- •Основи шформаційних систем Навчальний посібник
- •03680, М. Київ, просп. Перемоги, 54/1
- •1.2. Системи, системи управління, системний підхід в організаційному управлінні: основні терміни та визначення
- •1.3. Створення комп'ютерної технології управління народним господарством — органічна складова об'єктивного процесу інформатизації сучасного суспільства
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 2. Характеристика інформаційних систем в управлінні народним господарством
- •2.1. Основні етапи розвитку інформаційних систем
- •2.2. Класифікація інформаційних систем
- •2.3. Структура інформаційних систем
- •2.4. Перспективні засоби і напрямки розвитку інформаційних систем
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 3. Економічна інформація як об'єкт автоматизованої обробки
- •3.1. Поняття економічної інформації, її види та властивості
- •3.2. Структура, форми подання та відображення економічної інформації
- •3.3. Оцінювання економічної інформації
- •3.4. Інформаційні процедури
- •Запитання для самоперевірки
- •4.1. Характеристика засобів формалізованого описання економічної інформації
- •Основні національні статистичні класифікації україни
- •4.2. Методи класифікації економічної інформації
- •Утворення класифікаційних угруповань
- •4.3. Методи кодування економічної інформації
- •4.4. Єдина система класифікації та кодування техніко-економічної інформації
- •4.5. Категорії класифікаторів, порядок їх розробки, упровадження та ведення
- •4.6. Штрихове кодування інформації
- •4.7. Моделювання елементів економічної інформації
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 5. Органзація позамашинної інформаційної бази
- •5.1. Поняття позамашинної інформаційної бази, склад робіт з її організації
- •5.2. Носії інформації, їхній склад та характеристика
- •5.3. Уніфікована система первинної документації, поняття, склад та вимоги
- •5.4. Вихідні документи. Розробка форм та вибір засобів виводу
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 6. Організація машинної інформаційної бази
- •6.1. Поняття машинного інформаційного забезпечення
- •6.2. Передумови створення та основні переваги бд
- •6.3. Поняття і класифікація абд
- •6.4. Склад абд
- •6.5. Характеристика інфологічної та дат алогічної моделі баз даних
- •6.6. Методи створення оптимальної моделі баз даних
- •6.7. Теорія нормалізації відношень
- •6.8. Побудова логічної моделі даних
- •6.9. Поняття сховищ даних та основи їх створення
- •6.9.1. Архітектура сховищ даних
- •6.9.2. Моделі сховищ даних
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 7. Основи створення комп'ютерних технологій
- •7.1. Характеристика та класифікація технологічних операцій
- •7.2. Технологічні процеси автоматизованої обробки економічної інформації
- •7.3. Типові технологічні операції та їх виконання в інформаційних системах обробки даних
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 8. Режими роботи еом та їх особливості
- •8.1. Загальна характеристика режимів роботи еом
- •8.2. Організація пакетного режиму обробки інформації
- •8.3. Організація діалогового режиму обробки інформації
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 9. Організаційно-методичні основи створення та функціонування інформаційних систем
- •9.1. Стадії та етапи розробки
- •9.2. Організація робіт, спрямованих на створення та впровадження інформаційних систем
- •9.3. Документація на розробку інформаційних систем
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 10. Інформаційні системи організаційного управління
- •10.1. Концепція розподільної обробки інформації в управлінських інформаційних системах
- •10.2. Характеристика і призначення інтегрованих інформаційних систем
- •10.3. Банківські інформаційні системи
- •10.3.1. Структура автоматизованої банківської системи
- •10.3.2. Функціональна структура абс
- •10.3.3. Модульний підхід до структуризації абс
- •10.3.4. Програмно-технічна платформа абс
- •10.4. Інформаційні системи в фінансах
- •10.4.1. Автоматизована система фінансових розрахунків (асфр)
- •10.4.2. Аіс у податкових органах України
- •10.4.3. Аіс в страхуванні
- •10.5. Інформаційні системи у статистиці
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 11. Системи підтримки прийняття рішень
- •11.1. Розвиток і впровадження систем підтримки прийняття рішень
- •11.1.1. Сутність і загальна характеристика сппр
- •11.1.2. Сфери застосування та приклади використання сппр
- •11.2. Компоненти систем підтримки прийняття рішень
- •11.2.1. Інтерфейс користувач—система
- •11.2.2. База даних і система управління базою даних
- •11.2.3. Бази моделей і системи управління базами моделей
