4.Правові основи функціонування підприємства

Підприємства мають діяти в межах законодавства, що регулює усі напрямки його діяльності. З поміж усіх юридичних актів визначальними є Закон України “ Про підприємства в Україні ” від 27 березня 1991 р. та статут підприємства, колективний договір. 1)Закон про підприємництво: визначає види і організаційні форми підприємств, правила їх створення і ліквідації, механізм здійснення ним підприємницької діяльності; створює рівні правові умови для діяльності підприємств незалежно від форм власності на майно і системи господарювання; забезпечує самостійність підприємств, чітко фіксує їх права і відповідальність у здійсненні господарської діяльності, регулює відносини з іншими господарюючими суб'єктами та державою.2)Будь-яке підприємство діє на підставі власного статуту, тобто зібрання правил, що регулюють сукупну їх діяльність, взаємовідносини з іншими господарюючими суб'єктами.3)Велике значення має також трудовий договір - угода між трудовими колективами в особі профспілки та адміністрацією, що укладається щорічно і не може суперечити діючому законодавству. Колективним договором регулюються виробничі, трудові та економічні відносини трудового колективу з адміністрацією усякого підприємства , яке використовує найману працю.

5.Сутність і функції процесу управління

Управління - це діяльність спрямована на координацію роботи інших людей шляхом прийняття рішень.

На підприємстві існує дві форми поділу праці:

1. Горизонтальна – поділ праці через поділ трудових операцій на окремі завдання. Результатом є: формування підрозділів підприємства які виконують певні частини загального процесу.

2. Вертикальний – диференціація і координація управлінської праці, формування рівня управління.

В сучасній практиці використовуються три інструменти управління:1) ієрархія,2)ринок,3)конкуренція і культура.

Принципи управління розробив Олександр Файоль, він всі операції на підприємстві поділив на 6 груп:1)Технічні,2)Обслуговуючі,3)Фінансові,4)Обчислювальні,5)Охорона майна і праці (осіб),6)Адміністративні.

Принципи управління економікою:

• Оцінка розподілу праці,

• Додержання дисципліни і порядку,

• Повноваження і відповідальність,

• Використання мотивації високопродуктивної праці,

• Забезпечення рівної справедливості для всіх.

• Дотримання взаємовідносин із співробітниками згідно ієрархічного ланцюга,

• Заохочення ініціативи.

Функції управління – це об’єктивно зумовлені загальні напрями або сфера діяльності:

• Вивчення потреб споживачів за законом їх формування,

• Зіставлення потреб споживачів з можливістю їх задоволення та ресурсами,

• Планування діяльності трудових колективів,

• Організація спільної праці всіх суб’єктів виробничого процесу,

• Мотивація до спільних погоджених дій,

• Контролююча функція.

6. Методи управління діяльністю підприємства

Методи управління – це способи вплинути на окремих працівників і трудові колективи в цілому, які необхідні для досягнення цілей фірми.

Вони поділяються на:

1) Економічний метод – прийоми і способи управління які використовують економічні закони, економічні інтереси і показники. Ці методи включають: матеріальну відповідальність, ціноутворення, державне регулювання, податки.

2.)Адміністративно-правовий метод – передбачає юридичний і адміністративний вплив на відносини людей в процесі виробництва і регулюються правовими нормами: законодавчі акти, накази і розпорядження положення.

3.)Соціально-психологічний метод – реалізує мотиви соціальної поведінки людини.