МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Матеріали

шостої студентської науково-практичної конференції

Проблеми ЕКОНОМІКИ підприємств Херсонського регіону

25 травня 2011 року

ХЕРСОН 2011

Редакційна колегія:

Шарко М.В. – д.е.н. проф. зав. каф. економіки та підприємництва;

Карлюка Д.О. - доц. каф. економіки та підприємництва;

Коверга А.В. – доц. каф. каф. економіки та підприємництва;

Мешкова - Кравченко Н.В. – ст. викл. каф. економіки та підприємництва;

Радкевич О.М. - ст. викл. каф. економіки та підприємництва;

Матеріали шостої студентської науково-практичної конференції „Проблеми економіки підприємств Херсонського регіону” – Херсон . ХНТУ, 2011. – 232 с.

У збірнику містяться матеріали та доповіді студентів і викладачів кафедри економіки і підприємництва Херсонського національного технічного університету на шостій науково-практичній конференції „Проблеми економіки підприємств Херсонського регіону”

Для студентів, аспірантів. викладачів вузів.

© Херсонський національний

технічний університет, 2011

© колектив авторів, 2011

Шановні колеги!

Традиція проведення студентської науково – практичної конференції, присвяченої проблемам економіки підприємств Херсонського регіону, набирає обертів як майбутня запорука процвітання нашої держави..

Підготовка бакалаврів нової формації зі спеціальності 6. 030504 - економіка підприємства, шо глибоко розуміють не лише теорію економіки, але й вміють ефективно використовувати отримані знання на практиці, має виключно важливе значення для регіону.

Колектив кафедри багато робить для поширення прогресивних наукових підходів до розробки економічної політики підприємства. Викладачі кафедри економіки і підприємництва постійно вдосконалюють свою наукову діяльність, тематично наповнюють навчальний процес та надихають не лише на успішне подолання навчальних дисциплін, але й на науковий пошук. Обмін набутими знаннями під час проведення конференції сприяє оволодінню студентами науковими основами досягнення прибутковості підприємств великого та малого бізнесу.

Головною метою проведення конференції є обмін думками учасників стосовно майбутнього розвитку підприємств Херсонської області в посткризовий період.

Сподіваємось, що публікації даної збірки допоможуть формуванню та реалізації сучасних рішень в інтересах підприємств Херсонського регіону.

Завідувач кафедри

економіки і підприємництва,

д.е.н. проф. Шарко М.В.

