его капитала, которая может приносить доходы в той или иной форме в будущем. При этом очень важно, когда именно собственник будет получать данные доходы, и с каким риском это сопряжено. Все эти факторы, влияющие на оценку бизнеса, позволяет учесть метод дисконтированных денежных потоков (далее — метод ДДП).

Сущность

Определение стоимости бизнеса методом ДДП основано на предположении о том, что потенциальный инвестор не заплатит за данный бизнес сумму, большую, чем текущая стоимость будущих доходов от этого бизнеса. Аналогичным образом, собственник не продаст свой бизнес по цене ниже текущей стоимости прогнозируемых будущих доходов. В результате своего взаимодействия стороны придут к соглашению о рыночной цене, равной текущей стоимости будущих доходов.

Данный метод оценки считается наиболее приемлемым с точки зрения инвестиционных мотивов, поскольку любой инвестор, вкладывающий деньги в действующее предприятие, в конечном счете покупает не набор активов, состоящий из зданий, сооружений, машин, оборудования, нематериальных ценностей и т. д., а поток будущих доходов, который позволит ему окупить вложенные средства, получить прибыль и повысить свое благосостояние. С этой точки зрения все предприятия, к каким бы отраслям экономики они не принадлежали, производят всего один вид товарной продукции — деньги.

Метод дисконтированных денежных потоков может быть использован для оценки любого действующего предприятия. Тем не менее, существуют ситуации, когда он объективно дает наиболее точный результат рыночной стоимости предприятия. Применение данного метода наиболее обосновано для оценки предприятий, имеющих определенную историю хозяйственной деятельности (желательно, прибыльной) и находящихся на стадии роста или стабильного экономического развития. Данный метод в меньшей степени применим к оценке предприятий, терпящих систематические убытки (хотя и отрицательная величина стоимости бизнеса может быть фактом для принятия управленческих решений). Следует соблюдать разумную осторожность в применении этого метода для оценки новых предприятий, пусть даже и многообещающих. Отстутствие ретроспективы прибылей затрудняет объективное прогнозирование будущих денежных потоков бизнеса.

Билет 27 Содержание и основные направления риэлтерской деятельности.

Риэлтерская деятельность -- деятельность, осуществляемая юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями на основе соглашения с заинтересованным лицом (либо по доверенности) по совершению от его имени и за его счет либо от своего имени, но за счет и в интересах заинтересованного лица гражданско-правовых сделок с объектами недвижимости и правами на них.

В настоящее время правовое регулирование риэлтерской деятельности осуществляется актами правительства РФ, а также нормативными актами исполнительной власти субъектов РФ.

Существуют различные объединения риэлтеров -- гильдии, ассоциации, союзы, палаты.

Для осуществления предпринимательской деятельности по оказанию риэлтерских услуг существуют приемы и методы. Технология оказания риэлтерских услуг может сводиться к следующим основным этапам:

1. Получение заявки по услуге:

а) изучение характера и объема предстоящих работ;

б) формулирование ограничительных условий.

2. Предварительный осмотр объекта и заключение договора об оказании услуги:

а) конкретизация предмета договора и подготовка к его подписанию;

б) составление плана выполнения работ по договору

3. Сбор и анализ данных об объекте:

а) сбор документов об объекте недвижимости и подтверждение достоверности, актуальности и полезности собранной информации, необходимой для проведения конкретной сделки с недвижимостью;

б) предоставление отчета заказчику о проделанной работе и информирование о степени готовности всех субъектов к оформлению сделки.

4. Юридическое сопровождение сделки:

а) формирование комплекта документов и их исследование, подтверждение юристом законности проводимой сделки;

б) определение рисков, сопутствующих сделке;

в) ознакомление заказчика с документами и материалами, предоставляемыми для оформления сделки и согласования условий и техники ее проведения.

5. Проведение сделки с недвижимостью и оплата услуг риэлтору:

а) проведение сделки с недвижимостью и документальное оформление ее результатов;

б) оформление акта сдачи-приемки работ, выполненных по договору об указании услуги;

в) оплата услуг риэлтора за выполненную работу.

Перечисленные этапы показывают типичную схему отношений между риэлтерской фирмой и заказчиком. Она выглядит следующим образом: предложение фирмой набора услуг -- выбор услуги заказчиком -- заключение договора -- оказание услуги -- совершение сделки с недвижимостью -- оплата услуг риэлтора за выполненную работу.

При данных отношениях содержание каждой услуги достаточно жестко формализовано и ограничено рамками предоставляемых фирмой услуг, а специалисты каждого структурного подразделения риэлтерской фирмы работают по внутренним правилам предоставления соответствующего профиля услуг. Заказчик, в свою очередь, должен определить содержание и результат предоставляемой услуги совершенно четко.

Основные направления деятельности риэлторов.

