- •Шановні колеги!
- •Література
- •Інвестиційна діяльність підприємства
- •Література:
- •Удосконалення управління основними фондами на підприємстві
- •Література
- •Підвищення рівня природничо-наукових знань методом «мозкової атаки»
- •Література
- •Стан і перспективи розвитку економічної безпеки підприємства
- •Література
- •Удосконалення системи управління витратами
- •Література
- •Hапрями розвитку інноваційної діяльності в україні
- •Література
- •Шляхи підвищення продуктивності праці персоналу на виробничому підприємстві
- •Література
- •Проблеми економіки підприємств херсонського регіону
- •Література
- •Удосконалення товарної політики, як елемент маркетингової діяльності пп«комплектавтодор»
- •Література
- •Формування державної інноваційної політики апк «агропромисловий комплекс» україни
- •Література
- •Використання зарубіжного досвіду стимулювання праці в сільськогосподарських підприємствах
- •Література
- •Шляхи підвищення прибутковості підприємства
- •Література
- •Підвищення ефективності функціонування підприємства шляхом удосконалення інвестиційної діяльності
- •Література
- •Соціально-економічні наслідки панування монополій
- •Література
- •Забезпечення платоспроможності франчайзингових підприємств малого бізнесу
- •Література
- •Маркетингова цінова політика підприємства та напрямки її удосконалення
- •Література
- •Роль податку на прибуток підприємства у формуванні дохідної частини буджету україни
- •Література:
- •Оцінка доцільності оновлення обладнання і технологічної оснастки підприємства
- •Література:
- •Взаємодія та поєднання факторів виробництва
- •Література
- •Підвищення прибутку підприємства за рахунок удосконалення асортименту
- •Література
- •Удосконалення формування та виконання виробничої програми
- •Література
- •Інфляція та антиінфляційна політика
- •Література
- •Удосконалення формування прибутку в сучасних умовах
- •Література
- •Шляхи покращення розподілу і використання прибутку напідприємстві
- •Література
- •Основні тенденції в формуванні і розподілі особистих доходів населення і еволюція соціальної структури суспільства
- •Література
- •Оптимізація собівартості продукції, як фактор підвищення ефективності машинобудівної галузі
- •Література
- •Роль стратегічного планування у забезпеченні соціально-економічного розвитку регіону
- •Література
- •Інноваційний потенціал підприємств малого та середнього бізнесу
- •Література:
- •Шляхи зниження витрат підприємства
- •Література
- •Визначення оптимальної системи управління ризиками господарської діяльності підприємства
- •Література
- •Оцінка інвестиційних ресурсів розвитку підприємства
- •Література
- •Шляхи удосконалення структури фонду оплати праці
- •Література
- •Вплив світової кризи на будівельну галузь
- •Література
- •Фінансова політика україни на сучасному етапі
- •Література
- •Роль фіскальної політики у державному регулюванні
- •Література
- •Підвищення конкурентоспроможності ват «херсонський суднобудівний завод»
- •Місцеві податки і збори
- •Література.
- •Удосконалення використання трудового потенціалу підприємства
- •Література:
- •Удосконалення управління прибутком на підприємстві
- •Література
- •Удосконалення планування виробництва і збуту продукції
- •Література
- •Оптимізації собівартості продукції за рахунок впровадження інновацій
- •Література
- •Удосконалення управління матеріальними запасами на підпрємстві
- •Література
- •Удосконалення матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Література
- •Підвищення ефективності діяльності підприємства шляхом оптимізації процесу прийняття рішень
- •Література
- •Економічна криза в україні
- •Література
- •Ринок праці та соціально-економічні наслідки безробіття
- •Література:
- •Шляхи росту ефективності діяльності підприємства
- •Література
- •Проблема відтворення основних фондів підприємства в сучасних умовах
- •Література
- •Удосконалення системи оплати праці на підприємстві
- •Література
- •Концепція загальнодержавної цільової програми розвитку промисловості україни
- •Література.
- •Підвищення ефективності роботи підприємства за рахунок впровадження інновацій
- •Література
- •Підвищення трудового потенціалу тов «інвест-сервіс»
- •Література
- •Підвищення ефективності господарської діяльності мережі комунальних аптечних закладів
- •Література
- •О.К набутовська
- •Посилення мотиваційного характеру заробітної плати робітників тов «гєнстрой лтд»
- •Література
- •Эффективность экологической системы
- •Література
- •Підвищення рентабельності виробництва в сучасних умовах господарювання
- •Література
- •Шляхи підвищення прибутку підприємства в сучасних умовах господарювання
- •Література
- •Підвищення ефективності діяльності підприємства за рахунок оптимізації матеріальних витрат
- •Література
- •Стратегія і тактика розвитку персоналу організації в умовах нтп
- •Література
- •Удосконалення кадрової політики на транспортних підприємствах
- •Література
- •Стан розвитку трудового потенціалу в Україні
- •Література
- •Аналіз рівня життя населення України
- •Література
- •Глобалізація економічного розвитку на ринку праці
- •Література
- •Проблеми регулювання оплати праці в Україні
- •Література:
- •Проблеми оцінки стану і ступеня розвитку соціально-трудових відносин
- •Література
- •73008, М. Херсон, Бериславське шосе, 24
Література
1. Економіка підприємства: підручник / за редакцією проф. Сафронова .- М.: "Юріст'", 1998 р. С.146
2. Зайцев Н. Л. Економіка промислового підприємства: Підручник, 2-е вид. Оформлені. і доп. - М.: ИНФРА-М, 1998. – 336 с.
