- •Зміст програми
- •Змістовий модуль I Теоретичні Менеджмент
- •Тема 1. Історичний аспект менеджменту
- •Тема 2. Теоретичні основи управління
- •Тема 3. Методологія менеджменту
- •Тема 4. Організація: форми, ознаки, структура, закони функціонування
- •Тема 5. Створення управлінських структур в організації
- •Тема 6. Теоретичні основи побудування схем управління та розподілу повноважень
- •Тема 7. Основи стратегічного управління організацією
- •Тема 8. Стилі керівництва та лідерства
- •Змістовий модуль II Функціональний та психологічний аспекти менеджменту
- •Тема 9. Система цілей організації
- •Тема 10. Моделі та методи прийняття управлінських рішень
- •Тема 11. Функція мотивації як основа управлінського процесу
- •Тема 12. Функція планування в менеджменті. Прогнозування діяльності організації
- •Тема 13. Функція контролю та її роль в менеджменті
- •Тема 14. Управління конфліктною ситуацією
- •Тема 15. Психологічні основи управління
- •План семінарських занять
- •Тема 1. Історичний аспект менеджменту Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 2.Теоретичні основи управління Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 3.Методологія менеджменту
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 4. Організація: форми, ознаки, структура, закони функціонування Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 5.Створення управлінських структур в організації Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 6. Теоретичні основи побудування схем управління та розподілу повноважень Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 7. Основи стратегічного управління організацією Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 8. Стилі керівництва та лідерства Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 9. Система цілей організації Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 10. Моделі та методи прийняття управлінських рішень Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 11. Функція мотивації як основа управлінського процесу Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 12. Функція планування в менеджменті. Прогнозування діяльності організації Терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема13.Функція контролю та її роль в менеджменті Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 14.Управління конфліктною ситуацією Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема15. Психологічні основи управління Ключові терміни та поняття
- •Питання до обговорення
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Завдання до модульної контрольної роботи №1
- •Завдання до модульної контрольної роботи №2
- •Практичні завдання з курсу “Менеджмент”
- •Теми рефератів та наукових досліджень
- •Завдання для срс
- •Методичні рекомендації
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
- •Менеджмент для студентів спеціальності 8.050103 «міжнародна економіка» Навчальний комплекс
Питання до обговорення
-
Задачі формування ефективних управлінських структур
-
Історія розвитку управлінських структур
-
Види управлінських структур
-
Фактори що формують управлінську структуру
-
Адаптивні управлінські структури
-
Комунікаційна взаємодія
-
Комунікаційні мережі та їх управління
-
Класифікація комунікаційних каналів
-
Особливості формування та розвитку управлінських структур
Теми рефератів
-
Роль управлінської структури в менеджменті організації
-
Світовий досвід у формуванні управлінських структурам
-
Еволюційний розвиток управлінських структур
-
Особливості управління адаптивними структурами
-
Головні елементи структури управління
-
Особливості організації комунікаційної взаємодії
-
Значення управління комунікаційними каналами в структурі управління
-
Методичні рекомендації
Розкрити поняття комунікаційного середовища організації та визначити його головні елементи. Зробити практичний аналіз взаємозв'язку між головними елементами організаційного механізму. Дослідити в чому полягає відмінність функціональних та лінійних структур управління. Визначити основні етапи та головні фактори що обумовили їх появу в розвитку організаційних управлінських структур. Розкрити поняття ефективної управлінської структури, сформулювати її головні ознаки та на практичному прикладі дослідити ефективність використання даних принципів для забезпечення успішної діяльності організації в сучасних ринкових умовах. Визначити основні принципи роботи комунікаційних каналів організації.
Література
1,2,3,5,7,8,9,11
Тема 6. Теоретичні основи побудування схем управління та розподілу повноважень Ключові терміни та поняття
Схеми управління організаційною структурою, класифікація схем управління, управлінські повноваження, види управлінських повноважень, делегування повноважень.
Питання до обговорення
-
Розвиток схем управління в сучасному менеджменті
-
Лінійні схеми управління
-
Функціональні схеми управління
-
Лінійно-штабні та функціонально-штабні схеми управління
-
Повноваження та їх види
-
Поняття та різновиди відповідальності
-
Процес централізації повноважень
-
Процес децентралізації повноважень
-
Управління делегуванням повноважень
-
Поняття повноважень та влади посадової особи
Теми рефератів
-
Практичне використання схем управління в сучасному менеджменті
-
Форми управління системою повноважень
-
Теоретичні підходи до розуміння повноважень
-
Розвиток делегування як методу ефективного управління
-
Позитивний та негативний ефект централізації та децентралізації повноважень
-
Повноваження та відповідальність як система влади
-
Методичні рекомендації
Визначити основні елементі схем управління організацією. Розкрити в чому полягає природа функціонального взаємозв'язку між елементами організаційної структури та дослідити методи покращення їх роботи. Розкрити головні ознаки децентралізації та централізації в процесі управління та визначити їх позитивні та негативні риси.