- •Тема 3. Понятие организации и основные характеристики управления организацией
- •3.1.Основные понятия термина «организация»
- •3.2. Общие характеристики организации
- •3.3. Руководители и характеристика их деятельности
- •Классификация ролей, выполняемых руководителем.
- •1 Категория: Межличностные роли:
- •2 Категория: Информационные роли:
- •3 Категория: Роли, связанные с принятием решений:
- •3.4. Уровни управления
- •Тема 4. Внутренние и внешние переменные организации
- •Внутренние переменные организации
- •5.Люди.
- •Характеристики задач:
- •4)Технологии.
- •4. 2. Внешняя среда организации
- •Тема 5. Коммуникации в организации и эффективность управления
- •5. 1. Характеристика процессов коммуникации
- •Коммуникации между организацией и внешней средой:
- •Коммуникации между уровнями управления и подразделениями:
- •Неформальные коммуникации:
- •5.2.Элементы и этапы процессов коммуникации
- •5.3.Межличностные коммуникации
- •5.4.Совершенствование межличностных коммуникаций
- •Тема 6.Управленческие решения
- •6.2.Классификация решений
- •6.2.Организационные решения: запрограмированные, не запрограмированные и компромисные
- •6.3.Подходы к принятию решения
- •6.4.Процесс подготовки принятия и реализации рационального решения Этап 1. Подготовка решений
- •Этап 3. Реализация решения
- •6.5.Характеристика некоторых других факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений
- •1.Личностные оценки руководителем.
- •2.Среда принятия решения.
- •3.Время и изменяющаяся среда.
Тема 5. Коммуникации в организации и эффективность управления
5. 1. Характеристика процессов коммуникации
Коммуникация - это обмен информацией, в результате которого руководитель получает информацию для принятия рушений и доводит принятые решения до исполнителя.
Эффективность коммуникации определяется качеством управленческих решений, т. к. обмен информацией встроен во все остальные виды управленческой деятельности; при этом коммуникация называется связующим процессом.
Коммуникации между организацией и внешней средой:
Для коммуникации организации с внешней средой используют следующие средства:
1.Реклама (получение информации);
2.Имидж фирмы (лица - представителя фирмы);
3.Годовые отчеты, представленные в прессе (можно получить информацию о
фирме);
4.Лобирование (организация пытается через своих представителей влиять на
содержание законов, постановлений).
Коммуникации между уровнями управления и подразделениями:
Информация внутри организации может передаваться по нисходящим путям (от важных уровней к низшим). Этими путями подчиненным сообщается о текущих задачах, конкретных заданиях, изменяющихся приоритетах и т.д.
Информация в организации может быть передана также и по восходящим путям (снизу вверх) в форме:
-
отчетов;
-
предложений;
-
докладных записок;
-
служебных записок.
Организация нуждается и в обмене информацией и по горизонтали. Этот обмен происходит для координации выполняемых действий и задач.
Неформальные коммуникации:
Канал неформальной коммуникации обычно называется каналом распространения слухов.
5.2.Элементы и этапы процессов коммуникации
Обмен информацией происходит только в случае, когда одна сторона предлагает, а другая воспринимает информацию, т.е. коммуникационный процесс- это обмен информацией между двумя и более людьми.
Выделяют четыре базовых элемента коммуникационного процесса:
-
отправитель - это лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию для её передачи;
-
сообщение- это информация, закодированная с помощью определенных символов;
-
канал - это средство передачи информации;
-
получатель - это лицо, которому предназначается информация и который в дальнейшем её интерпретирует.
При коммуникационном обмене реализуются следущие 5 этапов:
-
зарождение идеи (обмен начинается с формулирования идей или отбора информации). Нужно четко осознать, какие идеи предназначены для передачи до того, как вы собираетесь отправить сообщение;
-
кодирование и выбор канала.
Прежде чем передать идею, отправитель должен с помощью определенных символов закодировать её, используя при этом слова, жесты, интонацию. Такое кодирование превращает информацию в сообщение.
Каналы:
-
передача речи (телефон);
-
письменная передача (почта);
-
электронные средства связи (компьютер, факс).
-
передача; речь идет о физической передачи сообщения;
-
декодирование - перевод мысли отправителя в мысли получателя;
-
обратная связь и помехи. Обратная связь - это опорная реакция на то, что услышано, прочитано, увидено.