ЗМІСТ

	с.
МИКИТАСЬ І. В., ТАРАСЮК А.В. Підвищення ефективності діяльності підприємства шляхом удосконалення управління основними фондами	9
АЛЕКСЕЄВ А.В., БУРЕНКО Ю.О. Інвестиційна діяльність підприємства	13
БЕЗСМЕРТНИЙ С.В., ОЛІЙНИК Н.М. Удосконалення управління основними фондами на підприємстві	17
БЄЛІКОВА А.О., БУРЕНКО Ю.О. Підвищення рівня природничо-наукових знань методом «мозкової атаки»	20
БЕМБЕЛЬ О.К., БУРЕНКО Ю.О. Стан і перспективи розвитку економічної безпеки підприємства	25
БОГАЧ М.В., МЄШКОВА-КРАВЧЕНКО Н.В.Удосконалення системи управління витратами	30
БРАЙКО І.Є., БУРЕНКО Ю.О. Hапрями розвитку інноваційної діяльності в Україні	33
ШАПКА В.О., МЄШКОВА – КРАВЧЕНКО Н. В. Шляхи підвищення продуктивності праці персоналу на виробничому підприємстві	43
ВЕЛИЧКО С.О., БУРЕНКО Ю.О. Проблеми економіки підприємств херсонського регіону	47
ГЕРАСИМЕНКО К.В., БУРЕНКО Ю.О. Удосконалення товарної політики, як елемент маркетингової діяльності ПП«Комплектавтодор»	49
ГОЛОВКО . М.О., О.БУРЕНКО Формування державної інноваційної політики АПК «Агропромисловий комплекс» України	52
ГОРДІЛЕЙ Д.В., БУРЕНКО Ю.О., Використання зарубіжного досвіду стимулювання праці в сільськогосподарських підприємствах	55
ГРИНЬКО Ю.О., ТАРАСЮК А.В. Шляхи підвищення прибутковості підприємства	61
ДЕКАЛЮК Л.Г., ТАРАСЮК А.В. Підвищення ефективності функціонування підприємства шляхом удосконалення інвестиційної діяльності	65
ДЕЦИК А. І., БУРЕНКО Ю.О. Соціально-економічні наслідки панування монополій	68
ДЖГЕРЕНАЯ А.Г., ТАРАСЮК А.В. Забезпечення платоспроможності франчайзингових підприємств малого бізнесу	76
ДЗІНО В.О., БУРЕНКО Ю.О. Маркетингова цінова політика підприємства та напрямки її удосконалення	81
ТАРАСЮК А.В., КОЛЕСНІКОВА Т.А. Роль податку на прибуток підприємства у формуванні дохідної частини буджету україни	85
КОЧЕРЖАТ С.В., ЦИЦИЛІН В.О. Оцінка доцільності оновлення обладнання і технологічної оснастки підприємства	88
ЛОБОДА С.О., БУРЕНКО Ю.О. Взаємодія та поєднання факторів виробництва	90
МЕДВІДЬ А.В., МИХАЙЛЕНКО Н.О. Підвищення прибутку підприємства за рахунок удосконалення асортименту	96
МЕЛЬНИК А.В., МЄШКОВА-КРАВЧЕНКО Н.В. Удосконалення формування та виконання виробничої програми	99
НАУМЕНКО С.С., БУРЕНКО Ю.О. Інфляція та антиінфляційна політика	102
НЕСТЕРОВА О.О., ЛАТКІНА С.А. Удосконалення формування прибутку в сучасних умовах	110
НІКІТІН О.О., ПОДАТЬ В.М. Шляхи покращення розподілу і використання прибутку напідприємстві	113
НІКОЛАЄНКО О. В. , ПИРОГОВА В. В., ТАРАСЮК А. В. Основні тенденції в формуванні і розподілі особистих доходів населення і еволюція соціальної структури суспільства	116
ОНОСОВ О.А., ТАРАСЮК А.В. Оптимізація собівартості продукції, як фактор підвищення ефективності машинобудівної галузі	120
ОПРЯ К.В., БУРЕНКО Ю.О. Роль стратегічного планування у забезпеченні соціально-економічного розвитку регіону	123
ОСАДЧУК М.В., Ю.О БУРЕНКО Інноваційний потенціал підприємств малого та середнього бізнесу	126
ПАНКОВА Ж.О., РАДКЕВИЧ О.М. Шляхи зниження витрат підприємства	134
ПОГРЕБНЯК В.О., ОЛІЙНИК Н.М.Визначення оптимальної системи управління ризиками господарської діяльності підприємства	137