- •11.2.4. Управління поштою (повідомленнями) в сппр
- •11.3. Групові системи підтримки прийняття рішень
- •11.3.1. Групові рішення
- •11.3.2. Групове забезпечення
- •Функціональні можливості (призначення) продукції гсп
- •11.3.3. Визначення та призначення гсппр
- •11.3.4. Підтримувальні засоби гсппр
- •11.4. Виконавчі інформаційні системи
- •11.4.1. Визначення і призначення віс
- •Інформаційні потреби опр, реалізовані засобами віс
- •Вимоги щодо моделювання в віс
- •11.4.2. Використання віс
- •11.4.3. Доступне програмне забезпечення віс
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 12. Інтелектуальні інформаційні системи в економіці
- •12.1. Загальні аспекти розробки систем зі штучним інтелектом
- •12.2. Експертні системи та їх характеристика
- •12.3. Поняття знань та відмінності їх від даних
- •12.4. Модель продукції
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 13. Інформаційно-пошукові системи в економіці
- •13.1. Поняття інформаційно-пошукової системи
- •13.2. Інформаційно-пошукова мова та її використання в аіпс
- •13.4. Інформаційно-пошуковий тезаурус
- •13.5. Шформаційно-пошукові системи internet
- •13.5.1. Подання інформаційних ресурсів у internet
- •13.5.2. Механізми пошуку в Internet
- •13.5.3. Інформаційно-пошукова мова системи
- •13.5.4. Інтерфейс системи
- •13.5.5. Інструментальні засоби пошуку в Internet
- •Російські та російськомовні пошукові системи Каталоги і пошукові системи
- •Пошук інформації в системі телеконференцій Usenet
- •Метапошукові системи
- •Списки російськомовних пошукових ресурсів
- •Міжнародний пошук
- •Метапошукові системи
- •Спеціалізований пошук
- •Списки пошукових ресурсів
- •Пошук людей
- •Запитання для самоперевірки
- •Розділ 14. Корпоративні шформащйш системи
- •14.1. Загальна характеристика корпоративних інформаційних систем
- •14.2. Корпоративна інформаційна система r/3
- •14. 3. Система управління бізнесом і фінансами scala 5
- •14. 4. Система управління ресурсами підприємства oracle application
- •14.5. Інформаційна система управління ресурсами підприємств baan—IV
- •14.6. Комплексна система управління діяльністю підприємства галактика
- •Запитання для самоперевірки
- •Література
11.3.3. Визначення та призначення гсппр
Групова система підтримки прийняття рішень (Group Decision Support Systems — GDSS) — це інтерактивна, комп'ютерно основана система, яка полегшує колективне вирішення неструктурованих та слабоструктурованих проблем групою ОПР. Зокрема, вона допомагає групі менеджерів аналізувати проблемні ситуації і втілювати колективно прийняті рішення в життя. Групова система підтримки прийняття рішень об'єднує технологію групового продукту з технологією СППР. ГСГШР складаються з апаратних засобів, програмного забезпечення і процедур для полегшення генерації і оцінки альтернатив, а також охоплює засоби, щоб полегшити удосконалення групової динаміки. Однак, ГСППР не є пере-конфігурація існуючого СППР, а є спеціально розроблена система, яка інтегрує СППР і технології групового продукту (забезпечення).
ГСППР об'єднують комунікації, обчислення і технологію підтримки рішень з тим, щоб допомогти деякій групі ОПР розв'язати набір відносно неструктурованих задач. У цьому контексті до звичайного програмного забезпечення СППР приєднуються технічні засоби в формі електронних кімнат для нарад, локальні мережі та засоби підтримки телекомунікацій. Надаючи групі ОПР можливість прискорити рішення, змінити його зміст чи модифікувати напрямок руху повідомлень, технологія ГСППР таким чином розрахована на підвищення якості результатів нарад.
Можна виокремити три рівні групової підтримки прийняття рішень.
На першому рівні ГСППР здатна запропонувати набір технічних функцій, розрахованих на подолання звичайних комунікаційних бар'єрів, наприклад надати великі екрани для одночасного відображення ідей та результатів голосування.
Другий рівень групової підтримки забезпечує моделювання рішень і вміщує методи групових рішень, які націлені на зменшення рівня невизначеності і зняття «шумів». До вдосконалень, типових для цього другого рівня, належить інструментарій автоматизованого планування: на цьому рівні застосовуються дерева рішень, моделі Дельфі, статистичні методи та інші формальні процедури підтримки рішень.
Третій і найвищий рівень характеризується акцентом на машинно-формовані структури комунікацій.
ГСППР мають обслуговувати багато різних груп користувачів і видів задач. До задач належать: генерування ідей і дій, вибір альтернатив чи варіантів, проведення переговорів для досягнення рішень (що унікальне для групових процесів прийняття рішень на відміну від індивідуальних).
