Сивенков_Экономика предприятия_2012
.pdfУчреждение образования «Частный институт управления и предпринимательства»
О.В. Сивенков
ЭКО Н О М И К А
ПР Е Д П Р И Я Т И Я
(В ВОПРОСА Х И ОТВЕТА Х)
Учебно-методическое пособие
Минск 2012
УДК 658
ББК 65.9(2)29я73 С 34
Рекомендовано к изданию редакционно-издательским советом Частного института управления и предпринимательства
А в т о р заместитель заведующего кафедрой экономики предприятия
доцент Частного института управления и предпринимательства
О.В. Сивенков
Р е ц е н з е н т ы:
доцент кафедры экономики промышленных предприятий БГЭУ кандидат экономических наук Л.А. Лобан;
профессор кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита БИП – Институт правоведения доктор экономических наук Ю.В. Криворотько
Рассмотрено и одобрено на заседании кафедры экономики предприятия,
протокол № 3 от 23.10.2012 г.
Сивенков, О.В.
С34 Экономика предприятия (в вопросах и ответах): учеб.-ме- тод. пособие / О.В. Сивенков. – Минск: Частн. ин-т упр. и
предпр., 2012. – 60 с.
ISBN 978-985-6971-79-5.
Всоответствии с учебной программой курса «Экономика предприятия» изложены основные понятия и положения указанной учебной дисциплины.
Предназначено для студентов Частного института управления и предпринимательства дневной и заочной форм обучения.
УДК 658
ББК 65.9(2)29я73
ISBN 978-985-6971-79-5 ©СивенковО.В.,2012
©Частныйинститутуправленияипредпринимательства,2012
ВВЕДЕНИЕ
Бурное развитие научно-технического прогресса, глобализация экономики предъявляют повышенные требования к содержанию и характеру подготовки специалистов. Специалисты по экономике должны обладать глубокими профессиональными знаниями экономических процессов, способностью оперативно адаптироваться к новым условиям, а также умением применять полученные знания на практике.
Вусловиях усиливающейся конкуренции на рынках товаров, сырья и топливно-энергетических ресурсов эффективная работа предприятия возможна только при высоком уровне знаний основ экономики предприятия персоналом, в первую очередь менеджерами, экономистами, бухгалтерами, финансистами.
Вто же время усложняются учебные программы, возникает противоречие между возрастающим объемом информации и фиксированным учебным временем на ее усвоение, повышается значение творческих знаний. Все это приводит к тому, что усваивать материал посредством объяснения преподавателя становится для слушателей все труднее.
Вэтих условиях возникает необходимость краткого изложения основных понятий, терминов, показателей, выработанных экономической наукой и используемых специалистами по экономике
впрактической деятельности на уровне предприятий. Внутрипредметное структурирование – одно из условий выпол-
нения принципа систематичности и последовательности в обучении. Каждый элемент учебного материала должен быть логически связан с другими,апоследующийматериалдолженопиратьсянапредыдущий.
В данном пособии сделана попытка в доступной форме изложить основные экономические понятия, термины, определения, показатели и методику их расчета в целях эффективного обучения основам курса «Экономика предприятия».
Изложение учебного материала построено по следующей схеме: экономическое содержание и значение термина, понятия, определения; показатели и методика их расчета; факторы, резервы и пути улучшения конкретных показателей.
Материал изложен в соответствии с учебной программой по специальности «Экономика и управление на предприятии». Учебное пособие будет способствовать изучению дисциплины «Экономика организации
(предприятия)» и подготовке к сдаче экзаменов по дисциплине.
3
1Предприятиекаксубъектхозяйствования
Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
В зависимости от сферы деятельности различаютпромышленные,
транспортные,торговыепредприятия,предприятиясвязиидругие.
Основные признаки предприятия, делающие его самостоя-
тельным субъектом рыночных отношений:
1 Организационное единство подразумевает наличие на предприятии определенным образом организационного коллектива со своей внутренней структурой и порядком управления.
2 Производственно-техническое единство заключается в том, что предприятие объединяет экономические ресурсы для производства товаров и услуг, т. е. имеет конкретный комплекс средств производства, капитал, технологию.
3 Наличие обособленного имущества, которое предприятие самостоятельно использует в определенных целях.
4 Имущественная ответственность: предприятие несет полную ответственность своим имуществом по обязательствам, возникающим в процессе его деятельности.
5 Оперативно-хозяйственная и экономическая самостоятельность выражается в том, что предприятие само осуществляет разного рода сделки и операции, само получает прибыль и несет убытки.
Главной целью коммерческого предприятия является получение прибыли, т. е. превышение результатов над затратами.
