Этап 5. Формирование расписаний работы рабочих мест на принятый шаг управления

В таблице 21 приведены расписания для рабочих мест 1, 2, 3 иллюстрируемого примера. Расписания формируются на основе модели процесса производства и исходной технологической информации. Количество подлежащих обработке деталей всех наименований в каждую рабочую смену при формировании расписания определялись, исходя из принятой продолжительности смены (480 мин.) и времени на выполнение одной операции технологического процесса обработки детали каждого наименования. Шаг управления по условию задан равным одной неделе (10 рабочих смен); за начало работы рабочего места 1, согласно модели, принята первая смена недели, второго — 1-ая смена, и третьего — 2-ая смена. Соответственно, на расчетный режим работы рабочее место 1 выходит с первого же дня первого шага управления, рабочее место 2 — с первой смены второго дня, а рабочее место 3 — со второй смены первого дня шага управления.

Полный цикл = (72,00 + 77,50) / 8,00 / 2 = 9,34 дней.

Таблица 21

Рабочее место 1
№	№	Вре- мя	Партия		Рабочие дни и смены
дет.	опер.	на	запуска		Пн.		Вт.		Ср.		Чт.		Пт.
		опер.	шт.		1	2	1	2	1	2	1	2	1	2
А	5	5	150		96	54
Б	5	8	150			26	60	60	4
Г	5	8	150						56	60	34
В	5	9	150								23	53	53	21
Рабочее место 2
Б	10	14	150				34	34	34	34	14
Г	10	18	150								15	27	27	27
				27		27
Рабочее место 3
А	10	20	150			24	24	24	24	24	24	6
В	10	12	150									30	40	40
				40

и так далее по всем рабочим местам.