12. Баланс робочого часу

БАЛАНС РОБОЧОГО ЧАСУ - баланс, що характеризує ресурси робочого часу працівників підприємства і їх використання на різні види робіт.

Нормування праці - це один з основних напрямів наукової організації праці. Воно передбачає впровадження міжгалузевих і галузевих норм і нормативів, для нормування праці робочих, інженерно-технічних працівників і службовців. Нормування праці є однією із складових частин наукової організації праці і має своїй на меті встановлення міри витрат у вигляді технічно обгрунтованих норм часу і норм вироблення.

Норма часу встановлює максимально допустимі витрати часу, необхідні для виконання одиниці певної роботи в конкретних виробничих умовах, при якнайповнішому і раціональнішому використання можливостей обчислювальної техніки і застосування передового виробничого досвіду.

Баланс складається в три етапи:1) розрахунок середнього фактичного числа робочих днів;2) встановлення середньої тривалості робочого дня;

3) визначення корисного, ефективного фонду робочого часу в годиннику.

13. Загальні методичні положення визначення чисельності працівників

Розрахунки чисельності спираються не лише на кількісну та якісну оцінку самих трудових ресурсів, а й на можливий рівень їхнього використання та на аналіз факторів, які впливають на цей рівень, — технічних, організаційних, соціально-економічних.

Визначення планової чисельності персоналу залежить від специфіки підприємства, особливостей його функціонування. Зокрема:

1) розрахунки за обсягом будуть різними для підприємств масового та серійного виробництва у порівнянні з підприємствами одиничного й дослідного виробництва;

2) підприємство, яке докорінно диверсифікує свою діяльність, натрапить на значно більші проблеми в розрахунках ніж підприємство, що тільки збільшує обсяги виробництва чи надання послуг;

3) підприємству, виробництво на якому має ритмічний характер протягом усього року, незнані проблеми виробництва сезонного характеру, у тім числі щодо розрахунків чисельності персоналу.

Передовсім для виявлення загальної (здогадної) чисельності промислово-виробничого персоналу на плановий період використовується метод коректування базової чисельності:

Чпл =((Чб х ΔV) / 100) +(-) ΔЧ

де Чпл — чисельність промислово-виробничого персоналу, що необхідна для забезпечення планового обсягу виробництва, осіб;

Чб— базова (очікувана) чисельність, осіб;

ΔV—плановий темп зростання обсягу виробництва продукції, %;

ΔЧ — сумарна зміна чисельності за пофакторним розрахунком можливого зростання продуктивності праці, осіб.

Точнішим є метод розрахунку планової чисельності на підставі повної трудомісткості виготовлення продукції:

Чпл = Σt / (Трп х Квн)

де Σt— повна трудомісткість виробничої програми планового року (включає технологічну трудомісткість, трудомісткість обслуговування та управління виробництвом), нормо-годин;

Трп — розрахунковий ефективний фонд часу одного працівника, годин;

Квн - очікуваний коефіцієнт виконання норм.

14.Методика визначення чисельності основних працівників

Планова чисельність основних робітників (Ч_ор ) визначається трьома методами:

1)за трудомісткістю виробничої програми

Ч_ор = Т_сум/Ф_д*К_вн

де Т_сум- сумарна трудомісткість виробничої програми

Ф_д- дійсний фонд часу роботи одного спискового робітника

К_вн – середній коефіцієнт виконання норм по підприємству.

2)за нормами обслуговування

Ч_ор = n*З_м*К_сс/Н_о

п-загальна к-сть устаткування,яке обслуговується

З_{м -} к-сть змін роботи устаткування.

К_сс- коеф. спискового складу

Н_о – норма обслуговування одиниць на одного робітника

Ч_ор = n*З_м*К_сс*Н_а

Н_а – к-сть основних робітників,які одночасно обслуговують один складний агрегат

3) за нормами виробітку

Ч_ор= N/ Ф_д* К_вн*Н_вир

N – планова к-сть виробів

Н_{вир –} годинна норма виробітку одного робітника.

Планова чисельність допоміжних робітників ( Ч_др ) визначається аналогічно чисельності основних робітників, якщо для них встановлені певні норми виробітку чи обслуговування. Якщо такі норми не встановлені, чисельність допоміжних робітників обчислюється:

Ч_др= n_д* З_м*К_сс*Н_а

n_д к-сть робочих місць допоміжних робітників.