До численних функцій ГСППР, націлених на три рівні аналізу, три головних типи задач і множини типів підзадач належать: дисплеї з великими екранами, графічні засоби, мозковий штурм, доступ до даних і можливості відображення,моделі прогнозування, аналіз соціального мислення, аналіз поведінки акціонерів тощо.
Типова конфігурація СППР включає управління моделями, керування базою даних і інструментальні засоби управління групою, взаємопов'язані і керовані фасілітатором (facilitator, поле-кувач, стимулятор). Завдання фасілітатора — координувати використання технології так, щоб увага творців рішення була зосереджена на проблемі, що розглядається, а не на використанні технології. Часто ці зв'язані комп'ютери, на яких працюють члени групи, розміщуються в одній кімнаті (іноді вона зветься кімнатою рішень) для створення конференції рішень, на якій присутня відповідна група людей, щоб розглянути альтернативи і знайти розв'язок проблеми. У цій конфігурації інформація може бути повідомлена учасникам через мережу або використанням одного або більше загальних екранів, які проектують виведення даних певного комп'ютера. Крім того, учасники можуть використовувати графічні клавіатури, щоб створити ескізи і діаграми, які будуть проектуватися на загальний екран. Накінець, часто учасники можуть генерувати тверді копії версій зборів, так що вони можуть звернутися до них між зустрічами. На рис. 11.4. зображено конфігурацію конференції (наради) для рішень, що включає типову кімнату контролю і одну або більше кімнат для відпочинку, що є суміжними з цією кімнатою.
Типовий процес прийняття рішення має декілька стадій. Після вступу фасілітатора групу просять обговорити результати і поводитися так, щоб проблема могла бути виявлена і визначена. Тільки-но множина альтернатив стає зрозумілою, група намагається створити модель контексту вибору, через який оцінити окремі альтернативи. Аналітик потім допомагає учасникам, щоб збагатити модель і оцінити результати.
Альтернативна структура є такою, в якій всі члени групи забезпечуються особистою телефонною трубкою, яка забезпечує дволінійний екран дисплея і цифрову клавіатуру, надалі система допоміжної клавіатури. Ця допоміжна клавіатура розміщується подібно телефону або калькулятору, і з'єднується з центральним мі-крокомп'ютером кабелем або радіо. Учасники використовують систему допоміжної клавіатури для голосування на доступних опціях.
Загальний процес ведеться штатом підтримки. Повинен бути людина-фасілітатор, щоб допомогти групі сконцентруватися на завданні за допомогою адресації і розв'язування технологічних питань. Крім того, є аналітик, який забезпечує експертизу в розробці комп'ютерних моделей, і записуючий пристрій, що веде хроніку за допомогою записування важливих результатів і синтезів таких, які відбуваються.
Рис. 11.4. Типова конфігурація лабораторії рішень для ГСППР
Централізовані системи робочих станцій працюють з множиною мікрокомп'ютерів, з'єднаних локальною обчислювальною мережею (ЛОМ) і з багатьма загальними екранами, на яких можуть проектуватися документи. Ці системи дозволяють користувачам розробляти ідеї проекту на їхніх власних робочих станціях. Після розгляду документа користувач може обрати спільне використання ідей за допомогою посилання їх як електронною поштою, так і проектуванням на загальний екран. Альтернативно, користувачі можуть вибрати збереження документів на потім, на більш відповідний час або щоб відкинути слабкі результати. Відображення багатьох ідей на одному або більше загальних екранах може привести до більш інтегрованого обговорення теми. Якщо неможливо ідентифікувати автора специфічної ідеї, думки специфічних індивідів можуть бути розповсюджені анонімно.
Було показано, що метод робочої станції забезпечує більшу підтримку процесу, ніж інші методології. Деякі приклади систем, які використовують цей підхід: GroupSystem; Vision Quest; Software-Aided Meeting Management System (SAMM). Деякі методології робочої станції включають телеконференції і віддалений підхід до прийняття рішення.
В телеконференціях групова підтримка є подібною до конференції вибору, але учасники географічно розділяються один від одного. Крім електронного зв'язку, там є візуальна і звукова комунікація, так що користувачі можуть побачити і почути один одного неначе вони були в тому ж приміщенні. Віддалене створення вибору є подібним до методу робочої станції, але з офісами, яких немає в безпосередній близості. Ці сеанси могли б також мати підтримку відеоконференцій або просто бути електронними.
Нарешті, важливо звернути увагу, що організації не обов'язково потрібно мати комплекси ГСППР, збудовані в територіальній мережі, щоб можна було ними користуватися. Окремі університети і комерційні фірми забезпечують використання територіальних мереж за певну оплату.