Важнейшие задачи предприятия:
–бесперебойный и ритмичный выпуск высококачественной продукции в соответствии с имеющимися производственными возможностями;
–удовлетворение общественных потребностей в продукции, всемерный учет требований потребителей, формирование эффективной маркетинговой политики;
–эффективное использование производственных ресурсов (основного капитала, материальных, финансовых и трудовых ресурсов), повышение эффективности производства;
4
– разработка стратегии и тактики поведения предприятия на рынке;
–обеспечение конкурентоспособности предприятия и продукции, поддержание высокого имиджа предприятия;
–совершенствованиеорганизациипроизводства,трудаиуправления; использование новейших достижений НТП в производстве;
–обеспечение социальной эффективности производства (рост квалификации и большей содержательности труда работников, повышение их уровня жизни, создание благоприятного моральнопсихологического климата в трудовом коллективе).
Задачи предприятия определяются интересами его собственников и другими факторами внешней и внутренней среды.
2 Экономическаясреда функционированияпредприятия
Экономическая среда – совокупность экономических условий, хозяйствующих субъектов и факторов, определяющих экономическую эффективность деятельности предприятия и его развитие.
Выделяют внешнюю и внутреннюю среду предприятия.
Внешняя среда предприятия – это все условия и факторы, ко-
торыевозникаютнезависимоотдеятельностипредприятияиоказывают существенное воздействие на него. Внешние факторы обычно делятсянадвегруппы:факторыпрямоговоздействия(микросреда) и факторы косвенного воздействия (макросреда).
Факторы косвенного воздействия (макросреда) не оказывают прямого воздействия на деятельность предприятия, но учет их необходим для выработки правильной стратегии.
К наиболее значимым факторам косвенного воздействия относятся:
– политические факторы – основные направления государственной политики и методы ее реализации, возможные изменения в законодательной и нормативно-технической базе, международные соглашения в области тарифов и торговли, заключаемые правительством, и т. д.;
– экономические факторы – темпы инфляции или дефляции, уровень занятости трудовых ресурсов, международный платежный
5
баланс, процентные и налоговые ставки, величина и динамика внутреннего валового продукта, производительность труда и т. д.;
–социальные факторы внешней среды – отношение населения к работе и качеству жизни; существующие в обществе обычаи
итрадиции; разделяемые людьми ценности; менталитет общества; уровень образования и т. п.;
–технологические факторы: возможности, связанные с развитием науки и техники, способность перестроиться на производство
иреализацию технологически перспективного продукта, спрогнозировать момент отказа от используемой технологии.
Микросреда – это часть внешней среды предприятия, которая
формируется потребителями, поставщиками и конкурентами. Потребители оказывают наибольшее влияние на экономику
предприятия.
Потребители как субъекты внешней микросреды определяют номенклатуру, ассортимент и качество производимой продукции, а также формируют уровень цен.
Под поставщиками в широком смысле этого слова следует понимать поставщиков не только сырья, материалов, комплектующих деталей и узлов, но и научно-технической продукции (проекты, технологии, техника); учреждения и организации, оказывающие различного рода услуги (транспортные, складские, консалтинговые и другие); банки, которые осуществляют кредитование, и т. п.
Поставщики прежде всего оказывают влияние на уровень издержек предприятия через цены на сырье, материалы и оказываемые услуги.
Конкуренты играют не менее важную роль во внешней среде. В условиях конкуренции производитель вынужден выпускать продукцию, удовлетворяющую требованиям потребителя, иначе она не будет реализована. Когда есть выбор, покупатель отдает пред почтение наиболее качественному товару, а при одинаковом качестве – более дешевому. Это вынуждает производителя создавать обладающий рыночным преимуществом товар.
Внутренняя среда организации включает следующие основные элементы: производство, финансы, маркетинг, персонал, орга низацию управления:
6
–производство: объем, структура, темпы производства; номен клатура продукции; обеспеченность сырьем и материалами; уровень запасов, скорость их использования; наличный парк оборудования
истепень его использования; резервные мощности; экология производства; контроль качества; патенты, торговые марки и т. д.;
–финансы – денежные средства предприятия;
–маркетинг – мероприятия, связанные с планированием производства и реализацией продукции, в том числе: производимые товары, доля рынка, каналы распределения и сбыта продукции, маркетинговый бюджет и его исполнение, маркетинговые планы
ипрограммы, стимулирование сбыта, реклама, ценообразование;
–персонал: структура, квалификация, количественный состав работников, производительность труда, текучесть кадров, стоимость рабочей силы, интересы и потребности работников;
–организация управления: организационная структура, мето-
ды управления, уровень менеджмента, квалификация, способности и интересы высшего руководства, престиж и имидж предприятия.
3 Формыорганизациипроизводства
К формам организации производства относятся:
– концентрация;
– специализация;
– кооперирование;
– комбинирование.
Концентрация представляет собой процесс сосредоточения производства на крупных предприятиях.
