- •Анкети для розробки планів
- •І. Планування підприємства роздрібної торгівлі
- •Чому я займаюся підприємницькою діяльністю?
- •Якою саме діяльністю я займаюся?
- •Як я отримаю клієнтів?
- •Де я розташую фірму?
- •Хто буде моїм конкурентом і постачальником?
- •Який образ фірми я хочу створити?
- •Який мій цільовий ринок?
- •Якими будуть мої стартові витрати (у доларах сша)?
- •Чи надходження готівки перевищуватиме витрати (у доларах сша)?
- •Які засади функціонування мого магазину ?
- •Організаційні форми діяльності
- •Анкети для розробки планів
- •І і. Планування підприємства у сфері обслуговування
- •Чому я займаюся підприємництвом ?
- •Яким підприємництвом я справді займаюсь?
- •Як я забезпечу фірму клієнтами?
- •Який мій цільовий ринок?
- •Де відбуватиметься моя підприємницька діяльність?
- •Хто мої конкуренти і постачальники?
- •Який образ фірми я хочу створити?
- •Які засади моєї діяльності?
- •Як я продаватиму свої послуги?
- •Яке обладнання мені необхідне?
- •Якими будуть мої початкові витрати (у доларах сша) ?
- •Чи надходження готівки перевищуватимуть витрати ( у доларах сша)?
- •Які обов'язки виконуватимуть інші?
- •Анкети для розробки планів
- •Де я діставатиму сировину і комплектуючі вироби?
- •Де розташувати підприємство?
- •Яке спеціальне обладнання мені потрібне для виробництва?
- •Який мій цільовий ринок?
- •Якими мають бути мої початкові витрати (у доларах сша)?
- •Чи надходження готівки перевищуватиме витрати (у доларах сша)?
- •Як я організую моє підприємство ?
- •Які засади моєї діяльності та методи контролю?
- •Як я розповсюджуватиму свій товар?
- •Як я навчатиму і спонукатиму до дисципліни робітників?
Як я продаватиму свої послуги?
Продаж відповідатиме моєму загальному маркетинговому плану таким чином...............
Я буду дотримуватися такого плану підготовки продавців, щоб вона допомогла їм вміло подати, порадити, рекомендувати, уникати непорозумінь і завершити продаж................
Яке обладнання мені необхідне?
Складіть перелік обладнання, яке вам необхідне, а також ціни закупівлі або оренди........
Загальні витрати на обладнання становлять
Я сподіваюся одержати цю суму таким чином
Мої розрахункові річні орендні виплати або амортизація становитимуть.......................
Якими будуть мої початкові витрати (у доларах сша) ?
Початковий запас товарів __________________
Одноразові закупки
Гонорари бухгалтерам та юристам
Вивіска, логотип, графіка _________________
Передоплата за оренду нерухомості ________________
Передоплата за комунальні послуги
Встановлення телефону
Ремонт і оздоблення приміщення _______________
Початкова рекламна кампанія та сприяння продажу _____________
Передоплата купівлі чи оренди транспортних засобів і обладнання _____________
Обігова готівка ________________
РАЗОМ ____________________
Я сподіваюся отримати ці гроші від...................................
Чи надходження готівки перевищуватимуть витрати ( у доларах сша)?
Розрахунковий щомісячний обсяг реалізації ________________
Розрахункові щомісячні витрати:
Собівартість товарів
Оренда
Комунальні послуги
Зарплата/оплата службовців/комісійні
Податки на зарплату/страхування
Страхування власності та боргів
Платежі за позиками і за оренду ____________
Відсотки за позики
Постачання
Відшкодування збитків
Реклама
Податки й оплата ліцензій ___________
Гонорари бухгалтера та юриста ____________
Упаковка і доставка _____________
Втрати (пошкодження, псування, крадіжка)____________
Інше _______________
Всього витрат
РАЗОМ ___________________
Чи можете ви сказати з усією обережністю, що ваші місячні доходи від продажу будуть суттєво більшими, ніж позиції, позначені вище?
Які обов'язки виконуватимуть інші?
Можливо, ви зрозумієте, що не в змозі зробити все самостійно. Чітко вкажіть, якою діяльністю займатимуться підлеглі.
Я передам їм виконання наступних обов'язків...:
З метою навчання, контролю й управління підлеглими, розроблення посадових інструкцій та системи винагород за якість виконання робіт, я зроблю наступне........................
Анкети для розробки планів
Мале підприємництво поділяється на три великі категорії: роздрібна торгівля, послуга та виробництво. Перед тим, як зробити перші кроки у своїй діяльності, заповніть робочі папери для вашого виду підприємництва. Досвідчені підприємці, за спиною яких уже декілька успішних спроб, можуть діяти інтуїтивно, особливо не ризикуючи. Початківці ж не можуть іти на такий ризик. Як кажуть китайці, «у підготовці - все».
І І І. ПЛАНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА, ЩО ЗАЙМАТИМЕТЬСЯ ВИРОБНИЦТВОМ
Складання плану для вашого малого підприємства полягає у відповіді на низку запитань. Коли ви відповісте на кожне питання настільки повно і точно, наскільки це можливо, то одержите ваш план.
ЧОМУ Я ЗАЙМАЮСЯ ПІДПРИЄМНИЦТВОМ?
Бажання заробляти багато грошей недостатньо. Справжньою причиною має бути віра в те, що ваш продукт корисно вплине на стиль життя споживачів або підвищить ефективність їх праці.
Я займаюсь підприємництвом тому, що
ЯКИМ ПІДПРИЄМНИЦТВОМ Я СПРАВДІ ЗАЙМАЮСЬ?
Якщо міркувати поняттями виробника дрелі, відповідь має бути такою: «Ніхто не хоче купувати мої дрелі. Єдине, що хочуть мої клієнти, так це акуратні отвори у деревині, металі, бетоні». Зрозумійте, що ви займаєтесь підприємництвом не для виготовлення задуманого вами товару, а для створення виробів, які служили б потребам покупців.
Насправді я вироблятиму
ЯК Я ЗАБЕЗПЕЧУ СЕБЕ КЛІЄНТАМИ?
Уявіть, що ніхто навіть не підозрює про існування вашого товару. Як ви збираєтесь забезпечити продаж? Не досить сказати: «Я рекламуватиму». Як? Де? Уявіть, що вам доведеться думати: «Якщо це не вдасться, я зроблю...., а якщо і це не вийде, тоді я..... Якщо і цього замало, то я......» Спитайте себе, де проживає більшість ваших клієнтів і як ви сповістите їх про товар.
Я забезпечу себе клієнтами таким чином