- •Тема 6к. Анализ спроса на научно- техническую продукцию
- •Бюджет ниокр за период Средние затраты на один проект
- •Где и портфелей а и б. На основе показателей рентабельности может быть рассчитан коэффициент предпочтения к
- •2. Значение и задачи анализа спроса на инновации
- •3. Сущность спроса и способы его представления
- •4. Факторы спроса
- •5. Виды спроса на новую продукцию
- •6. Методы анализа спроса
Где и портфелей а и б. На основе показателей рентабельности может быть рассчитан коэффициент предпочтения к
К =
Таблица.1. Оценка эффективности портфелей
Проект
|
|
Портфель А. |
|
1 |
2 |
3 |
|
Затраты, ден. ед. (З ) |
Прибыль, ден. ед. (П) |
Рентабельность, гр. 2 : гр. 1
|
|
1 |
22000 |
41 800 |
1,9 |
2 |
18000 |
32400 |
1,8 |
Общая оценка портфеля |
40000 |
72400 |
1,86 |
Проект
|
|
Портфель Б |
|
4 |
5 |
6 |
|
Затраты, ден. ед. (з) |
Прибыль, ден. ед. (П) |
Рентабельность, гр. 5 : гр. 4
|
|
1 |
34000 |
59500 |
1,75 |
2 |
30000 |
57000 |
1.9 |
Общая оценка портфеля |
64000 |
116500 |
1,82 |
В нашем примере коэффициент предпочтения или 2,2%.
Однако каждый проект имеет индивидуальную рентабельность (R) и определенную долю в
затратах на формирование портфеля (dзі = ). Это значит, что средний, или обобщающий, коэффициент предпочтения ( ) может быть представлен в виде системы коэффициентов предпочтения по рентабельности и по структуре затрат.
Коэффициент предпочтения по рентабельности:
К (3)
Коэффициент предпочтения по структуре затра К. (4)
Таким образом
, (5)
или
(6)
Методику расчета коэффициентов предпочтения покажем в табл. .2.
В нашем примере коэффициент предпочтения по рентабельности (К Равен 1,22. Он совпадает с величиной среднего коэффициента предпочтения, так как доля проектов в структуре затрат по портфелям А и Б почти не отличается и предпочтения нет (Кп = 1).
Если менеджер основное внимание сосредоточит на проектах, входящих в портфель А, то при условии, что рентабельность портфеля А (R = R ) выше на 0,04 пункта, дополнительная прибыль от портфеля А составит [(+0,04) х 40 000] 1600 ден. ед.
Формирование портфеля заказов предполагает проведение работы с потенциальными потребителями результатов НИОКР.
Таблица 2. Расчет коэффициентов предпочтения
Проект |
Портфель А |
Портфель Б |
R |
||||
|
R |
d |
R d |
R |
d |
Rd |
|
1 |
1,9 |
0,55 |
1,045 |
1,75 |
0,53 |
0,927 |
0,962 |
2 |
1,8 |
0,45 |
0,81 |
1,90 |
0,47 |
0,823 |
0,855 |
Оценка портфеля |
=1,86 |
1,00 |
=1,86 |
=1,86 |
1,00 |
=1,86 |
1,82 |
Для современной ситуации, сложившейся в России, сложно точно спрогнозировать спрос на научно-техническую продукцию, т.е. имеет место неопределенность спроса.
Рассмотрим некоторые направления изучения спроса на продукцию, являющуюся результатом инновационной деятельности.