Абсолютный размер предприятия определяется следующими показателями:
–объем производства продукции за год (в стоимостном или натуральном выражении);
–среднегодовая численность промышленно-производственно- го персонала;
–среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
Преимущества концентрации:
–рост производительности оборудования;
–использование прогрессивных технологий;
7
–проведение собственных научно-технических разработок;
–экономия на общехозяйственных расходах;
–развитие специализации, комбинирования.
Недостатки высокого уровня концентрации:
–рост размеров организационных структур;
–сложность процессов управления;
–сложности с доставкой сырья.
Оптимальным по размеру считается предприятие, которое при использовании прогрессивного оборудования обеспечивает производство и транспортировку продукции потребителю с минимальными текущими и капитальными затратами.
Специализация производства представляет собой процесс сосредоточения выпуска однородной продукции или технологических процессов на предприятиях.
Различают следующие формы специализации: предметная,
подетальная, технологическая.
Показатели специализации предприятия:
–удельныйвесмассовойикрупносерийнойпродукциивобщем объеме производства предприятия;
–удельный вес специализированного оборудования в общем парке оборудования предприятия.
Кооперирование – это длительные производственные связи
между предприятиями по совместному изготовлению конкретного изделия.
От материально-технического снабжения кооперирование отличается тем, что представляет собой постоянные связи по поставкам полуфабрикатов, деталей, узлов, агрегатов, а материально-техниче- ское снабжение – это поставки сырья, материалов, топлива и т. д.
Показателем уровня производственного кооперирования явля-
ется удельный вес покупных изделий и полуфабрикатов в общем объеме продукции предприятия (коэффициент кооперирования).
Комбинирование представляет собой объединение на одном предприятии разноотраслевых производств, связанных между собой технически, экономически и организационно.
Эффективность комбинирования основана на возможности использования прогрессивной технологии, высокой степени непрерывности технологических процессов, что позволяет экономить сырье, материалы, уменьшать трудозатраты и т. д. Так, например,
8
вчернойметаллургиикомбинатыразвиваюткомплексноепроизводство: азотных удобрений из коксового газа и азота, поступающего из кислородного цеха; строительных материалов из металлургических шлаков и т. д.
4Основныепроизводственныефонды предприятияиихэффективность
Основные фонды – это совокупность средств производства, которые действуют в процессе производства в течение длительного периода времени, сохраняют при этом на протяжении всего периода натурально-вещественную форму и переносят свою стоимость на продукцию по частям по мере износа в виде амортизационных отчислений.
Основные фонды предприятия (ОФ) делят на основные произ-
водственныефонды(ОПФ) и непроизводственныеосновныефонды.
КлассификацияОПФосуществляетсяпоразличнымпризнакам. Наиболее распространенными признаками классификации ОПФ
являются:
–по вещественно-натуральному составу – здания, сооруже-
ния, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортныесредства,инструмент,инвентарь,прочиеосновныефонды;
–по степени воздействия на предмет труда – активные и пас-
сивные.
Активная часть ОПФ (машины и оборудование, транспортные средства, вычислительная техника, инструмент) участвует в производстве и непосредственно влияет на объем производства продукции.
Пассивная часть ОПФ (здания, сооружения, передаточные уст ройства, инвентарь) создает условия для производства, но непо-
средственно не влияет на объем производства продукции.
По принадлежности основные фонды подразделяются на собственные и заемные.
Собственные – полностью принадлежат предприятию. Заемные – являясь собственностью других предприятий, в со -
ответствии с договором аренды или лизинга временно использу ются на данном предприятии.
9
ЭффективностьиспользованияОФоцениваетсясистемойобобщающих и дифференцированных показателей.
К обобщающим показателям эффективности использования основных фондов относятся фондоотдача, фондоемкость, рентабельность основных производственных фондов.
Фондоотдача (ФО ) – показатель стоимости выпущенной продукции на 1 руб. стоимости основных фондов; определяется как отношение фактического объема выпуска продукции к среднего довой стоимости основных производственных фондов.
Фондоотдача определяется по формуле
Ôî = ÂÏ , руб./руб.,
ÎÔñð
где ВП – стоимость объема выпускаемой продукции, руб.; ОФср – среднегодовая стоимость основных фондов, руб.
Фондоемкость (ФЕ ) – величина, обратная фондоотдаче; показывает долю стоимости ОПФ, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции:
Ô= ÎÔñð , руб./руб.
ÅÂÏ
Рентабельностьосновныхпроизводственныхфондов(РОПФ )
определяется по формуле
,
где Пр – прибыль от реализации продукции, руб.; ОПФсг – среднегодовая стоимость основных производственных
фондов, руб.
Дифференцированные показатели характеризуют использование активной части основных фондов.
Кдифференцированнымпоказателямэффективностииспользования основных фондов относятся:
1)коэффициент экстенсивного использования машин и оборудования;
2)коэффициент интенсивного использования машин и оборудования.
10