ПОЛЯКОВА Ю.В. Оцінка інвестиційних ресурсів розвитку підприємства	140
РЕМІЗ А.С., ОЛІЙНИК Н.М. Шляхи удосконалення структури фонду оплати праці	143
РУСАНОВ Е.В., ТАРАСЮК А.В. Вплив світової кризи на будівельну галузь	146
САФОНОВА Ю.Є., БУРЕНКО Ю.А. Фінансова політика україни на сучасному етапі	151
СІДЕЛЬНИКОВА К.О., ТАРАСЮК А.В. Роль фіскальної політики у державному регулюванні	157
СІРУК О.В., ЗРАЖЕВСЬКА В.Б.Підвищення конкурентоспроможності ВАТ «Херсонський суднобудівний завод»	160
СОБЧЕНКО А.С. , ТАРАСЮК А.В. Місцеві податки і збори	163
ФАЛЕЙ О. В. , РАДКЕВИЧ О. М. Удосконалення використання трудового потенціалу підприємства	166
ЄФИМЕНКО Л. С., РАДКЕВИЧ О. М. Удосконалення управління прибутком на підприємстві	169
АЛЬОХІН Р. В. , МИХАЙЛЕНКО Н. О. Удосконалення планування виробництва і збуту продукції	171
ОНІЩУК М.О., ЗРАЖЕВСЬКА В.Б. Оптимізації собівартості продукції за рахунок впровадження інновацій	174
СКРИПКА О.Е., ЗРАЖЕВСЬКА В.Б. Удосконалення управління матеріальними запасами на підпрємстві	176
СОЛОВЕЙ Ю. С. , МИХАЙЛЕНКО Н. О. Удосконалення матеріально-технічного забезпечення виробництва	179
ТКАЧЕНКО В.С., РАДКЕВИЧ О.М. Підвищення ефективності діяльності підприємства шляхом оптимізації процесу прийняття рішень	182
ТОЦЬКА К. А., БУРЕНКО Ю. О., Економічна криза в Україні	185
ЛЕОНОВА Ю.О., БУРЕНКО Ю.О. Ринок праці та соціально-економічні наслідки безробіття	192
ІВАЩЕНКО М.Л., РАДКЕВИЧ О.М. Шляхи росту ефективності діяльності підприємства	197
ФЕЙГІНА Р.Д., МЄШКОВА-КРАВЧЕНКО Н.В. Проблема відтворення основних фондів підприємства в сучасних умовах	200
ЧУХЛЯДЬ Т. М., РАДКЕВИЧ О. М.Удосконалення системи оплати праці на підприємстві	203
ЯКОВЕЦЬ А.С., БУРЕНКО Ю.О. Концепція загальнодержавної цільової програми розвитку промисловості України	205
ЯЦЕНКО Ю.А., КАРЛЮКА Д.О. Підвищення ефективності роботи підприємства за рахунок впровадження інновацій	210
УСТІНОВ С.В., КАРЛЮКА Д.О. Підвищення трудового потенціалу ТОВ «Інвест-сервіс»	213
БЕЗКОРОВАЙНА Н.М., КАРЛЮКА Д.О. Підвищення ефективності господарської діяльності мережі комунальних аптечних закладів	216
НАБУТОВСЬКА О.К., КАРЛЮКА Д.О.Посилення мотиваційного характеру заробітної плати робітників ТОВ «Гєнстрой ЛТД»	219
ШМУЛЕВИЧ П.В., КОПОСОВ Г.А. Эффективность экологической системы	222
ВОЛКОВА А.В., ЛАТКІНА С.А. Підвищення рентабельності виробництва в сучасних умовах господарювання	224
МАЗУРЕНКО К.О., ЛАТКІНА С.А. Шляхи підвищення прибутку підприємства в сучасних умовах господарювання	226
КЛІМЧУК А.С., ЛАТКІНА С.А. Підвищення ефективності діяльності підприємства за рахунок оптимізації матеріальних витрат	229
БОКОВА О. С. КОВЕРГА А.В. Стратегія і тактика розвитку персоналу організації в умовах НТП	241
КАНДИБА Р. В., ШАРКО М.В.Стан розвитку трудового потенціалу в Україні	243
ЛЕВЧЕНКО І.В., ШАРКО М.В. Аналіз рівня життя населення України	246
ЛЕНДЬЄЛ А.В. ШАРКО М.В.Глобалізація економічного розвитку на ринку праці	249
МУРАВЧУК В.А. ШАРКО М.В. Проблеми регулювання оплати праці в Україні	255
ПЕРЕГНЯК М.Д., ШАРКО М.В. Проблеми оцінки стану і ступеня розвиткусоціально-трудових відносин	258

