- •Тема 2 : « Организация как основа менеджмента. »
- •Организация: сущность и содержание.
- •2. Общие характеристики организаций.
- •3. Организационные процессы.
- •4. Законы организации.
- •5. Виды организаций.
- •6. Имидж организации.
- •7. Понятие «фирма».
- •8. Внешняя и внутренняя среда организации.
- •9.Миссия организации.
- •10. Цели и задачи в системе менеджмента.
- •11. Полномочия и их виды.
- •12. Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений.
- •13. Структура управления организацией.
- •1. Линейная. Акционеры
- •Президент
- •Вице-президент Вице-президент
- •Матричная
7. Понятие «фирма».
** Исходным моментом, с которого начинается существование любой официальной организации, а следовательно и управление ею, является решение о ее создании, принимаемое ее основателем (на юридическом языке именуемым учредителем).
** В учредительных документах содержится :
-
наименование созданной организации,
-
место нахождения последней,
-
порядок передачи ей имущества учредителями,
-
порядок их участия в деятельности, получения вознаграждения, выхода из организации, а также управления.
** С момента государственной регистрации официальные организации приобретают права юридического лица, которое характеризуется следующими основными моментами:
-
наличием у организации в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении определенного имущества, обособленного от имущества других организаций или физических лиц, в том числе принимавших участие в ее создании;
-
возможностью в той или иной степени отвечать этим имуществом по своим обязательствам;
-
способностью приобретать и осуществлять от своего имени имущественные и личные неимущественные права, обязанности и ответственность;
-
обладанием самостоятельным бухгалтерским балансом или сметой доходов и расходов, если деятельность организации финансируется за счет средств другой организации.
** По истечении некоторого времени с момента создания любая организация по тем или иным причинам может быть реорганизована.
** Реорганизация имеет самые различные формы:
-
присоединение к более сильной организации, или, наоборот, включение в себя слабой;
-
разделение на несколько новых организаций с прекращением существования прежней или выделение их из себя при сохранении собственного существования и статуса;
-
преобразование в новую организацию и соответственно другое юридическое лицо.
** Решение о реорганизации принимаются учредителем или уполномоченным им органом, а в отдельных оговоренных законом случаях — представителями государства, например, судебной инстанцией.
** Фирма - организация, производящая или продающая свою продукцию и услуги на рынке.
** Фирмы по своей экономической сути могут быть коммерческими или некоммерческими. Цель первых состоит в получении прибыли; цель вторых — в возмездном удовлетворении потребностей членов общества в социально значимых услугах.
(Не являются фирмами, например, органы государственного управления, армейские подразделения, правоохранительные структуры и т.п., предоставляющие свои услуги всем нуждающимся в них на безвозмездной основе. Необходимые для их деятельности средства поступают из государственного или местного бюджетов, а не зарабатываются самостоятельно. Естественно, что и многие принципы менеджмента здесь в полном объеме уже не действуют.)
** С точки зрения особенностей хозяйствования можно выделить пять основных типов фирм:
-
частные, основанные на индивидуальной собственности владельца и личном труде его и членов его семьи;
-
частные, основанные на индивидуальной собственности и наемном труде, обычно называемые частнокапиталистическими;
-
частные, основанные на совместной собственности группы людей и их личном труде; этот тип хозяйствования в основном представлен кооперативами;
-
частные, основанные на совместной собственности группы лиц и наемном труде; речь идет прежде всего об акционерных обществах и товариществах;
-
государственные и муниципальные, основанные на совместной собственности всех жителей страны или региона, представителями которых являются центральные или местные органы власти, и наемном труде.