УДК 332. 02: 332. 122
К.В.ОПРЯ
Ю.О.БУРЕНКО асис. к.е.н.
Роль стратегічного планування у забезпеченні соціально-економічного розвитку регіону
У роботі проведено дослідження соціально-економічної значимості проблеми стратегічного планування економічного розвитку регіонів в контексті ринкових умов, що відбуваються в Україні. Сформовані принципи і розкрито стратегії соціально-економічого розвитку в регіоні.
Вступ. У сучасних умовах господарювання стратегічне планування набуває особливого значення для забезпечення ефективного управління розвитком регіону. Сьогодні в Україні постала необхідність забезпечити реальність та реалізацію визначених цілей стратегічного розвитку регіонів, використовуючи при цьому новітні інструменти управління. Одним із найбільш перспективних та ефективних механізмів втілення довгострокової регіональної політики в життя є стратегічне планування.
Метою роботи є розробка теоретичних основ і практичних рекомендацій щодо системного підходу до стратегічного планування економічного розвитку на регіональному рівні.
Основний розділ. Для детального аналізу стратегій соціально-економічного розвитку регіону в роботі поставлені наступні завдання:
-
визначити сутність стратегічного планування розвитку регіону в теорії та на практиці;
-
довести важливу роль стратегії в забезпеченні сталого розвитку регіону;
-
проаналізувати вітчизняний і зарубіжний досвід стратегічного планування та формування стратегій розвитку на регіональному рівні;
-
сформулювати алгоритм стратегічного планування розвитку регіону.
Поняття стратегічного управління з’явилося ще в середині 50-х років у США, у період, коли більшість галузей американської промисловості перебувала в стадії кризи. На думку провідних американських вчених, це була криза економічної думки, коли стрімкі зміни в матеріальній сфері життя суспільства, системі виробництва й розподілу благ значно випереджали розвиток методів управління і національному рівні, і на рівні окремих господарчих структур. Як відповідь на вимоги часу була висунута та систематизована теорія стратегічного управління й планування.
Стратегічне планування розвитку регіону — це систематичний процес, за допомогою якого органи місцевого самоврядування та місцеві органи виконавчої влади формують своє майбутнє й визначають етапи його досягнення, виходячи з наявних місцевих ресурсів.
До основних характеристик стратегічного плану соціально-eкономічного розвитку регіону відносять:
- виокремлення сильних та слабких сторін регіональної економіки, прагнення підсилити, розвинути, сформувати конкурентні переваги регіону з орієнтиром насамперед на створення кращих умов життя населeння;
- визначення ідеї і принципів, які орієнтують виробників товарів і послуг, інвесторів, адміністрацію та населення на майбутній розвиток території.
Стратегія грунтується на загальних принципах, на основі яких ухвалюються рішення, що призначені забезпечити координоване й упорядковане досягнення мети в довгостроковому періоді. Проте процедура стратегічного планування не допускає абсолютно однакового підходу, оскільки регіони різняться рівнем економічної активності, географічними характеристиками і природними ресурсами, економічними, політичними умовами, соціальною організацією життєдіяльності населення, ефективністю діяльності місцевих органів влади.
Процес розробки стратегічного плану соціально-економічного розвитку регіону складається з кількох етапів:
1. Оцінка досягнутого рівня й особливостей соціально-економічного розвитку територій, проведення аналізу ресурсної бази.
2. Формування концепції розвитку економіки регіону, вироблення сценаріїв модернізації територіального господарства з метою його адаптації до нової системи міжрегіональних зв'язків та взаємовідносин.
3. Вибір й обґрунтування напрямків розвитку регіону.
Основна мета розвитку регіону полягає у вирішенні проблеми забезпечення самодостатності території, а основним цільовим орієнтиром стратегічного плану розвитку регіону є підвищення рівня та якості життя населення.
У вітчизняній економіці зміцнюються ті ж тенденції сучасного економічного розвитку, які набирають чинність у країнах Заходу й Сходу: глобалізація, розвиток сфери послуг, формування постіндустріального суспільства, збільшення інтелектуальної складової в результатах будь-якого виробництва, тотальна інформатизація сучасного суспільства, розвиток мережних форм організації, вичерпання традиційних джерел соціально-економічного росту. За цих умов все більш актуальним стає пошук нових шляхів стабілізації регіонального розвитку та підвищення конкурентоспроможності територіального виробництва.
Стратегія соціально-економічного розвитку повинна передбачати:
- проведення цілеспрямованої структурної, науково-технічної й інвестиційної політики;
- вирішення соціальних і екологічних проблем при реформуванні економіки;
- стимулювання ділової активності реального сектору економіки.
Стратегічне планування розвитку регіону насамперед покликане підвищити якість життя населення, зменшити рівень регіональних диспропорцій та забезпечити самодостатність території, спираючись на сформовану в країні бюджетну політику. Таким чином, регіональне стратегічне планування в сучасних умовах набуває особливого значення для забезпечення динамічного збалансованого розвитку країни і є механізмом визначення та здійснення ефективних стратегічних дій в усіх сферах життя окремої території.
Висновки. Роль стратегічного планування соціально-економічного розвитку регіону полягає у формуванні й реалізації стратегії розвитку на основі безперервного контролю й оцінки змін, що відбуваються в його діяльності, з метою підтримки здатності території до виживання й забезпечення її ефективного функціонування в умовах мінливого зовнішнього середовища. розробляючи стратегію регіонального розвитку, слід враховувати й те, що процеси глобалізації світового господарства підсилюють конкуренцію між державами та їх територіями.