4.1 Спрос на продукцию

В связи с объемом конференций, по необходимости в оборудовании, в таблице приведена частота в процентном соотношении использовании залов Конгресс-центра.

Наименование	Доля в %
Зал совещаний №1	10
Зал совещаний №2	5
Малый зал	50
Большой зал	35

5 Анализ рынка и видов предоставляемых услуг

На базе Конгресс-центра особой экономической зоны «Дубна» создан конгрессно-выставочный центр – комплекс конференц-залов с самым современным оборудованием. Проектирование конференц-залов и их техническое оснащение выполнено с учетом последних разработок в сфере конференц-услуг и информационных технологий. Единственным конкурентом в Дубне является Международный дом совещаний ОИЯИ. Проведя анализ этих 2-х объектов, можно сделать следующие выводы:

Цена услуг:

Это единственный и весомый учитывая неготовность арендаторов платить больше в связи с последствиями кризиса, аргумент в конкуренции. Цена в ДМС на предоставление услуг ниже, чем в ОЭЗ «Дубна»

Положение на рынке:

ОЭЗ «Дубна» молодая организация, а ДМС ОИЯИ давно на рынке конферен-услуг. Предстоит завоевать авторитет и известность на рынке, обеспечивая качество более высокое по отношению к ДМС ОИЯИ.

Надо заметить, что конгрессно - выставочный центр «молодой», построен и оборудован с учетом современных требований и технических достижений. При планировании режима эксплуатации важно представлять комплексные услуги резидентам и партнёрам ОЭЗ «Дубна» и московским организациям, особенно в летнее время и праздничные дни. Я считаю, что потребители (арендаторы) оценят комплексные услуги гостинично-ресторанного и конгрессно-выставочного комплекса с возможностью отдыха в дубне, известной экологическим благополучием. Конгрессно выставочные цент будет пользоваться большой популярностью для проведения международных форумов и деловых встреч в рамках конгрессного туризма. Сотрудниками отдела управления недвижимостью постоянно проводятся маркетинговые исследования и рекламные мероприятия.

6 Риски

Анализ ликвидности ОАО «ОЭЗ ТВТ «Дубна»

Анализ ликвидности банка
Активы банка, млн. руб.				Пассивы банка, млн. руб.
Год				Год
2007	2008	2009	2007		2008	2009
Высоколиквидные активы (А1)				Обязательства до востребования (П1)
344353	156055	124040	402052		205100	91110
Ликвидные средства и активы долгосрочной ликвидности (А2)				Срочные обязательства (П2)
333052	176956	65412	148052		176956	38812
Наименее ликвидные активы (А3)				Собственные средства (П3)
749000	87968	51194	0		2650	1243

Определим тип состояния ликвидности банка и зону риска.

В таблице 2.15 представлены возможные типы состояния ликвидности в зависимости от величины активов и пассивов, а также показаны соответствующие типу состояния ликвидности зоны риска.

Таблица 2.15.

Типы состояния ликвидности

Тип состояния ликвидности
Условия
А1П1; А2П2; А3П3	А1<П1; А2П2; А3П3	А1<П1; А2<П2; А3П3
Абсолютная ликвидность	Нормальная ликвидность	Кризисное состояние
Шкала оценки риска ликвидности
Безрисковая зона	Зона допустимого риска	Зона катастрофического риска

Теперь определим тип состояния ликвидности и зону риска для ОАО «ОЭЗ ТВТ «Дубна».

Таблица 2.16.

Определение типа состояния ликвидности и зоны риска ОАО «ОЭЗ ТВТ «Дубна»

Год
2007	2008	2009
А1<П1; А2П2; А3П3	А1<П1; А2П2; А3П3	А1<П1; А2П2; А3П3
Нормальная ликвидность	Нормальная ликвидность	Нормальная ликвидность
Зона допустимого риска	Зона допустимого риска	Зона допустимого риска

На рисунке 2.2. показаны возможные зоны риска и определена зона риска ликвидности для ОАО «ОЭЗ ТВТ «Дубна».

Рис. 2.2. Зона риска ликвидности для ОАО «ОЭЗ ТВТ «Дубна»