Питання до обговорення

1. Розуміння мотивації як функції менеджменту

2. Задачі мотиваційного процесу

3. Методи планування мотивації колективу

4. Поняття та види мотивів

5. Класифікація людських потреб

6. Процесуальні теорії мотивації

7. Змістовні теорії мотивації

8. Характеристика методів мотивації

9. Реалізація механізму мотивування у сучасних організаціях

10. Важливість мотиваційного процесу для ефективного управління людьми

Теми рефератів

1. Історичний розвиток теорій мотивації

2. Головні дослідники мотиваційних процесів в історії менеджменту

3. Форми та методи сучасного мотиваційного впливу

4. Реалізація менеджером функції мотивації: проблеми та переваги

5. Шляхи вдосконалення сучасних мотиваційних процесів в організації

11. Методичні рекомендації

Надати визначення поняттю “мотивація”, та охарактеризувати важливість мотиваційних процесів в реалізації управлінської функції менеджера. Виявити головні елементи мотиваційного процесу та методи управління вмотивованістю колективу. Дослідити основні еволюційні етапи розвитку мотиваційних теорій у світі та охарактеризувати зміст процесових та змістовних теорій мотивації.

Література

2,3,4,5,6,7,8,7,9

Тема 12. Функція планування в менеджменті. Прогнозування діяльності організації Терміни та поняття

Планування як функція менеджменту, вимоги до планування, принципи планування, функції планування, методи планування, етапи створення планів, прогнозування, види та класифікація прогнозів, етапи прийняття та контролю прогнозів.

Питання до обговорення

1. Визначення процесу планування

2. Вимоги до ефективних планів

3. Функції планування

4. Реалізація принципів планування

5. Класифікація видів планів

6. Методи впровадження планів

7. Прогнозування як функція менеджменту

8. Взаємозв'язок планування та прогнозування

9. Принципи прогнозування та види прогнозів

10. Методи контролю за плануванням та прогнозуванням в організації

Теми рефератів

1. Сучасні методи планування діяльності організації

2. Моделі прийняття планів та їх реалізації

3. Міжнародний досвід планування діяльності організаційна

4. Проблеми реалізації функцій планування та прогнозування

5. Методи контролю за ефективністю планів та прогнозів

12. Методичні рекомендації

Визначити головні елементи процесу планування діяльності в менеджменті. Розкрити в чому полягає сутність методів балансового, нормативного, математичного та бюджетного планування. Дослідити основні методи визначення ефективності реалізації функції планування в менеджменті. Визначити переваги та недоліки оперативного планування.

Література

2,3,5,6,7,8,9,10

Тема13.Функція контролю та її роль в менеджменті Ключові терміни та поняття

Управлінський контроль, елементи управлінського контролю, види управлінського контролю , етапи реалізації функції контролю, значення контролю в діяльності організації, класифікація методів здійснення контролю, зовнішній та внутрішній контроль

Питання до обговорення

1. Поняття функції управлінського контролю

2. Складові елементи управлінського контролю

3. Вимоги до здійснення ефективного управлінського контролю

4. Види управлінського контролю

5. Поняття попереднього, поточного та заключного контролю

6. Методи впровадження контролю

7. Комунікаційна взаємодія елементів організаційної структури в процесі контролю

8. Принципи реалізації контролю

9. Внутрішній контроль в організації

10. Зовнішній контроль в організації

11. Фактори розподілу балансу між внутрішнім та зовнішнім контролем