- •Общая характеристика предприятия
- •Ресурсный потенциал предприятия
- •Структура предприятия
- •2. Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия
- •2.1. Организация и экономика производства продукции растениеводства
- •2.2 Себестоимость продукции растениеводства
- •3. Анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности предприятия
- •4. Оценка уровня организации производства
- •4.1 Оценка эффективности использования ресурсного потенциала
- •4.2 Оценка эффективности производственно - сбытовой деятельности предприятия
- •II. Постановка планово - экономической работы на предприятии
- •1.Организация планово – экономического отдела хозяйства
- •2. Организация и качество работы по планированию
- •3. Организация и эффективность анализа производственно - финансовой деятельности
- •4. Состояние организации, нормирования и оплаты труда
- •III раздел - Мероприятия по совершенствованию
- •1. Предложения по совершенствованию систем стимулирования труда работников
- •Приложения
3. Организация и эффективность анализа производственно - финансовой деятельности
Аналитическую работу в полном объеме осуществляет старший экономист. Анализ он осуществляет в следующей последовательности: еженедельный анализ – анализ за месяц – анализ за квартал – анализ за полугодие – анализ за девять месяцев – годовой анализ хозяйственной деятельности. Занимается следующими видами анализа:
- анализ годовых производственных затрат по растениеводству
- годовой анализ по автогаражу
- годовой анализ работы тракторного парка
- годовой анализ затрат ремонтной мастерской
- анализ расхода ГСМ (неделя, месяц, квартал, полугодие, год)
- анализ расхода зарплаты (месяц, квартал, полугодие, год)
- анализ расхода запасных частей (месяц, год)
- годовой анализ себестоимости продукции
- анализ финансового результата от реализации зерна
По истечении года составляется общий годовой анализ хозяйственной деятельности. По итогам анализа экономисты совместно с главными специалистами осуществляют внедрение рекомендаций.
4. Состояние организации, нормирования и оплаты труда
Оплата труда работников предприятия производится в соответствии с положением по оплате труда. В начале каждого года на заседании членов общества «Тавдинское земледелие» утверждается штатное расписание и оплата труда всех категорий работников на текущий год.
В зависимости от конкретных условий производства применяются сдельная, сдельно-премиальная, повременная, аккордная, аккордно-премиальная системы оплаты труда.
За непрерывный стаж работы в хозяйстве выплачивается ежемесячная надбавка к заработной плате всем постоянным работникам предприятия в следующих размерах:
до 2 лет -
от 2 до 5 лет 12%
от 5 до 10 лет 15%
от 10 до 15 лет 20%
свыше 15 лет 25%.
Оплата труда трактористов-машинистов производится за фактически выполненный объем работ или фактически отработанное время в зависимости от условий производства по группам тракторов согласно тарификации работ.
Для оплаты труда трактористов-машинистов применяются часовые тарифные ставки в рублях.
Труд помощников комбайнеров оплачивается в размере 80 % от сдельного заработка комбайнера.
Повышенная, дополнительная и премиальная оплата выплачивается при условии соблюдения технологических и агротехнологических требований.
За прогулы и пьянку в рабочее время рабочие лишаются премиальной и натуральной оплаты до 100 %.
Труд работников оплачивается в зависимости от присвоенного квалификационного (тарифного) разряда. Присвоение тарифного разряда рабочим ремонтной мастерской (токарю, кузнецу, слесарю, сварщику, плотнику и др.) определяет специальная комиссия, создаваемая по решению правления общества в составе главного инженера, заведующего мастерской, механика, одного или двух работников той профессии, по которой проводится испытание.
Труд работников ремонтной мастерской производится по сдельной и повременной системам оплаты труда. При сдельной системе оплаты труда объем выполненных работ переводится в часы по утвержденным нормам времени на токарные, кузнечные, слесарные, сварочные, ремонтные и другие работы.
Труд водителей автомобилей в зависимости от условий работы может оплачиваться как сдельно, так и повременно.
Водителям, работающим на грузовых автомобилях, устанавливается сдельная система оплаты труда с применением единых норм времени на перевозке грузов автомобильным транспортом. В случаях, когда по условиям работы не предоставляется возможным или не целесообразно применять сдельную оплату, устанавливается повременная оплата труда.
Часовая тарифная ставка зависит от грузоподъемности транспортного средства и от класса перевозимого груза. При перевозке грузов с прицепом применяется коэффициент 1,2.
Труд водителей, занятых на ремонте и обслуживании автомобилей, прицепов и других машин и механизмов оплачивается по часовой тарифной ставке 6,80 руб/час.
Премирование председателя, специалистов и бухгалтеров хозяйства производится по результатам работы предприятия в целом.
Нормирование осуществляется по нормативам (типовые нормы выработки и расхода топлива на сельскохозяйственные работы). В случае если нет таковых норм на данный вид работы, то проводят хронометраж рабочего дня, по которому и определяют норму.
Внедрение новых норм осуществляется по результатам хронометража. Пересмотр норм выработки происходит, если длительный срок она не выполняется. Составляется акт на снижение нормы выработки.
Таблица 16 Нормирование, оплата труда
|
Подразделение |
Нормирование |
Форма организации труда |
Оплата труда |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Растениеводство: - механизированное звено |
норма выработки; норма расхода ГСМ |
Механизированное звено |
Аккордно – премиальная: за 1га обработанной площади; за 1 ц намолоченного зерна; и т.д.. |
|
Ремонтная мастерская |
Часовое |
бригада |
Повременно - премиальная |
Продолжение таблицы16
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Автогараж |
т-км |
бригада |
Сдельно-премиальная за 1 т-км, тонну перевезенного груза |
|
Зернокомплекс |
Нормы просушки, сортировки |
бригада |
Сдельно-премиальная за 1 ц зерна |
|
Служащие |
Часовое |
- |
Повременно-премиальная |
