2. Структура предприятия

Организационная структура представляет собой совокупность производственных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда. В качестве звеньев организационной структуры основного производства выступают производственные подразделения: бригады, фермы. Кроме того, в хозяйствах имеются подразделения вспомогательного обслуживания и подсобного производства: ремонтные мастерские, складские помещения, тракторный парк, автотранспорт и др.

В ООО «Тавдинское земледелие» преобладает двухступенчатая организационная структура (Приложение 1).

Структура управления - это совокупность служб и отдельных работников управления, определенный порядок их соподчиненности и взаимосвязи. Она фиксируется в схемах структуры управления, штатном расписании, положении о структурных подразделениях, должностных инструкциях.

Таблица 6

Характеристика подразделений предприятия

Показатели		Подразделения предприятия
		основного производства	обслуживающие
			Ремонт.-технич.		Автотранспорт
1	2			3		4
Площадь с.-х. угодий, га, из них.:	2306			-		-
пашня	2306			-		-

Продолжение таблицы 6

1	2			3		4
сенокосы	-			-		-
пастбища	-			-		-
Поголовье животных, гол.:			-		-
коровы		-	-		-
ремонтный молодняк КРС		-	-		-
молодняк КРС на откорме		-	-		-
свиньи		-	-		-
Численность работников, чел.		28	3		-
Количество техники, шт.:			-		-
- тракторы		4	-		-
- зерноуборочные комбайны		3	-		-
- кормоуборочные комбайны		-	-		-
- грузовые автомобили		-	-		-

По данным таблицы видно, что производство сосредоточено в одном населенном пункте, то есть в одном отделении. Специализация отделения зерновая.

Высшим органом управления общества является Общее Собрание участников общества.

К исключительной компетенции Собрания общества относятся:

• Определение новых направлений деятельности;

• Принятие решений об участии в ассоциациях и других объединениях;

• Изменение Устава общества, в том числе изменение уставного капитала;

• Внесение изменений в Учредительный договор;

• Образование исполнительных органов и долгосрочное прекращение их полномочий;

• Утверждение годовых отчетов и бухгалтерского баланса;

• Принятие решений о распределении чистой прибыли общества между участниками;

• Принятие решений реорганизации или ликвидации общества;

• Назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;

• Принятие решений о внесении вкладов в имущество общества;

• Решение иных вопросов, предусмотренных ФЗ «Об обществах ограниченной ответственностью».

В обществе создается исполнительный единоличный орган – директор. В этом обществе два учредителя.

Директор действует от имени общества без доверенности и представляет интересы общества в государственных и общественных и иных организациях. Совершает сделки, издает приказы о назначении на должности работников общества, об их переводе и увольнении.

Главных бухгалтер подчиняется непосредственно директору, пользуется правами и несет ответственность в соответствии с Положением о главных бухгалтерах.

На каждом предприятии при разработке мероприятий по развитию отраслей земледелия и животноводства необходимо, прежде всего, определить его специализацию. Только после этого можно найти более эффективные формы интенсивности и оптимальной степени концентрации производства.

Под специализацией предприятия понимается сосредоточение деятельности на производстве определенного вида продукции. Специализацию хозяйства определяет главная отрасль. Как правило, она занимает наибольший удельный вес в стоимости валовой и товарной продукции.

Для анализа специализации хозяйства определяют структуру товарной продукции, которая рассмотрена в таблице 6.

Таблица 7 Структура товарной продукции и ее эффективность

Отрасли и виды продукции	Годы
	2008			2009			2010
	доля продукц, %	уровень рентаб., %	доля продукц, %		уровень рентаб., %	доля продукц, %		уровень рентаб., %
1	2	3	4		5	6		7

Продолжение таблицы 7

1	2	3	4	5	6	7
Растениеводство: зерновые и зернобобовые культуры - всего	6,75	220,36	82,95	268,69	63,86	216,61
в том числе: Пшеница	3,95	202,19	58,58	282,63	30,61	150,76
из нее: 3 класса	3,95	202,19	58,58	282,63	30,61	150,76
Горох	2,80	250	24,37	239,01	33,25	317,54
Прочая продукция растениеводства	-	-	-	-	-	-
Продукция в переработанном виде	85,41	413,48	-	-	35,45	234
Прочая реализация: Товары	7,79	5,56	10,11	2,13	0,69	107,78
Работы и услуги	0,05	-	6,94	-	-	-
Итого	100	-	100	-	100	-

В растениеводстве главными отраслями являются производство зерна пшеницы и гороха. Эти отрасль дают более 60% товарной продукции организации. В период с 2008 по 2010 года продукция в переработанном виде была сверх рентабельной. Предприятие также выполняет работы на заказ и оказывает платные услуги.