Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
готовый вариант практики.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
13.11.2018
Размер:
90.11 Кб
Скачать

Характеристика и схема организационной структуры системы управления организации

Первым делом, был от меня вопрос генеральному директору о распределении управленческих решений. И на этот вопрос он ответил таким образом: “Допустим, что один из врачей или фармацевтов опоздает на работу и мне подаст жалобу на них соответственно заведующий мед. центром либо аптекой, но кроме меня никто не смеет написать выговор или уволить, это решение остается за мной. Но все же заведующий центом и аптекой имеют свои властные полномочия. Они контролируют процесс: делают замечания, могут написать мне жалобу и т.д.. Но все же на мне лежит генеральное решение и все таки я в ответе за всю организацию.”

После слов генерального директора, вывод был таков- это линейная струк-тура управления, поскольку распределение управленческих решений проис-ходит сверху вниз (низший уровень подчиняется высшему), но все же главное решение остается за генеральным директором, даже если оно не совпадает с каким-либо другим решением в этой организации.

Линейная структура управления - отношения между руководителями и подчиненными им органами в многоуровневых системах управления, при которых вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а объект управления выполняет управляющие команды только своего субъекта управления. На следующей странице представлена схема организационной структуры управления ООО Кедр, т.к. организация занимается малым бизнесом и звеньев у неё немного, то довольно таки несложно было составить схему:

Глава III

Положение о подразделении

Я проходил практику, как я уже сказал, в таком подразделении как бухгал-терия. В первую очередь, что я хотел бы написать о положении этого подраз-деления в организации то, что в этом подразделении ведутся все финансовые операции, которые , в свою очередь, необходимы для жизни и роста организации. Так что могу с уверенностью сказать о том, что подразделение бухгалтерия занимает высокое положение в организации. Далее следует написать пару слов о том, чем занимаются люди (бухгалтера), работающие в этом подразделении. Бухгалтер – это лицо, ответственное за финансовый учет и отчетность организации. Также хотелось бы обратить внимание на то, что специалист в области бухгалтерии в настоящее время является важной профессией, без неё не обходится ни одно предприятие. Так что несложно сделать вывод: бухгалтерия занимает высокое положение в организации, без нее невозможно существование организации в целом. Ну и конечно же на бухгалтерии лежит ответственность как за финансовые процессы, так и за благополучность организации.

Взаимосвязь с другими подразделениями организации

Если говорить о взаимосвязи, то очевидно, что бухгалтерия захватывает практически все подразделения организации. Поскольку в бухгалтерии три человека (бухгалтер аптеки, бухгалтер мед. центра и главный бухгалтер), а организация состоит из двух основных структур –аптеки и мед. центра, то очевидно следующее: по бухгалтеру на аптеку и мед. цент, и к тому же имеется главный бухгалтер который охватывает работу двух этих бухгалтеров. Главный бухгалтер является как бы соединяющим звеном между финансами и генераль-ным директором. Он несет ответственность за работу двух бухгалтеров, а также за денежный и коммерческий учет в целом в организации перед генеральным директором.

Ну а также хотелось бы обратить внимание на те подразделения в органи-зации, которые не захватывает бухгалтерия. Это - ресепшн, который относится к мед. центу, это подразделение занимается обслуживанием клиентов, а не финансовой деятельностью. Также бухгалтерия не занимается фармацевто-логией и врачебной деятельностью.

Организационная структура системы управления

Что касается организационной структуры управления бухгалтерии, то тут все просто. Так как организация в целом имеет простую организационную структуры системы управления (линейная структура управления), состоящая из восьми звеньев, то несложно будет составить организационную структуру

системы управления бухгалтерии. Для этого требуется обратить внимание на уже созданную мною схему структуры управления ООО Кедр.

Выше как раз таки представлена схема организационной структуры системы управления бухгалтерии. Эта схема является кусочком схемы системы управ-ления ООО Кедр. Можно также сделать вывод, что данная структура управ-ления относится к линейной. По схеме видно, что бухгалтерия состоит из трех сотрудников , два подчиняются одному.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.