УДК 658.152

І. В.МИКИТАСЬ

А.В.ТАРАСЮК

ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ШЛЯХОМ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ОСНОВНИМИ ФОНДАМИ

Проведено дослідження ефективності діяльності підприємства, визначено фактори, що впливають на ефективність використання основними фондами підприємства та запропоновані шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства за рахунок заміни обладнання.

Вступ. В сучасних умовах залишаються важливими здобутки всіх дослідників проблеми ефективного використання основних засобів, але на даному етапі економічного розвитку необхідно враховувати ще один важливий аспект, пов’язаний зі становленням ринкових відносин. Роль та потреба підвищення ефективності використання основних засобів в народному господарстві не зменшилася, а навіть зросла, перейшовши в розряд питань стратегічної важливості.

Основна мета полягає у дослідженні ефективності використання основних фондів на міському комунальному підприємстві «Виробничого управління водопровідно-каналізаційного господарства» ( далі МКП «ВУВКГ») м. Херсона.

Для досягнення поставленої мети було вирішено наступні завдання:

- проаналізувано ефективність використання основних фондів підприємства;

- ознайомлено з методикою провадження заходів по підвищенню ефективності використання основних виробничих фондів на міському комунальному підприємстві. За допомогою розрахунків обґрунтувати доцільність впровадження цих заходів, а також набути досвіду у розрахунках величини ефекту від здійснення необхідних господарських операцій;

- вивчено та аналіз стану забезпечення підприємства основними засобами, їх склад та структура, методи оцінки, порядок нарахування амортизації на міському комунальному підприємстві «ВУВКГ» , визначити шляхи покращення ефективності виробництва.

Основна частина. Для досягнення поставленої мети необхідно розглянути наступні питання: економічна ефективність, основні фонди, дається їх економічна характеристика, класифікація та структура основних фондів, методи їх оцінки, знос та амортизаційні відрахування, пояснюється роль основних виробничих фондів у діяльності підприємства, а також про основні показники ефективності використання основних фондів на підприємстві. В розділі обраховуються показники, пов'язані з використанням основних фондів на підприємстві МКП «ВУ ВКГ» м. Херсона. Проводено розрахунок заходів по підвищенню ефективності використання основних фондів на підприємстві, яке розглянуто та запропоновано..

Для здійснення будь-якого виробничого процесу, крім самої праці як доцільної діяльності людей, необхідні предмети праці, тобто матеріально-технічні ресурси та засоби праці. Сукупність засобів праці, якими розпоряджається підприємство, складає його основні фонди.

Під терміном "основні фонди" розуміють матеріальні засоби, що використовуються у виробничій діяльності підприємства впродовж Періоду, який перевищує 365 календарних днів від дати їх вводу до експлуатації, і вартість яких поступово зменшується у зв'язку із фізичним або моральним зносом.

Проаналізувавши динаміку основних засобів за три роки бачимо, що на 2010 рік значно збільшилась вартість водопровідні та водовідвідні мережі на 1144,6 тис. грн., машини та обладнання на 239,9 тис. грн. транспортні засоби на 425,9 тис. грн. в порівнянні з 2008 роком та на 607,34 тис. грн. в порівнянні з 2009 роком.

Вартість машини та обладнання збільшились на 136,5 тис. грн, вартість транспортних засобів збільшились на 217,8 тис. грн. Динаміка вартості водопровідних та водовідвідних мереж збільшується по роках помірно. Таке збільшення свідчить про часткову заміну старого обладнання, яке зношене або не в робочому стані на нове, сучасне та модернізоване.