1. Риэлтор выступает в качестве агента. Реализацию данного статуса риэлтор осуществляет на основе агентского договора, который он заключает с потребителем услуг. Этим договором определяются обязательства риэлтера-агента осуществить в отношении указанного в договоре объекта недвижимости определенные юридические действия (например, заключить одну или несколько сделок с ним) от своего имени и за счет потребителя либо от имени и за счет потребителя. Также агентским договором может быть предусмотрено возложение на риэлтера-агента обязательства осуществить юридические действия в отношении лично потребителя услуг (приобретение или отчуждение, принятие или передача во временное пользование объекта недвижимости). Именную лицензионную карточку- агента обязаны иметь все сотрудники юридического лица, непосредственно работающие с заказчиками и участвующие в подготовке к заключению договоров по осуществлению гражданско-правовых сделок с объектами недвижимости.

2. Риэлтор выступает в качестве поверенного. При этом заключается договор поручения, который возлагает на риэлтора обязательства осуществить от имени и за счет доверителя определенные юридические действия в отношении принадлежащего ему или используемого им объекта недвижимости.

3. Риэлтор выступает в качестве брокера. Между потребителем услуг и риэлтором заключается договор комиссии. В соответствии с ним риэлтор принимает на себя обязательства от своего собственного имени и за счет комитента совершить одну или несколько сделок с объектом недвижимости. Брокер выполняет следующие функции:

- выступление доверенным лицом одной или обеих сторон по сделке с объектом недвижимости;

- анализ негативных и позитивных факторов, сопутствующих сделке;

- разработка оптимальной программы проведения соответствующей операции с объектом недвижимости с наименьшими издержками и риском.

Лицензионная карточка брокера выдается только специалистам или индивидуальным предпринимателям, имеющим стаж работы в качестве агента или осуществляющим брокерскую деятельность не менее двух лет.

4. Риэлтерская фирма выступает как дилер. Дилерская деятельность осуществляется в случае, когда объект недвижимости находится в собственности самого риэлтора (был приобретен ранее с целью последующей продажи).

5. Посредническая деятельность риэлтора. Деятельность по оказанию услуг по поиску контрагентов для лиц, изъявивших желание приобрести или продать какой-либо объект недвижимости с целью последующего заключения соответствующих сделок. При этом риэлтор не является непосредственной стороной.

6. Торговая деятельность риэлтора. При таком статусе риэлтор выполняет следующие функции:

- предоставляет услуги по информационному обеспечению участников сделки;

- предоставляет консультационные услуги и услуги по оформлению документов;

- предоставляет услуги по надлежащему и безопасному проведению расчетов по сделкам.

7. Деятельность риэлтерской фирмы по созданию новых объектов недвижимости с целью последующей их продажи. Эта деятельность осуществляется на основе партнерства с инвестиционно-строительными компаниями. Как правило, риэлтерская фирма работает на вторичном рынке недвижимости.

8. Деятельность риэлтерской фирмы по созданию с целью последующей продажи отдельного объекта недвижимости путем изменения правового режима ранее существовавшего объекта (имущественного комплекса). Приватизированные предприятия часто не имеют правоустанавливающих документов на объекты недвижимости, полученные в процессе акционирования предприятий. В таком случае специалисты агентства проводят полный комплекс работ вплоть до оформления прав собственности на землю.

9. Работа риэлтерской фирмы с производственной недвижимостью. Эта деятельность риэлтора направлена, как правило, на аренду и продажу офисных, торговых и складских площадей.

10. Работа риэлтерской фирмы с производственной недвижимостью по программе реструктуризации производства. Эта деятельность осуществляется на основе аккредитации Комитета по экономической политике.

11. Деятельность риэлтерской фирмы по управлению недвижимостью может осуществляться на основании:

а) агентских договоров и договоров подряда;

б) договора аренды с правом субаренды для клиентов;

в) доверительного управления объектов недвижимости.

Билет 28

Билет 29

Билет 30 МЕТОД СРАВНЕНИЯ ПРОДАЖ(МСП)

МСП основан на прямом сравнении оцениваемого объекта с другими, подобными ему, которые были недавно проданы. МСП применяется когда имеются данные об относительно недавних сделках, являющихся основой для стоимостных моделей или рыночных трендов.

Для тех ОН, которые часто продаются и покупаются МСП является наиболее прямым систематическим подходом к определению стоимости.

Преимущества МСП: наиболее простой, статистически обоснован, предполагает методы корректировки, обеспечивает данные для других подходов.

Недостатки МСП: требует активного рынка, сравнительные данные не всегда имеются, требует внесения поправок, большое количество которых оказывает влияние на достоверность результатов, основан на прошлых событиях и не принимает в расчет будущие ожидания.

Применение Мсп предполагает определенную последовательность действий:

1. Изучение рынка и выбор объектов Н, которые наиболее сопоставлены с оцениваемым ОН

2. Сбор и проверка достоверности информации о сделках по каждому отобранному объекту

3. Выбор необходимых единиц сравнения и проведение сравнительного анализа по каждой отобранной единице

4. Проведение корректировки цен продаж по каждому объекту в соответствии с имеющимися различниями межу ним и оцениваемым ОН

5. Согласование скорректированных цен сравниваемых ОН и подход к показателю стоимости для оцениваемого объекта