- •Реферат
- •51 Стр.,3 табл.,6 рис.
- •Оглавление
- •Введение.
- •Актуальность темы:
- •Цель написания работы:
- •Задачи: Данная работа ставит перед собой решение следующих задач:
- •Инструментарий:
- •Структура работы:
- •Глава1. Выбор сферы деятельности.
- •1.2.Исследование при наличии бизнес-идеи и проверка её актуальности на конкретном рынке.
- •Глава 2. Описание выбранного продукта/услуги. Описание продукции:
- •Виды технологий
- •Аренда.
- •Складские помещения
- •Глава 3. Построение организационной структуры фирмы и выбор её правовой формы.
- •Виды правовых форм.
- •Есть некая классификация видов мрот:
- •Виды организационных структур.
- •Глава 4. Расчет затрат на организацию и первичное функционирование фирмы.
- •Оценка эффективности инвестиций и обоснование их экономической целесообразности по проекту.
- •Метод периода окупаемости.[8]
- •Существует два срока окупаемости.
- •Дисконтирование
- •Метод внутренней ставки дохода
- •Глава 5. Реклама
- •Глава 6. Финансовое обеспечение фирмы
- •1.Соучредители
- •2. Бизнес-ангелы4.
- •3. Департамент поддержки и развития малого предпринимательства
- •4.Кредиты.
- •Заключение.
- •Список использованной литературы:
1.2.Исследование при наличии бизнес-идеи и проверка её актуальности на конкретном рынке.
Для того, чтобы оценить актуальность бизнес-идеи, предпринимателю, прежде всего, нужно рассмотреть следующие факторы:
-
Оценка спроса(Сколько покупателей, размер разовой закупки, как часто будут покупать данную продукцию, какая может быть цена?)
-
Ожидаемые выгоды для покупателя (какая потребность удовлетворяется ,степень удовлетворения ожиданий покупателя?)
-
Какую ценность добавляет товар( какие преимущества даёт товар, какими факторами это оценивается?)
-
Сектор продажи (где будет продажа, кто будет продавцом?)
-
Масштаб (какие размеры продажи, какой минимальный и максимальный размер продаж?)
-
Сервис(требуется ли сопровождение товара, какие расходы при эксплуатации у покупателя?)
-
Реклама(затраты, форма и место размещения информации, масштаб рекламы?)
-
Издержки (размер постоянных, переменных ,налоговых ,непредвиденных затрат?)
-
Прибыль(размер прибыли в ближайшие годы, что может снизить прибыль?)
-
Инвестиции(ожидаемые капитальные вложения в ближайшие годы, источники инвестиций, цена кредитов?)
-
Рентабельность инвестиций( соотношения выпуска и прибыли с размером инвестиций)
-
Защита собственности(юридические действия, охрана предприятия, защита товара про хранении и доставке, лицензирование ,страховка?)
-
Контракты( какие контракты следует заключить, поставщики, потребители, партнёры?)
-
Персонал (ключевые работники, потребность в персонале, источники персонала, требуемая квалификация?)
-
Риски(рыночные, технологические, ценовые, партнёрские?)
Каждый фактор характеризуется одним-тремя предложениями и оценивается в баллах в интервале от 0 до 10 баллов. Интегральная оценка характеризует перспективность идеи.
Многие из этих пунктов намного проще объективно оценить при помощи некоторых исследования целевой аудитории, для определения конкретного сегмента рынка и полезности данного товара на нём:
-
Социологические опросы
-
Статистические данные
-
Опрос сотрудников в конкурентных фирмах
Рассмотрим более детально социологические опросы и их эффективность:
-
Уличный опрос ,магазинный ,в местах скопления потребителей.
Достоинства: (высокая скорость, низкая стоимость около 180-300 рублей /интервью, максимальная продолжительность 5-7 минут).
Недостатки:(Ограниченность во времени, сложность контроля за интервьюерами, сложность в получении разрешения на опрос в некоторых торговых точках).
-
Телефонный опрос
Достоинства: (высокая скорость, возможность обхвата больших территорий, низкая стоимость 100-300 рублей/интервью, лёгкость контроля за качество работы).
Недостатки: ( ограничение во времени, нет возможности продемонстрировать продукт/услугу, низкий уровень телефонизации в более мелких городах РФ).
-
Интернет-опрос
Достоинства : (Оперативность результатов, есть бизнес нацелен на более молодую возрастную категорию, то данный метод наиболее эффективный )
Недостатки : (Стоимость и время опроса практически полностью зависит от посещаемости площадок, на которых проводится опрос, отсутствие контроля за действиями респондента )
-
Опрос с центральной локацией
Достоинства : (возможность проведения долгих интервью (около 30 минут), возможность продемонстрировать продукт, простота проведения)
Недостатки : ( Опрашиваемыми становятся зачастую жители одного дома, работники одной фирмы или ученики одного учебного заведения, стоимость 400-е700 рублей/интервью)
Если предприниматель, путём подсчёта перспективности идеи и распознавания её актуальности, решил, что его идея имеет определённый потенциал на данном, выбранном рынке, то следует методом самплинга – бесплатное распространение определённого количества образцов, купоны, скидки, кредит в различных его формах (например, рассрочка платежа, отсутствие первоначального взноса) ,конкурсы, демонстрация продукции (товара, работ ,услуг) , укрепить его уверенность в актуальности данной бизнес-идеи на конкретной аудитории.
Вывод по данной главе:
На первый взгляд может показаться, что маркетинговое исследование чересчур затратное и бесполезное мероприятие, но в настоящее время, когда предпочтения покупателей, конкуренция на рынке и научно-исследовательский прогресс развиваются всё быстрее и быстрее, маркетинговое исследование просто необходимо. Оно даёт достаточно чёткое знание о том, насколько актуальная данная бизнес-идея.