Динаміка вартості машин та обладнаннящороку. Збільшення цих основних фондів вказує на заміну старих машин на нові, або капітальний ремонт окремої частки машин. Найбільша питома вага з усіх основних засобів на 2010 рік є водопровідні та водовідвідні мережі, вони складають 91,76 %. Найменша вартість основних засобів є інструменти, прилади, інвентар (меблі), вони складають 0,13% усіх основних засобів. Динаміка вартості транспортних засобів збільшує свою вартість щороку. Заміна автопарку на підприємстві збільшує свою вартість, але зменшує вартість ремонту або заміни частин. Вартість інструментів, приладів та інвентарю зменшується з кожним роком. Таке зменшення вартості пояснюється тим, що керівники замінюють зношені інструменти, прилади на обладнання, механізми або сучасні електронні інструменти для більш швидшого, точного обслуговування. Така заміна сприяє скоротити час ручної праці, та зосередитися на більш швидшому та якіснішому обслуговуванні.

Розрахувавши коефіцієнт оновлення, коефіцієнт вибуття, коефіцієнт зносу, коефіцієнт приросту, коефіцієнт придатності можна порівняти рух показників використання основних фондів 2010 року з 2009 роком, та підвести деякі підсумки:

- коефіцієнт зносу збільшився на 0,009 тис. грн., таке збільшення зумовлене тим, що частка вартості основних засобів (знос), що списано на витрати виробництва в попередніх періодах було збільшено;

- коефіцієнт оновлення зменшився на 0,011 тис. грн., це вказує на те, що за даний період не було інтенсивного уведення в дію нових основних засобів;

- коефіцієнт вибуття збільшився на 0,001 тис. грн., це значить. що було вибуття тих основних засобів, які або морально застаріли, або зношені й непридатні для подальшого використання;

- коефіцієнт приросту збільшився на 0,0093 тис. грн., таке збільшення призвело через приріст основних засобів;

- коефіцієнт придатності зменшився на 0,009 тис. грн., через збільшення введених придатних в експлуатацію основних засобів.

Як видно з результатів таблиці фондовіддача основних фондів збільшилась на 18,18% або 0,06 тис. грн. (0,30 – 0,33), а також збільшилась фондовіддача активної частини основних фондів на 0,9% або на 0,01 тис. грн. (1,07 – 1,06). Це зумовлюється тим, що за рахунок зростання темпів продуктивності праці зростає виробництво продукції (в нашому випадку – надання послуг) на одиницю основних засобів.

Фондомісткість продукції зменшилась на 15% або на 0, 18 тис. грн. (1,14 – 1,32) та фондомісткість продукції по активній частині основних фондів зменшилась на 15,51% або на 0,47 тис. грн.(2,56 – 3,03). Таке зменшення показує нам, що зменшилось в середньому (за вартістю) використання на МКП «Виробниче управління водопровідно-каналізаційного господарства» м.Херсона основних засобів для надання послуг вартістю в 1 гривню. Це значить, що на підприємстві зменшилось використання основних фондів для надання послуг, через їх зношеність.

Також збільшилась фондоозброєність основних фондів на 9,5% або на 14,82 тис. грн. (170,56 – 155,74), через збільшення відношення середньої вартості основних виробничих запасів основного виду діяльності до кількості робітників до їх середньоспискової чисельності.

В загалом, в середньому по відсотку, великих збільшень або зменшень не відбувається, це свідчить про фінансову стабільність, незмінність працюючих осіб та своєчасний рух основних фондів.

Висновок. Важливе значення в підвищенні ефективності використання основних засобів мають соціальні фактори. Так, проведені соціологічні дослідження на ряді підприємств дали змогу виявити низку причин, які негативно впливають на організацію використання активної частини основних засобів в другу зміну. Насамперед, мова йде про незадовільне забезпечення другої зміни необхідним комплексом послуг виробничої інфраструктури (своєчасного ремонтного обслуговування, ритмічного забезпечення робочих місць необхідними матеріалами, інструментом, комплектуючими, транспортними засобами, різними видами енергії), низький рівень організації харчування, медичного обслуговування; недостатність в організації соціально-побутової інфраструктури міст та робітничих селищ; невисокий рівень кваліфікації кадрів, що не дає можливість ефективно використовувати нову техніку.